奥鹏17春东财《组织行为学X》在线作业二（随机）100分

欧阳老师

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.（ ）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：
A. 分红
B. 绩效工资
C. 知识工资
D. 总奖金
满分：4分
2.人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（ ），它可以适用于群体内部或者群体之间：
A. 调查反馈
B. 过程咨询
C. 敏感性训练
D. 团队建设
满分：4分
3.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（ ）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：
A. 方向维度
B. 时间维度
C. 空间维度
D. 强度维度
满分：4分
4.哪种渠道适合传递复杂且不太清晰的信息：
A. 电话
B. 电子邮件
C. 书信
D. 面谈
满分：4分
5.霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：
A. 群体成员之间的相互作用
B. 群体成员的心理认同感
C. 群体成员的团结一致
D. 群体成员共同遵守的规范
满分：4分
6.以下哪种行为不是决策：
A. 决定开发一种新产品
B. 扩大生产规模
C. 对例行问题做决定
D. 接受上级命令
满分：4分
7.把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：
A. 传统学派
B. 人际关系学派
C. 人力资源学派
D. 现代学派
满分：4分
8.管理者可能与下属之间存在三种类型的关系，其中不包括以下的那一项：
A. 个人直接关系
B. 横向关系
C. 直接群体关系
D. 交叉关系
满分：4分
9.在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的控制跨度因素：
A. 部门基础的同质
B. 专业化的高低
C. 控制下属的多少
D. 集权与分权
满分：4分
10.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（ ）配置：
A. 人员
B. 职位
C. 职务
D. 工作
满分：4分
11.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：
A. 自尊需要
B. 情感需要
C. 自我实现的需要
D. 以上都不是
满分：4分
12.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：
A. 固定间断
B. 固定比率
C. 变动间断
D. 变动比率
满分：4分
13.在学习型组织的组织设计中，它的特点是无边界、团队和：
A. 分权
B. 集权
C. 授权
D. 放权
满分：4分
14.下列哪项不是人的行为特征：
A. 自发的
B. 有原因的
C. 有目的的
D. 系统的
满分：4分
15.由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于：
A. 扁平化的
B. 高耸的
C. 虚拟的
D. 无边界的
满分：4分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.创立组织文化应遵循的原则有：
A. 继承、借鉴与创新相结合的原则
B. 可行性、现实性与发展性相结合的原则
C. 注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则
D. 重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则
满分：4分
2.人格的决定因素包括：
A. 遗传
B. 文化
C. 家庭
D. 财富
满分：4分
3.对于组织中的权威来说：
A. 由组织正式授予
B. 雇员认为是正确的和合适的而接受
C. 当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的
D. 权威在范围上比权力狭小
满分：4分
4.工作绩效的含义包括：
A. 离职率
B. 缺勤率
C. 生产率
D. 年龄
满分：4分
5.下列命题正确的有：
A. 人格维度与工作绩效之间有着重要关系
B. ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务
C. 麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用
D. 五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异
满分：4分
6.除了工作内容之外，工作设计还包括哪几个方面：
A. 工作职能
B. 工作关系
C. 工作结果
D. 工作结果的反馈
满分：4分
7.心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：
A. 努力
B. 能力
C. 任务难度
D. 机遇
满分：4分
8.根据知觉对象的不同，可把知觉分为：
A. 物体知觉
B. 社会知觉
C. 空间知觉
D. 时间知觉
满分：4分
9.在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：
A. 经济标准
B. 政治标准
C. 技术标准
D. 社会标准
E. 伦理标准
满分：4分
10.除了技能的多样性之外，还有哪些属于工作特征丰富化模型中的工作特征：
A. 任务的一致性
B. 任务的意义性
C. 任务的自主性
D. 工作的反馈性
满分：4分


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