一、单选题：
1.企业选择的人才应该是最适合招聘职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的( ) (满分:2)
A. Right source
B. Right people
C. Right rate
D. Right position
2.人力资源供给预测方法中，( )是组织通过对现有人力资源质量、数量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，来掌握组织拥有的人力资源状况。 (满分:2)
A. 人员核查法
B. 经验预测法
C. 模型法
D. 德尔菲法
3.误差有两种，一种是系统误差，另一种是( ) (满分:2)
A. 随机误差
B. 信度误差
C. 效度误差
D. 体系误差
4.不同的管理技能有相应的最佳测评方法，测试表达能力的最佳测评方法是( ) (满分:2)
A. 演讲、无领导小组讨论
B. 公文筐测验#模拟面谈
C. 案例分析
5.在评价中心技术中，属于新类型测验的是( ) (满分:2)
A. 公文筐测验
B. 互动性模拟
C. 群体讨论
D. 管理游戏
6.( )是指对于将要招聘或选拔的人才，我们预备将其安置在什么职位上。 (满分:2)
A. 目标职位
B. 工作定向
C. 人员定向
D. 心理定向
7.在不断变化的、高科技驱使下的商业环境中，企业成功的关键是( ) (满分:2)
A. 特色产品
B. 成本领先
C. 优质服务
D. 吸引、发展和保留人才的能力
8.( )非常适合测评从那些不愿意或不能够提供全部信息的人那里获得信息，并最后把握事实的能力。 (满分:2)
A. 搜寻实施
B. 角色扮演
C. 模拟面谈
D. 案例分析
9.无领导小组讨论的一级评价要素在( )为宜。 (满分:2)
A. 1-2个
B. 3-6个
C. 7-8个
D. 9-10个
10.以下哪个因素不会引起测评误差( ) (满分:2)
A. 效标
B. 样本
C. 测评长度
D. 测评内容
11.不同的岗位对员工的要求是不一样的针对某一岗位或职位类别设计出的评价要素体系颖来源与工作分析，这是无领导小组讨论评价要素的( )设计原则。 (满分:2)
A. 内涵明确
B. 针对性
C. 操作性
D. 选择性
12.( )目的在于预测一个人以后的行为和可能达到的水平，以用于选拔和安置的目的。 (满分:2)
A. 预测性测验
B. 诊断性测验
C. 描述性测验
D. 人格测验
13.目的在于重点考察求职者的应变能力、人际交往能力的面试类型是( ) (满分:2)
A. 结构化面试
B. 情景面试
C. 压力面试
D. 小组面试
14.以下哪个不属于内部招聘的劣势( ) (满分:2)
A. 进入角色慢
B. 使组织丧失活力
C. 容易引起内部矛盾
D. 招聘到的员工水平有限
15.公文筐测验的时间比较长，一般约为( ) (满分:2)
A. 1小时
B. 1.5小时
C. 2小时
D. 3小时
16.能否综合各种信息，提出创新观点，是考察无领导小组讨论评价要素中的( )。 (满分:2)
A. 沟通能力
B. 分析能力
C. 人际影响力及自信心
D. 团队精神
17.面试评价要素中，( )考查的是应试者包括过去曾经做过的工作或担任过的职务、取得的成就、工作的满意度、收获等。 (满分:2)
A. 综合分析能力
B. 语言表达能力
C. 反应应变能力
D. 工作实践经验
18.公文筐测验中，要求应聘者设计公文、撰写文件或稿件，用书面形式表达自己的思想和意见，这是考察( ) (满分:2)
A. 书面表达能力
B. 决策能力
C. 预测能力
D. 分析判断能力
19.校园招聘的周期比较长，从供需洽谈会的见面到人事关系的接转一般要( ) (满分:2)
A. 三个月
B. 五个月
C. 半年
D. 一年
20.评价中心从测验的开发到对评委的选择、培训，保证的评价中心的结果不会因评委的不同而出现截然相反的差异，这体现了评价技术的哪种优越性( ) (满分:2)
A. 公平客观
B. 运用灵活
C. 预测效度高
D. 行为解释方法标准化
二、多选题：
1.以下哪些是无领导小组讨论题目的设计原则( ) (满分:2)
A. 真实性原则
B. 针对性原则
C. 公平性原则
D. 适度争论性原则
2.下列属于招聘中工作分析的原则的是( ) (满分:2)
A. 系统原则
B. 动态原则
C. 目的原则
D. 岗位原则
3.估计分半信度的方法主要有( ) (满分:2)
A. 斯皮尔曼—布朗公式校正法
B. 卢龙公式估计法#弗朗那根公式估计法
C. 库德公式法
4.在面试的实施过程中，选取面试场所的要求是( ) (满分:2)
A. 应根据面试方式确定面试场所
B. 面试场所要安静舒适，有良好采光及封闭环境
C. 面试场所要尽量宽敞
D. 面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力，但又要有适度的环境压力
5.作为面试的技巧之一，考官有时需要面试特殊的应聘者，这包括( ) (满分:2)
A. 过分羞怯或紧张的应聘者
B. 过分健谈的应聘者
C. 支配性过强的应聘者
D. 情绪化的应聘者
6.招聘是一个企业人力资源的获取和准备阶段，包括( )三个相对独立又密切相关的阶段。 (满分:2)
A. 吸引
B. 选拔
C. 录用
D. 考核
7.招聘流程的实施阶段包括( )三个步骤 (满分:2)
A. 招募
B. 选择
C. 录用
D. 评估
8.无领导小组讨论不适用于选拔的人员有( ) (满分:2)
A. 基层员工
B. 技术人员
C. 销售代表
D. 财务人员
9.目前招聘中存在的问题包括( ) (满分:2)
A. 关键岗位人才难求
B. 忽视应聘者与组织的适应性
C. 新聘员工短期流动率较高
D. 招聘成本高
10.人格所具有的显著特征是( ) (满分:2)
A. 独特性
B. 复合性
C. 相对稳定性
D. 可变性
三、判断题：
1.评分者信度最简单的估计方法就是随机抽取若干份问卷，由两个独立的评分者打分，再求每份答卷两个分数的相关系数。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.传统的招聘甄选预计于胜任素质的招聘甄选基本一样。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.无领导小组讨论根据主题有指定角色讨论和情境讨论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.PASS过程理论中，PASS由“计划-注意-同时性加工-继时性加工”四部分组成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.所有的测评都需要测内在一致性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.根据是否给应聘者分配角色，可以将无领导小组讨论分为无情境讨论和情境讨论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.在招聘选拔过程中，有些招聘者倾向于选择那些十分优秀的人才，却往往忽视这些人才的稳定性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.胜任素质模型的类型是建立胜任素质模型时唯一要考虑的因素。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.心理测验时，为了保证测验的有效性，测验题目的难度应适当。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.每种岗位都对人员素质有多方面的要求，在获得被测评者素质结构完备信息的基础上，应以尽量多的指标个数来充分体现测评的目的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.无领导小组讨论的试题一般都是智能型的题目，答案范围比较宽泛，但是有标准和明确的答案。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.无领导小组讨论中，影响力是对参与者最低层次的要求。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.经验预测法是人力资源预测中最难的方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.公文筐测验是最有效的一种评价形式 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.世界上最早的智力测验量表是比奈-西蒙量表。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.比率智商使用的最高实际年龄约在30岁左右。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.最早给智力定义的是德国的斯特恩，他认为智力是个体通过思维活动来适应新情境的一种潜力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.校园招聘和社会招聘没有什么区别。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.企业选择的人才是最适合本招聘职位的，也一定是最优秀的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.工作分析是整个人力资源管理系统的基础，是为了进行评价中心测评而特别进行的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2017-6-17 11:03:22
