一、单选题：
1.在科学预测方法中，( )就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。 (满分:2)
A. 特尔菲法
B. 回归分析法
C. 调查研究法
D. 时间序列法
2.邓小平论述了社会主义领导的本质即( ) (满分:2)
A. 领导就是管理
B. 领导就是指挥
C. 领导就是服务
D. 领导就是组织
3.( )就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。 (满分:2)
A. 谨慎性用权
B. 规范化用权
C. 实效化用权
D. 体制外用权
4.领导艺术的最突出特点是( ) (满分:2)
A. 综合性
B. 创造性
C. 经验性
D. 稳定性
5.( )是领导成功的基础。 (满分:2)
A. 确定目标
B. 控制
C. 有效沟通
D. 制定计划
6.领导科学和管理科学的关系是( ) (满分:2)
A. 领导科学就是管理科学
B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C. 领导科学与管理科学是根本对立的
D. 领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学
7.( )是提高领导者素质的关键。 (满分:2)
A. 个人修养
B. 个人性格
C. 体制改革
D. 组织培训
8.( )就是指领导者和组织人事部门经过一系列考核后，决定人选并安排其上岗任职的方法。 (满分:2)
A. 试用法
B. 委任法
C. 聘任法
D. 选举法
9.( )就是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。 (满分:2)
A. 领导绩效
B. 领导结果
C. 领导目标
D. 领导效能
10.( )是一种重大的、带动全局性的或决定全局限性的谋划。 (满分:2)
A. 战略
B. 目标
C. 价值
D. 计划
11.( )是监控战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。 (满分:2)
A. 战略预测
B. 战略实施
C. 战略规划
D. 战略评估
12.作为一个领导者来说，首要的素质条件是( ) (满分:2)
A. 生理素质
B. 身体素质
C. 政治素质
D. 知识素质
13.( )是指领导者制定决策、处理事务的能力、效率和效益。 (满分:2)
A. 用人效能
B. 决策办事效能
C. 时间效能
D. 环境效能
14.( )是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。 (满分:2)
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
15.( )又称领导情境理论。 (满分:2)
A. 领导特性理论
B. 领导权变理论
C. 领导行动理论
D. 领导权威理论
16.领导者对人才考核的内容，最重要的是( ) (满分:2)
A. 德
B. 能
C. 勤
D. 绩
17.现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是( ) (满分:2)
A. 恪尽职守，做好本职工作
B. 改进技术，提高经济效益
C. 高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路
D. 学会妥协，搞好领导班子团结
18.( )是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。 (满分:2)
A. 目标
B. 共享价值观
C. 尊重个性，找出共同点
D. 建立透明式的信任关系
19.领导科学成为一门独立的学科，也是在20世纪( )才发生的事情。 (满分:2)
A. 30年代
B. 20年代
C. 50年代
D. 60年代
20.按领导活动的( )分类，有正式领导与非正式领导。 (满分:2)
A. 层级
B. 领域
C. 级别
D. 权威基础
二、多选题：
1.领导者的综合能力主要指( )。 (满分:2)
A. 信息获取能力
B. 知识综合能力
C. 利益整合能力
D. 组织协调能力
2.领导选才的原则主要有( )。 (满分:2)
A. 因事择人
B. 因人择人
C. 公开公平
D. 竞争择优
3.根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：( ) (满分:2)
A. 非常规型决策
B. 确定型决策
C. 不确定型决策
D. 风险型决策
4.下面哪些是决策的要素( )。 (满分:2)
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
5.领导者职位的特点有( )。 (满分:2)
A. 职位的设置具有数量规定性
B. 职位本身具有相对的流动性
C. 职位是以“事”为中心确定下来的
D. 职位本身具有相对的稳定性
6.气质的主要类型有( )。 (满分:2)
A. 胆汁质（急躁型）
B. 多血质（活泼型）
C. 粘液质（胶滞型）
D. 抑郁质（稳重型）
7.战略的特征主要有( )。 (满分:2)
A. 全局性
B. 层次性
C. 长期性
D. 稳定性
8.协调与下级关系的艺术包括( )。 (满分:2)
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
9.下面哪些是领导正确的权力观？( ) (满分:2)
A. 民本权力观
B. 代理权力观
C. 责任权力观
D. 积极权力观
10.领导环境的基本特征包括( )。 (满分:2)
A. 客观实在性和部分可塑性的统一
B. 多样性与类别性的统一
C. 稳定性与动态性的统一
D. 环境的连锁性与定向性的统一
11.领导者采用相宜授权的意义是( ) (满分:2)
A. 调动下属的积极性
B. 增强下属的责任感
C. 减轻领导者的负担
D. 培养锻炼下属的能力
E. 免除领导者的责任
12.系统方法的基本原则主要有( )。 (满分:2)
A. 目的性原则
B. 结构性原则
C. 整体性原则
D. 联系性原则
13.领导与管理的区别主要体现在( )。 (满分:2)
A. 领导包括管理
B. 领导具有全局性，管理具有局部性。
C. 领导具有超前性，管理具有当前性。
D. 领导具有超脱性，管理具有操作性。
14.对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面( )。 (满分:2)
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
15.领导二重性的关系体现在( )。 (满分:2)
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
16.下面属于决策原则的有( )。 (满分:2)
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
17.领导活动的特性包括( )等。 (满分:2)
A. 权威性
B. 综合性
C. 服务性
D. 间接性
18.预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括( ) (满分:2)
A. 政治预测
B. 经济预测
C. 市场需求预测
D. 科学技术预测
19.领导学产生的标志有( )。 (满分:2)
A. 决策从日常的生产、管理中独立出来
B. 咨询从决策中独立出来
C. 工业革命
D. 泰勒提出科学管理理论
20.制定政策的原则包括( )。 (满分:2)
A. 民主性原则
B. 科学性原则
C. 可行性原则
D. 自然性原则
三、判断题：
1.领导形象包括领导者自身的人格形象和视听形象。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.用人原则是领导用人成败的关键。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.信息加工信息收集就是通过观测、侦察、调查、征集、追踪等手段和方法有针对性地获取原始信息。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.领导集体的知识结构是掌握和运用知识的能力，即分析问题、处理问题的能力。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2017-6-11 17:45:52
