西安交大17年9月课程考试《项目管理》作业考核试题 及答案

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西安交通大学17年9月课程考试《项目管理》作业考核试题
一、单选题（共30道试题，共60分。）答案

1.《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过()的报刊.信息网络或者其他媒介公开发布
A.国家指定
B.业主指定
C.当地政府指定
D.监理机构指定
2.按照()方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理.施工方的项目管理等等
A.建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
B.建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
C.建设工程项目不同参与方的利益的不同
D.建设工程项目不同参与方的地位的不同
3.“为了合理地使用资源，我们将客厅的粉刷调整到主卧室的粉刷之后进行。”这种观点描述了下列哪种工作关系：()
A.依赖
B.组织
C.逻辑
D.外部约束
4.平行发包模式的优点不包括()
A.有利于缩短工期
B.有利于质量控制
C.有利于业主对所有承包人的管理及组织协调
D.有利于业主选择承包单位
5.不属于工程项目范围确认依据的是项目的()
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册
6.《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过()的报刊.信息网络或者其他媒介公开发布
A.国家指定
B.业主指定
C.当地政府指定
D.监理机构指定
7.建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的()
A.15%
B.20%
C.10%
D.25%
8.招标管理中的公平原则是指()
A.工程项目招标具有较高的透明度
B.给与所有投标人平等的权利
C.评标时按事先公布的标准评审
D.当事人应正确行使权利和履行义务
9.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于()天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据
A.28
B.15
C.21
D.1个月
10.组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为()
A.分权程度；
B.管理层次；
C.集权程度
D.管理幅度
11.以下哪个不是项目进度控制所需的输入：()
A.项目进度
B.进展报告
C.变更请求
D.组织结构
12.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加()阶段
A.方案优选
B.初步设计
C.技术设计
D.施工图设计
13.每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法为()
A.系统抽样法
B.单纯随机法
C.二次抽样法
D.分层抽样法
14.一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。在被进一步询问后，他估计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟，该估计的标准差是多少？()
A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟
15.()不是项目目标动态控制的纠偏措施
A.工程措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
16.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是()
A.公司内选拔
B.同有关部门商谈
C.预安排
D.公开招聘
17.固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是()
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
18.项目成本管理主要包括工程估价.成本计划.支付计划和()
A.资金筹集
B.成本核算
C.进度安排
D.成本控制和工程款结算与审核
19.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
20.世界银行贷款项目生命周期分为项目选定.项目准备.项目评估.项目谈判.项目实施和()等6个阶段
A.项目的收尾；
B.项目后评价；
C.项目的交接；
D.项目监督
21.我国的建设工程监理属于国际上()的范畴
A.设计方项目管理
B.施工方项目管理
C.业主方项目管理
D.项目总承包方项目管理
22.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于()组织形式
A.复合式8项目式
B.职能式
C.矩阵式
23.最常被项目经理拿来解决冲突的方法是()
A.妥协的方式
B.面对
C.缓和
D.谈判
24.M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由()决定的
A.人力调配需要
B.材料供应需要
C.资金调配需要
D.工作程序需要
25.为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的()和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求
A.流水步距
B.工作面
C.流水强度
D.流水节拍
26.每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法为()
A.系统抽样法
B.单纯随机法
C.二次抽样法
D.分层抽样法
27.以下哪个不是费用控制的输出：()
A.项目完成时费用估计
B.更新的网络计划
C.更新的项目预算
D.修正的成本估算
28.下列关于投标文件补充.修改或撤回的表述，正确的是()
A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标
D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
29.某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为()件
A.15000
B.16000
C.21000
D.30000
30.一个项目可能：()
A.没有关键路径
B.有一条关键路径
C.有多条关键路径
D.
E.和
F.
西安交通大学17年9月课程考试《项目管理》作业考核试题
二、多选题（共10道试题，共20分。）
1.以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法（）
A.关键路径方法
B.甘特图
C.控制图
D.组织结构图
B
2.成本分析的基本方法有()
A.比较法
B.图表法
C.因素分析法
D.比率法
E.矩阵法
BCD
3.施工阶段质量控制的监控主体包括()
A.施工承包方
B.监理单位
C.设计单位
D.业主方
E.政府的工程质量监督部门
CDE
4.单代号网络计划的绘图规则是()
A.网络图中不允许出现有重复编号
B.在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点
C.在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点
D.在网络图中不允许出现循环回路
E.后续节点的编号不一定大于前导节点编号
BCD
5.以下哪些内容是项目的属性()
A.独特
B.多目标
C.无限
D.冲突
BD
6.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在()的分配
A.时间上
B.空间上
C.相应子项目
D.各个公司之间
E.相应工程部位上
CE
7.招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合()
A.具有独立订立合同的权利
B.具有履行合同的能力
C.没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态
D.5年内没有重大工程质量问题
E.法律法规规定的其他资格条件
BDE
8.在国际上，对项目经理的地位.作用和特征的描述是()
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权财权物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D
9.按照工程承包方式分类，合同的类型包括()
A.勘察设计或施工总承包合同
B.单位工程施工承包合同
C.成本加酬金合同
D.建设工程监理合同
E.OT合同
BE
10.我国建筑业实行()等制度
A.市场准人制度
B.企业经营资质管理
C.执业资格注册制度
D.工程承包挂靠制度
E.持证上岗制度
BCE
西安交通大学17年9月课程考试《项目管理》作业考核试题
三、判断题（共10道试题，共20分。）
1.在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。()
A.错误
B.正确
2.项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。()
A.错误
B.正确
3.根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。()
A.错误
B.正确
4.在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。()
A.错误
B.正确
5.某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。()
A.错误
B.正确
6.根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。()
A.错误
B.正确
7.在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。()
A.错误
B.正确
8.具有正总时差路径被称为关键路径。()
A.错误
B.正确
9.申请书是一份推销文件，而不是技术报告。()
A.错误
B.正确
10.项目是由临时性的组织来完成的。()
A.错误
B.正确

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