一、单选题：
1.( )是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。 (满分:4)
A. 危机管理
B. 持续管理
C. 提高薪酬标准
D. 提升福利水平
2.为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于( ) (满分:4)
A. 录用成本
B. 招聘成本
C. 安置成本
D. 重置成本
3.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用( ) (满分:4)
A. 演讲
B. 面试
C. 评价中心技术
D. 笔试
4.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是( ) (满分:4)
A. 职业发展原因
B. 个人原因
C. 薪酬原因
D. 工作环境原因
5.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是( ) (满分:4)
A. 系统性裁员
B. 破产裁员
C. 渐进式裁员
D. 无预警式直接裁员
6.在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，( )可能是唯一有效的方式。 (满分:4)
A. 外部招聘
B. 内部晋升
C. 内部竞聘
D. 熟人推荐
7.除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还包括人力资源开发的成本和( )。 (满分:4)
A. 医疗保健费用
B. 培训成本
C. 录用成本
D. 安置成本
8.骨干员工离职挽留的首要步骤是( ) (满分:4)
A. 即刻反应并当面挽留
B. 保密封锁消息
C. 制定挽留方案
D. 反思
9.辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用( )的方法 (满分:4)
A. 规定最高任职年龄
B. 限定岗位发展
C. 限制调岗
D. 直接辞退
10.( )是人力资源再配置的一种有效形式。 (满分:4)
A. 内部竞聘
B. 岗位轮换
C. 内部招聘
D. 岗位晋升
二、多选题：
1.招聘效果评估的方法包括( ) (满分:4)
A. 评审会模式
B. 调研法
C. 预算法
D. 成本计算法
2.企业实施岗位轮换的主要出发点是( ) (满分:4)
A. 员工职业发展的需要
B. 员工能力多样化的需要
C. 提高适岗率的需要
D. 防止腐败滋生
3.企业裁员的策略涵盖( ) (满分:4)
A. 渐进性裁员
B. 直接裁员
C. 组织再造策略
D. 系统精简策略
4.影响招聘效果的内部因素主要包括( ) (满分:4)
A. 企业声望
B. 招聘策略
C. 福利待遇
D. 成本和时间
5.企业内部晋升的主要方法有( ) (满分:4)
A. 依据职位阶梯晋升员工
B. 职位竞聘
C. 为员工制订职业发展计划
D. 建立胜任力模型
三、判断题：
1.提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.组织再造策略的切入点是改变组织的系统、文化和员工的态度及价值观，而不仅仅关注组织的规模以及组织的合并。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.岗位轮换制度是一项成本较高的组织内部调整和调动机制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.竞聘上岗是企业进行内部人力资源再配置的一条重要途径。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2017-5-25 13:15:15
