奥鹏电子科大17春《管理学原理》在线作业321答案满分

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一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.目标管理是()提出的。
A. 西蒙
B. 名茨伯格
C. 德鲁克
D. 孔茨
标准答案：C
2.计划是对未来()的说明。
A. 行动方案
B. 企业目标
C. 工作方法
D. 战略远景
标准答案：A
3.管理层次是指组织中()的数目。
A. 岗位
B. 工作类型
C. 职位等级
D. 员工
标准答案：C
4.()在所有管理职能中处于首要地位。
A. 激励
B. 控制
C. 计划
D. 领导
标准答案：C
5.行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
A. 过程
B. 人
C. 效率
D. 财务
标准答案：B
6.领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。
A. 人格魅力
B. 个人特征
C. 行为规范
D. 技能与特长
标准答案：B
7.预算是()的计划。
A. 细化
B. 数字化
C. 前瞻性
D. 战略
标准答案：B
8.授权是领导将部分事情的()由高层移至低层。
A. 责任
B. 决定权
C. 执行
D. 协商权
标准答案：B
9.提高沟通效果的最佳途径是()。
A. 强调
B. 采取书面沟通
C. 反馈
D. 减少噪音
标准答案：C
10.大学教学过程中常用的组织形式是()。
A. 直线职能式
B. 直线式
C. 模拟分权式
D. 矩阵式
标准答案：D

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。
A. 合作精神
B. 严格要求
C. 精于授权
D. 敢于求新
标准答案：ACD
2.下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。
A. 德尔菲法
B. 量本利分析
C. 决策树法
D. 最大最小值法
标准答案：AD
3.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。
A. 数量
B. 绝对量
C. 质量
D. 相对量
标准答案：
4.菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括()。
A. 环境不确定性的高低
B. 领导和下级的关系
C. 任务结构
D. 职位权力
标准答案：
5.以下哪些是领导的权力来源()。
A. 惩罚权
B. 合法权
C. 个人权利
D. 奖赏权
标准答案：
6.下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 地理环境
D. 社会环境
标准答案：
7.以下哪些属于权变领导方式()。
A. 领导方格理论
B. 菲德勒模型
C. 生命周期理论
D. 途径目标理论
标准答案：
8.以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。
A. 生理的需要
B. 社交的需要
C. 经济的需要
D. 自尊的需要
标准答案：
9.帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于1111()。
A. 报酬
B. 奖励的价值
C. 个人需要付出的努力
D. 受到奖励的概率
标准答案：
10.根据决策的性质可以将决策分为11()。
A. 结构化决策
B. 非结构化决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
标准答案：
11.根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()。
A. 战略计划
B. 施政计划
C. 作业计划
D. 战术计划
标准答案：
12.挫折的行为表现主要有1111()以及屈服等。
A. 攻击
B. 合理化
C. 退化
D. 固执
标准答案：
13.()等因素都会影响授权。
A. 领导者本人的因素
B. 组织的大小
C. 任务的重要程度
D. 下属的能力和水平
标准答案：
14.根据信息的流动方向，可以将沟通分为11()。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 双向沟通
标准答案：
15.对待非正式团体应该采取111()等态度。
A. 积极引导
B. 目标结合
C. 为我所用
D. 严格管理
标准答案：

三、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）V 1.组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
2.沟通过程中的噪音是无法完全消除的。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
3.矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
4.越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
5.预算控制是一种财务控制方法。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
6.波士顿业务组合矩阵中相对市场份额较低，而行业增长率较高的业务是瘦狗类业务。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
7.一般来说，宏观外部环境对每家企业都是一样的。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
8.梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
9.为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
10.根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
11.组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
12.在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
13.随着人们认识的深入，许多非程序化决策可以转化为程序化决策。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
14.在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
15.对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
16.权变理论认为领导行为要想有效，就必须要随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不能是一成不变的。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
17.帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
18.非正式组织对企业总是有害的。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
19.双因素激励论认为满意的对立面是不满意。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
20.创新的概念最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特提出的。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
21.预算控制是一种财务控制方法。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
22.职能部门化有利于培养高级领导的接班人。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
23.事业部制又称联邦分权制。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
24.锥形组织的管理层级较少。
A. 错误
B. 正确
标准答案：
25.行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。
A. 错误
B. 正确
标准答案：



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