西安交大17年9月课程考试《现代企业管理》作业考核试题 及答案

欧阳老师

西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理》作业考核试题
一、单选题（共30道试题，共60分。）答案

1.在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”
A.梅奥
B.泰罗
C.法约尔
D.马斯洛
2.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指()
A.非确定型决策方法
B.确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.随机型决策方法
3.以下是科学决策的特点的是（）。1科学的预测研究。2。多方案比较3。定量分析和定性分析相结合4。依靠个人的经验进行直观的判断
A.1234
B.123
C.23
D.234
4.X理论是（）提出来的
A.泰罗
B.麦格雷戈
C.马斯洛
D.郝茨伯格
5.人际技能是（D）应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
6.在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.以上三种都不是
7.决策树中□1表示的是（）
A.决策节点
B.自然状态节点1
C.结果点1
D.附加条件1
8.影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素（）
A.①②③
B.①③④
C.①②③④
D.①②③④⑤
9.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力()
A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
10.在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（）
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.以上三种都不是
11.以下关于领导的特质理论说法不正确的是（）
A.特质理论主要研究领导者的个人特性
B.传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导
C.现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
D.领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。
12.()反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系
A.企业结构组织
B.企业出资方式
C.企业财产组织
13.反馈控制所纠正的是（）
A.测定出的各种结果
B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C.是对既成事实的纠正
D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
14.在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.法约尔
D.巴纳德
15.提出“需要层次理论”的是美国心理学家()
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.马斯洛
16.企业并购按照实现方式划分为（）
A.横向并购、纵向并购和混合并购
B.承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C.直接并购和间接并购
D.整体并购和部分收购
17.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
18.（）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
19.下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（）
A.政治利益最大化
B.管理者个人利益最大化
C.公益事业利益最大化
D.内部人员报酬最大化
20.目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）
A.指导计划编制的作用
B.激励人员士气
C.支配组织活动的作用
D.提高效率与效益的工具
21.在（）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意
A.民主型
B.专制型
C.放任型
D.民主型或者放任型
22.（）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业
A.独资企业
B.多元投资主体企业
C.无限责任企业
D.有限责任企业
23.“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（）
A.迈克尔*哈默
B.彼得*圣吉
C.巴纳德
D.马斯洛
24.激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（）
A.企业政策
B.工资水平
C.工作上的成就感
D.工作环境
25.组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中（）是管理职能实现的基础
A.组织实体
B.组织的结构
C.组织的运行机制
D.组织的功能
26.激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（）
A.企业政策
B.工资水平
C.工作上的成就感
D.工作环境
27.以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）
A.工人都是“经济人”
B.管理者应重视协调人际关系
C.企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。
D.管理者应注重员工的心理需求
28.企业流程再造的出发点是（）
A.上司
B.顾客
C.业务流程
D.信息技术
29.最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是()
A.欧文
B.泰罗
C.法约尔
D.韦伯
30.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（）
A.组织适应性原则
B.关键点原则
C.例外原则
D.弹性原则
西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理》作业考核试题
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.管理的职能一般包括（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
BCD
2.作业组织虚拟化的路径主要指（）
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
D
3.企业形成的原因在理论上的解释有（）
A.“劳动分工结果”说
B.“交易费用节约”说
C.“产权和约集成”说
D.“风险分摊”说
BCD
4.企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
CD
5.管理的职能一般包括（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
BCD
6.组织结构设计时必须考虑的因素有（）
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
C
7.企业流程再造的特性是（）
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
CD
8.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.鱼与熊掌可以兼得
D.人无完人
BD
9.组织结构设计不需要考虑的因素有（）
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
D
10.波特的竞争战略模式有（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
BC
11.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.鱼与熊掌可以兼得
D.人无完人
BD
12.企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
CD
13.波特的竞争战略模式有（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
BC
14.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（）
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
C
15.企业流程再造的特性是（）
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
CD
西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理》作业考核试题
三、判断题（共5道试题，共10分。）
1.企业文化具有明显的个性特征（）
A.错误
B.正确
2.企业文化是一种客观存在的文化现象（）
A.错误
B.正确
3.管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织（）
A.错误
B.正确
4.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（）
A.错误
B.正确
5.企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的（）
A.错误
B.正确

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