一、单选题：
1.下列不属于矩阵式结构优势的是( ) (满分:4)
A. 促进横向沟通
B. 项目负责人权力大于责任
C. 有利于减少官僚主义现象
D. 便于专家的高效配置
2.下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是( ) (满分:4)
A. 导向功能
B. 约束功能
C. 领导功能
D. 调适功能
3.以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是( ) (满分:4)
A. 科层组织结构
B. 职能式组织结构
C. 线性组织结构
D. 扁平组织结构
4.当代组织发展与变革中最为重要的主题是( ) (满分:4)
A. 做好组织的领导
B. 激发组织的创新
C. 引进先进的管理经验、技术
D. 引进高层次的管理人才
5.工作专门化的实质是( ) (满分:4)
A. 每个人专门从事工作活动的一部分
B. 企业只从事某一种生产或营销
C. 企业简化生产流程
D. 职工简化生产工序
6.下列不属于组织变革方法策略的是 (满分:4)
A. 改良式的变革
B. 综合式的变革
C. 爆破式的变革
D. 计划式的变革
7.下列不属于工作设计需要遵循的原则的是( ) (满分:4)
A. 以人为中心，正确处理好人和工作的关系
B. 重视工艺流程
C. 重视技术要求
D. 以领导为中心
8.下列不属于自我管理团队特点的是( ) (满分:4)
A. 强调个人自由
B. 容纳了组织的基本资源和能力
C. 部门垂直边界的淡化
D. “一站式服务”与团队的自我决策
9.文化维度理论是由荷兰著名学者( )创立的 (满分:4)
A. 阿西
B. 皮尔尼克
C. 霍夫斯坦德
D. 斯皮尔曼
10.下列不属于组织变革原因的是( ) (满分:4)
A. 组织经营环境的变化
B. 组织领导的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织本身成长的要求
11.组织设计最关键的是( ) (满分:4)
A. 设计方案
B. 设计思路
C. 设计的理论渊源
D. 设计的具体操作性
12.下列不属于影响工作设计因素的是( ) (满分:4)
A. 员工因素
B. 组织因素
C. 环境因素
D. 产品因素
13.下列不属于网络型组织结构优点的是( ) (满分:4)
A. 灵活
B. 降低了管理成本，提高管理效率
C. 有利于横向沟通
D. 简化了机构和管理层次实现了充分授权的管理
14.下列属于扁平化组织结构优点的是( ) (满分:4)
A. 高度专业化分工
B. 降低管理费用
C. 管理权力高度集中
D. 职责容易明确规定
15.在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是( ) (满分:4)
A. 霍夫斯坦德
B. 皮尔尼克
C. 钱德勒
D. 斯皮尔曼
二、多选题：
1.按组织目标可以把组织分为( ) (满分:4)
A. 互益组织
B. 工商组织
C. 服务组织
D. 公益组织
2.组织环境的特性包括( ) (满分:4)
A. 客观性
B. 系统性
C. 稳定性
D. 动态性
3.扁平化组织的特点有( ) (满分:4)
A. 以工作流程为中心来构建组织结构
B. 纵向管理层次简化，削减中层管理者
C. 组织资源和权力下放于基层，顾客需求驱动
D. 现代网络通信手段和实行目标管理
4.管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括( ) (满分:4)
A. 工作专门化和部门化
B. 人性化
C. 命令链和控制跨度
D. 正规化、集权与分权
5.影响组织设计的权变因素主要有( ) (满分:4)
A. 组织领导
B. 组织环境
C. 组织战略
D. 技术
三、判断题：
1.工作设计的发展经历了工作专业化、工作的轮换和扩大化、现代方法的采用三个阶段。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.非正式组织对正式组织只有反面功能，只会破坏组织的团结和谐。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.科学管理理论的主要代表之一是彼得·圣吉 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.扁平化组织属于传统的科层制组织范畴 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2017-6-15 10:12:19
