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《建设项目管理》在线作业一
一、单选题:【40道,总分:100分】答案请联系QQ515224986
1.项目人力资源管理的目的是( ),以实现项目目标。 (满分:2.5)
A. 调动所有项目参与人的积极性
B. 降低项目的人力成本
C. 建立广泛的人际关系
D. 调动与项目相关的所有人员的积极性
2.在不影响投标总报价的前提下,将某些分部分项工程的单价定得比正常水平高一些 某些分部分项工程的单价定得比正常水平低一些的报价方法为( )。 (满分:2.5)
A. 突然降价法
B. 先亏后盈法
C. 多方案报价法
D. 不平衡报价法
3.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时问定为 ( )年。 (满分:2.5)
A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
4.下列属于变动成本的是( )。 (满分:2.5)
A. 折旧费
B. 长期借款利息
C. 短期借款利息
D. 动力消耗
5.在项目经济评价中所遵循的原则是( ) (满分:2.5)
A. 前后对比
B. 增量对比
C. 有无对比
D. 差量对比
6.在我国,项目经理是一个( )的名称。 (满分:2.5)
A. 工作岗位
B. 技术职称
C. 管理人士
D. 专业人士
7.固定单价合同适用于( )的项目。 (满分:2.5)
A. 工期长,工程量变化幅度很大
B. 工期长,工程量变化幅度不太大
C. 工期短,工程量变化幅度不太大
D. 工期短,工程量变化幅度很大
8.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。 (满分:2.5)
A. 总费用法
B. 修正的总费用法
C. 实际费用法
D. 修正的实际费用法
9.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。 (满分:2.5)
A. 单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B. 单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C. 分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D. 分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
10.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 (满分:2.5)
A. 目标规划
B. 目标比选
C. 目标论证
D. 目标控制
11.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是( )的责任和义务。 (满分:2.5)
A. 发包人
B. 设计单位
C. 承包人
D. 监理人
12.在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是( )。 (满分:2.5)
A. 稍有危险,可以接受
B. 比较危险,需要注意
C. 显著危险,需要改进
D. 高度危险,需要改进
13.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。 (满分:2.5)
A. 减少项目管理班子人员数量
B. 调动所有项目参与人的积极性
C. 降低项目管理人工成本
D. 组建项目管理班子
14.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 (满分:2.5)
A. 监理单位技术负责人
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 专业工程师
15.在( )组织结构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 (满分:2.5)
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 直线式
D. 项目式
16.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。 (满分:2.5)
A. 承建项目的投资投料试生产
B. 全部或部分工程的设计
C. 总价包干
D. 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
17.财务内部收益率一般需要求解高次方程,不易求解,手算时可以采用( )。 (满分:2.5)
A. 直线法
B. 双倍余额递减法
C. 年数总和法
D. 试算法
18.在对某生产性建设项目进行财务评价时,已知基准投资收益率为7%,计算期为8年,每年的净现金流量现值依次为—550万元、—700万元、300万元、400万元、450万元、500万元、550万元、600万元。则该项目的动态投资回收期为( )。 (满分:2.5)
A. 5.20年
B. 3.50年
C. 6.18年
D. 8年
19.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是( )。 (满分:2.5)
A. 采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B. 采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C. 该计价方式不宜用于项目管理合同
D. 该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
20.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。 (满分:2.5)
A. 固定成本
B. 目标成本
C. 预算成本
D. 实际成本
21.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人未按合同约定预付工程款时,承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付的,承包商最早可在发出通知后( )天停止施工 (满分:2.5)
A. 7
B. 14
C. 2l
D. 28
22.在质量控制中,分析影响建设项目质量主要因素应采用( )法。 (满分:2.5)
A. 直方图
B. 排列图
C. 因果图
D. 分层
23.施工成本计划通常有三类指标,即( )。 (满分:2.5)
A. 拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B. 成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C. 预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D. 人、财、物成本指标
24.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( ) (满分:2.5)
A. 总包单位对分包单位的管理责任
B. 业主对分包单位的付款方式
C. 业主对分包单位的选择和认可权限
25.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是( )的比较。 (满分:2.5)
A. 概算成本、预算成本、决算成本
B. 预算成本、目标成本、实际成本
C. 月度成本、季度成本、年度成本
D. 预算成本、计划成本、目标成本
26.对于不预先给定借款偿还期限,并且按照最大偿还能力计算还本付息的项目、评价其偿债能力应采用的指标是( )。 (满分:2.5)
A. 利息备付率
B. 借款偿还期
C. 偿债备付率
D. 已获利息倍数
27.某建设项目年设计生产能力为20万台,年固定成本为320万元,产品单台售价为1600元,单台产品可变成本为960元,单台产品销售税金及附加为200元。则盈亏平衡点的产销量为( ) (满分:2.5)
A. 20000
B. 72727
C. 50000
D. 200 000
28.在复利计算中,按瞬时计算复利的方法称为( )。 (满分:2.5)
A. 连续复利
B. 间断复利
C. 一次支付情形复利
D. 等额支付系列情形复利
29.关于项目人力资源管理,正确的说法是( )。 (满分:2.5)
A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评
C. 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D. 人力资源管理的目的是减少人才流动
30.在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。 (满分:2.5)
A. 构造
B. 施工图
C. 功能
D. 规模
31.财务内部收益率是指其财务净现值为军时的折现率,共计算期是指建设项目的 ( )。 (满分:2.5)
A. 生产经营期
B. 建设期
C. 自然寿命期
D. 整个计算期
32.从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是( )合同。 (满分:2.5)
A. 单价
B. 固定总价
C. 可调总价
D. 成本加酬金
33.在资金等值计算中,(F/A,i,n)表示( )。 (满分:2.5)
A. 一次支付终值系数
B. 一次支付现值系数
C. 年金终值系数
D. 年金现值系数
34.在资金等值计算中,下列说法正确的是( ) (满分:2.5)
A. P一定小,n相同,i越高,F越大
B. P一定,i相同,n越长,F越小
C. P一定,i相同,n越长,F越大
D. P一定,n相同,i越高,F越大
35.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 (满分:2.5)
A. 操作性
B. 实施性
C. 纲领性
D. 作业性
36.现金流量的性质是对特定的人而言的。对投资项目的发起人而言,在横轴上方的箭线表示( )o (满分:2.5)
A. 现金流入
B. 现金流出
C. 费用
D. 根据具体情况而不同
37.标底含义叙述正确的一项是( )。 (满分:2.5)
A. 标底是依据国家规定的计划依据和计价办法计算出来的工程造价,是招标人对建 设工程的期望价格
B. 标底作为衡量投标单位报价的准绳
C. 标底是评标的重要尺度
D. 标底是上级主管部门提供核实建设规模的依据
38.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。 (满分:2.5)
A. 14
B. 21
C. 28
D. 30
39.某建设项目估计总投资4000万元,项目建成后各年净收益为420万元,则该项目的静态投资回收期为( )。 (满分:2.5)
A. 9.52年
B. 9.78年
C. 8.95年
D. 9.25年
40.若α为盈亏平衡时的生产能力利用率,抗风险能力最强的项目是( ) (满分:2.5)
A. α=90%
B. α=80%
C. α=60%
D. α=45%
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