一、单选题：
1.最理想的新员工集中培训人数是( )。 (满分:3)
A. 10-15人
B. 15-20人
C. 20-30人
D. 30-40人
2.一般在一次成功的面试中，面试人员说和听的比例为( )。 (满分:3)
A. 30:70
B. 70:30
C. 50:50
D. 40:60
3.关于岗位轮换制度说法不正确的是( )。 (满分:3)
A. 有助于打破部门之间的隔阂和界限
B. 一种成本较低的组织内部的调整和调动
C. 一个较为经济的提高员工工作满意度的方法
D. 增加了企业的晋升压力
4.应聘者在面试中表现出双臂交叉在胸前时，其含义为( )。 (满分:3)
A. 生气、不同意、防卫、进攻
B. 厌倦
C. 怀疑、吃惊
D. 焦虑、紧张
5.( )是讲师要对课程全部内容进行逐一讲解，这种方法的好处是能够看到整体和细节。 (满分:3)
A. 试讲
B. 概括式试讲
C. 抽取重点章节试讲
D. 全程讲解
6.招聘人员以对求职者所在团体的知觉为基础来对求职者做出判断，属于一种( )错误。 (满分:3)
A. 刻板效应
B. 类我效应
C. 投射效应
D. 中央趋势效应
7.( )维度主要是测量人们是如何处理信息和做出决策。 (满分:3)
A. 外倾—内倾
B. 感觉—直觉
C. 理性—情感
D. 判断—感知
8.“你期望的工资是多少？”属于( )问题。 (满分:3)
A. 开放式问题
B. 假设性问题
C. 封闭式问题
D. 探究式问题
9.在薪酬的几种模式中，适用于研发人员的薪酬模式是( )。 (满分:3)
A. 基于能力、市场、业绩的薪酬模式
B. 基于胜任力的薪酬模式
C. 基于业绩的薪酬模式
D. 基于市场的薪酬模式
10.在无领导小组讨论中，被测评者的最佳人数一般是( )。 (满分:3)
A. 3-5人
B. 5-7人
C. 7-9人
D. 8-10人
二、多选题：
1.笔试的优点包括( )。 (满分:4)
A. 对知识、技能和能力的考察信度较高
B. 花时少，效率高
C. 受测试者的心理压力较小，容易发挥正常水平
D. 成绩评定比较客观
2.无领导小组讨论的优点包括( )。 (满分:4)
A. 编制题目的难度较小
B. 贴近实际工作，表面效度高，被测试者易接受
C. 能在同一时间对多名被测评者进行测评
D. 考察的内容范围比较广泛，能获得大量的信息
3.以下属于问卷法的优点的是( )。 (满分:4)
A. 效率比较高
B. 如果问卷设计得好，可以收集到较多的信息
C. 设计问卷花费时间短
D. 对其他信息收集方法的支持作用很明显
4.有效倾听的方法包括( )。 (满分:4)
A. 控制说话的欲望
B. 善于提取要点
C. 善于用身体语言
D. 通过提问澄清疑问
5.人岗匹配包括( )。 (满分:4)
A. 人与岗位的匹配
B. 人与人的匹配
C. 个人与团队的匹配
D. 个人与组织的匹配
6.针对劳动者社会因素的歧视包括( )。 (满分:4)
A. 性别歧视
B. 履历歧视
C. 身份歧视
D. 学历歧视
7.新员工培训内容主要包括( )。 (满分:4)
A. 团队类培训
B. 公司经营类培训
C. 业务类培训
D. 基础管理类培训
8.试用期员工考核标准内容包括( )。 (满分:4)
A. 个人能力标准
B. 工作业绩标准
C. 团队合作标准
D. 对公司文化融合标准
9.以下属于评价中心的优点的是( )。 (满分:4)
A. 能够得到大量信息
B. 可以对其复杂的行为进行评价
C. 测评手段很多是对真实情境的模拟
D. 技术成本较低
10.属于外部招聘渠道的是( )。 (满分:4)
A. 人才交流会
B. 媒体广告招聘
C. 人员重聘
D. 校园招聘
三、判断题：
1.面试人员应选择合适的面试结束时机。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.网络招聘具有无求职地域限制的优势。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.内部招聘不利于新主管建立声望。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.录用决策者的个人因素对录用决策的影响不大。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.启动是培训班组织工作中最困难的部分。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.所有的新员工都应该参加新员工培训。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.如果候选人原来的薪酬比公司预定的最高薪酬还高很多，招聘人员应该立即诚实地告知候选人。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.离职面谈中，员工的直接上级主管应该出面。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.背景调查是很多公司招聘时常用的一种甄选方式。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.建立筛选往往是企业挑选员工的第一步 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2017-6-2 11:51:34
