吉大17春学期《管理学原理》在线作业一奥鹏100答案

奥鹏作业答案

吉大17春学期《管理学原理》在线作业一
一、单选题：
1.直接控制、间接控制划分的标准是(    )          (满分:4)
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
2.(    )是战略决策的核心问题。          (满分:4)
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
3.集权是指(    )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。          (满分:4)
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
4.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。(    )          (满分:4)
A. 正确
B. 错误
5.组织文化的源泉是组织文化的(    )          (满分:4)
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
6.(    )是资源分配的主要形式。          (满分:4)
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
7.系统的功能就是系统要素功能的相加(    )          (满分:4)
A. 不对
B. 对
8.培训工作必须与组织性质相结合。(    )          (满分:4)
A. 正确
B. 错误
9.管理最关键最困难的职能是(    )          (满分:4)
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
10.是不是所有企业都要建立控制系统(    )          (满分:4)
A. 是
B. 不是
11.(    )也可称之为“数字化”的计划。          (满分:4)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
12.培训工作必须与组织(    )相结合。          (满分:4)
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
13.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。(    )          (满分:4)
A. 正确
B. 错误
14.计划是控制的基础(    )          (满分:4)
A. 正确
B. 错误
15.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是(    )          (满分:4)
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
16.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论
确定了在实际生产中(    )的存在          (满分:4)
A. 非正式团体
B. 正式团体
17.进行组织设计的基本出发点是(    )          (满分:4)
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
18.不属于现代企业 经营环境的特征的是(    )          (满分:4)
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
19.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。(    )          (满分:4)
A. 是
B. 不是
20.事业部制又称为军队式机构。(    )          (满分:4)
A. 正确
B. 错误
二、多选题：
1.非语言信息沟通方式包括(    )          (满分:4)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
2.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数(    )          (满分:4)
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
3.搞好战略控制要做好哪些工作(    )          (满分:4)
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
4.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间(    )          (满分:4)
A. 区分轻重缓急
确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
5.按管理者的职责，管理者可以是(    )          (满分:4)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者