奥鹏17春东财《全面预算管理X》在线作业一二三答案100分

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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
满分：4分
2.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
满分：4分
3.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
满分：4分
4.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
满分：4分
5.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4分
6.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
满分：4分
7.编制生产预算时，关键是正确地确定( )
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
满分：4分
8.下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
满分：4分
9.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
满分：4分
10.预算目标分解从定性的角度可分为（ ）
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
满分：4分
11.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
满分：4分
12.全面预算差异分析的主体应该是( )
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
满分：4分
13.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
满分：4分
14.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
满分：4分
15.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分：4分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( )
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
满分：4分
2.综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A. 指标分解评价方法
B. 指标综合评价方法
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 杜邦财务分析体系
满分：4分
3.全面预算管理获得成功的前提是( )
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
满分：4分
4.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
满分：4分
5.全面预算的性质表现为( )
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
满分：4分
6.预算控制系统的功能是( )
A. 设置目标
B. 配置资源
C. 控制业务
D. 考评业绩
E. 激励
满分：4分
7.固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
满分：4分
8.全面预算审核控制包括( )几种类型
A. 销售收入预算控制
B. 应收账款预算控制
C. 采购预算控制
D. 管理费用预算控制
E. 现金流量控制
满分：4分
9.与生产预算有直接联系的预算是( )
A. 直接材料预算
B. 变动制造费用预算
C. 销售及管理费用预算
D. 直接人工预算
E. 现金流量预算
满分：4分
10.因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
满分：4分


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