一、单选题：
二、多选题：
1.对新员工进行引导的方法包括( )。 (满分:4)
A. 实际工作情况预告
B. 入职培训
C. 建立师徒关系
D. 初期绩效反馈
2.以下属于对新员工一般性引导的是( )。 (满分:4)
A. 福利保险
B. 安全
C. 工作职责
D. 用人单位情况介绍
3.一般来说，工作分析的主要环节可以分为( )等阶段。 (满分:4)
A. 准备
B. 推进
C. 形成
D. 应用
4.人力资源管理从员工管理程序的角度看，可分为( )等环节。 (满分:4)
A. 进
B. 管
C. 升
D. 出
5.发展技能培训的培训方法有( )。 (满分:4)
A. 实地工作训练
B. 管理游戏
C. 案例分析
D. 文件篮方法
6.组织的人力资源战略的特征有( )。 (满分:4)
A. 全局性
B. 长远性
C. 阶段性
D. 稳定性
7.面试作为现代人力资源测评中的一种重要方法，其特点有( )。 (满分:4)
A. 对象的单一性
B. 内容的灵活性
C. 信息的复杂性
D. 交流的直接性
8.日本劳动问题专家保谷六郎认为，职业的特点包括以下几点( )。 (满分:4)
A. 经济性
B. 技术性
C. 社会性
D. 连续性
9.战略人力资源管理作为一种重要的思路和管理眼界，其主要内容有( )。 (满分:4)
A. 环境分析
B. 重点工作
C. 优化开发
D. 人力奖酬
10.人力资源素质测试的原则包括( )。 (满分:4)
A. 整体性
B. 目标性
C. 预测性
D. 易行性
11.人力资源规划的原则包括( )。 (满分:4)
A. 目标性原则
B. 动态性原则
C. 兼顾性原则
D. 效率性原则
三、判断题：
1.工作分析是人力资源开发与管理的基础性工作。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.系列式面试是以穷追不舍的方式针对空缺岗位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.确定培训需求的方法有任务分析法和绩效分析法。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.在职培训的教练法是指，有计划地让员工从一个部门转移到另一个部门，从事不同部门的实际工作，积累经验。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.在职业生涯的后期，应开辟更为广泛的职业出路。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.案例讨论中的案例用于教学时，其内容应当真实，应该包含一定的管理问题，必须有明确的目的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.从培训内容的角度看，非在职培训可以分为增加知识的培训、发展技能的培训以及工作论调法。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.人力资源需求预测的方法包括统计法和推断法。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.短期目标可以看作组织的战略目标，其时间一般是1年以及本年度之内。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.德尔菲法也称专家调查法，是一种依靠管理者主观判断的预测方法。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
11.组织对新员工的引导，有助于减少新员工的焦虑感。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
12.一般来说，员工的组织化就是员工在一个组织中完成其社会化、成为合格员工的过程。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
13.招聘与任职构成人力资源开发与管理操作系统五大体系之中的第一部分。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
14.一般来说，在招聘时应当优先考虑从组织外部的优秀人才中进行挑选。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2017-5-25 12:48:10
