一、单选题：
1.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。 (满分:4)
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
2.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是( ) (满分:4)
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
3.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( ) (满分:4)
A. 明星业务
B. 问号业务
C. 瘦狗业务
D. 现金牛业务
4.什么样的业务要组成事业部的结构( ) (满分:4)
A. 相关多样化业务
B. 一个业务
C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
5.竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的( )。 (满分:4)
A. 协同效应
B. 竞争优势
C. 核心能力
D. 价值链
6.经验认为，速动比率较为合适的比例是( )。 (满分:4)
A. 1：1
B. 2：1
C. 1：2
D. 1：3
7.不能影响企业的战略选择的是( ) (满分:4)
A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
8.关于分散型产业的说法错误的是( ) (满分:4)
A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争
B. 产业进入障碍较低
C. 市场需求比较单一
D. 在这种产业中，小企业更加有效
9.以下哪个不属于差异化战略的战略风险( ) (满分:4)
A. 面临实行低成本战略企业的威胁
B. 买方需要大的差异化程度下降带来的威胁
C. 模仿者的威胁
D. 过度差异化的威胁
10.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或( ) (满分:4)
A. 差异化
B. 多元化
C. 一体化
D. 集中化
二、多选题：
1.差异化战略的类型有( ) (满分:4)
A. 产品差异化
B. 财务差异化
C. 人事差异化
D. 价格差异化
2.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( ) (满分:4)
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
3.营销能力分析的内容主要有：( )。 (满分:4)
A. 产品竞争能力
B. 新产品开发能力
C. 产品性能分析
D. 销售活动能力
4.并购后两个企业的协同效应主要体现在( ) (满分:4)
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
5.事业部制的优点是( ) (满分:4)
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
三、判断题：
1.企业核心能力是一种难于模仿的能力。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.战略管理系统的规范性只与两个因素有关，分别为企业的规模和企业所处的发展阶段。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.企业战略管理最早出现在英国。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.环境变化越快，企业的生产经营情况越安全。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2017-6-2 12:07:56
