一、单选题:
1.VMI组织发货时根据( )和需求方库存的情况 (满分:5)
A. 销售分析
B. 运输能力
C. 客户订单
D. 经验数据
2.库存系统是指用来控制库存水平、决定补货时间及( )的整套制度和控制手段 (满分:5)
A. 订货种类
B. 订货周期
C. 订货次数
D. 订货批量大小
3.基于活动的作业成本核算法在挖掘企业内部潜能并把企业置于供应链的一个环节时,则应采用( )衡量 (满分:5)
A. 职能
B. 车间
C. 过程
D. 核心企业
4.在物流管理中,第一目标是( ) (满分:5)
A. 生产绩效
B. 企业总价值
C. 顾客满意
D. 提高效率
5.MRP中,如果零部件需从企业外部采购的,则要根据各自的订货( )来确定提前发出各自订货的时间、采购的数量,形成采购计划 (满分:5)
A. 金额
B. 次数
C. 数量
D. 提前期
6.业务流程重组的对象是( ),而不是组织机构 (满分:5)
A. 管理制度
B. 过程
C. 质量管理
D. 资金运转
7.业务流程重组理论的核心思想是以企业的( )为中心,对企业的整体业务流程进行根本性和彻底性的思考,从而取得在成本、质量、效率和绩效上的显著提高。 (满分:5)
A. 业务流程
B. 销售收入
C. 客户满意度
D. 总价值
8.采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货进行的( )、组织、协调和控制等活动 (满分:5)
A. 销售
B. 库存
C. 生产
D. 计划
9.物流管理已从物的处理提升到( ),为企业度身定制,提供物的可得性与服务 (满分:5)
A. 流程管理
B. 客户管理
C. 物料管理
D. 物的增值方案管理
10.在共享信息的基础上,使上游企业无需预测,就可以准确地安排企业的生产计划和物流计划,物流模式逐步由预测转向( ) (满分:5)
A. 推动
B. 拉动
C. 终测
D. 随机而择
11.我们日常购买的商品包装上所印的条形码一般就是( ) (满分:5)
A. 128码
B. UPC码
C. 39码
D. EAN码
12.条形码由光电扫描设备识读完成对条形码数据的自动采集和( )的自动转换 (满分:5)
A. 数字信号
B. 模拟信号
C. 光信号
D. 光电信号
13.在企业内建立企业( )并设立电子邮件系统,使得职工能便捷地相互收发信息 (满分:5)
A. 增值网
B. 内部网络
C. 外部网络
D. 互联网
14.供应链核心企业产品出产循环期( ),说明整个供应链的在制品库存量和成品库存量都比较少,总的库存费用都比较低 (满分:5)
A. 一周
B. 越长
C. 越短
D. 一个月
15.( )管理思想改变了管理人员的思维方式,把企业的资源概念扩展了,更倾向于和企业外部的资源建立配置联系 (满分:5)
A. 流程观念
B. 质量观念
C. 横向一体化
D. 纵向一体化
16.SCOR采用( )模式,包括分析公司目标和流程的现状,对作业绩效量化,把其与目标数据对照分析 (满分:5)
A. 流程参考
B. 职能参考
C. 业绩参考
D. 收益参考
17.供应链管理建立的是一种( )的协作,覆盖了从原材料到最终产品的全部过程 (满分:5)
A. 跨企业
B. 上游企业
C. 下游企业
D. 核心企业
18.在需求变异加速放大原理中,需求信息的不真实性会沿着( )逆流而上,产生逐级放大的现象 (满分:5)
A. 运输
B. 生产
C. 配送
D. 供应链
19.传统组织机构的特点是多职能部门、多层次、严格的( ) (满分:5)
A. 递阶制度
B. 网状制度
C. 扁平制度
D. 等级制度
20.VMI是拥有最佳的( )就可以达到最小的库存,大大降低缺货的概率,更好地改善客户满意度和销售状况 (满分:5)
A. 容量
B. 信息
C. 预测
D. 管理
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