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《工程项目管理》1.整个工程项目的管理,是以( )为中心...

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发表于 2016-10-26 23:13:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
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16秋奥鹏东财《工程项目管理》在线作业一答案
一、单选题:
1.整个工程项目的管理,是以(    )为中心的专家管理。          (满分:4)
    A. 业主
    B. 承包商
    C. 咨询工程师
    D. 消费者
2.(    )说明生产过程正常,质量稳定          (满分:4)
    A. 对称型
    B. 左右缓坡型
    C. 锯齿型
    D. 孤岛型
3.对施工图负全部责任的单位是:          (满分:4)
    A. 主管单位
    B. 设计单位
    C. 审核单位
    D. 投资单位
    E. 施工单位
4.(    )是工程项目的永久性技术文件,是进行维修、改进、扩建时的重要依据,也是必要时对工程进行复查的重要依据。          (满分:4)
    A. 开工执照
    B. 工程档案
    C. 竣工报告
    D. 竣工工程一览表
5.《招投标法规定》招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于(    )的招标人应当重新招标          (满分:4)
    A. 2个
    B. 3个
    C. 4个
    D. 5个
6.项目合同的履行分为实际履行和(    )          (满分:4)
    A. 强制执行
    B. 适当履行
    C. 必须履行
    D. 违约赔偿
7.我国从哪年开始实施项目法人责任制          (满分:4)
    A. 1978
    B. 1985
    C. 1992
    D. 1997
    E. 2000
8.在设计阶段,投资控制的任务是(    )          (满分:4)
    A. 通过搜集类似项目投资数据和资料
    协助业主指定项目投资规划
    B. 根据项目总工期的要求
    协助业主确定合理的设计工期要求
    C. 根据设计的阶段性输出
    由粗而细地制定项目进度计划
    为项目进度控制提供前提和依据
    D. 了解业主建设要求
    协助业主指定项目质量目标规划
9.(    )是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。          (满分:4)
    A. 建筑工程一切险
    B. 安装工程一切险
    C. 货物运输险
    D. 人身意外险
10.投资决策要尊重客观规律,要按科学的决策程序办事,要运用科学的决策方法符合(    )原则          (满分:4)
    A. 科学化决策原则
    B. 民主化决策原则
    C. 系统性决策原则
    D. 合理性决策原则
二、多选题:
1.工程项目的系统特点包括(    )          (满分:4)
    A. 新颖性
    B. 复杂性
    C. 不确定性
    D. 严格性
2.对于业主来说,招标就是择优。由于工程的性质和业主的评价标准不同,择优可能有不同的侧重面,但一般包含如下四个主要方面:较低的价格、(    )          (满分:4)
    A. 上级的指令
    B. 先进的技术
    C. 优良的质量
    D. 较短的工期
3.资源使用的编制内容有(    )          (满分:4)
    A. 资源分类
    B. 资金、设备、材料、人力等
    C. 人员培训
    人员补充
    D. 预算
    E. 成本监督、控制方法、程序
4.反索赔的作用主要有(    )          (满分:4)
    A. 减少或预防损失的发生
    B. 有利于整个工程的施工和管理
    C. 从中发现索赔机会
    D. 可以促进和提高企业的基础管理工作水平
5.平行承包方式的主要特点有:          (满分:4)
    A. 工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况
    缩短项目的建设周期
    B. 增加了业主组织管理的工作量
    C. 具有有利的一面
    又有不利的一面
    D. 相对于总承包而言
    没有发包工作任务工作量较小
    E. 节约了工程成本
6.影响工程项目进度的因素有 1.不满足业主使用要求的设计变更2.业主提供的施工场地不满足施工需要3.勘察资料不准确4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套; 6.施工场地无水、电供应;7.材料供应不及时和相关专业不协调;还有(    )          (满分:4)
    A. 各专业、工序交接有矛盾
    不协调
    B. 社会环境干扰
    C. .出现质量事故时的停工调查
    D. 业主资金有问题
    E. 突发事件的影响等
7.项目的土木建筑设计主要包括(    )          (满分:4)
    A. 总平面设计
    B. 空间平面设计
    C. 结构设计
    D. 设备安装设计
8.工程项目实现其建设目标,要受到多方面条件的制约(    )          (满分:4)
    A. 时间约束
    B. 资源约束
    C. 质量约束
    D. 空间约束
    E. 地点约束
9.Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括(    )(    )(    )共同的目标及合作          (满分:4)
    A. 长期协议
    B. 资源共享
    C. 相互信任
    D. 市场的需求
10.施工成本控制方法有(    )          (满分:4)
    A. 偏差控制法
    B. 成本分析表法
    C. .进度—成本同步控制法
    D. 施工图预算控制法
11.投资前期分为下列四个阶段:投资机会研究、(    )和项目评估与决策。          (满分:4)
    A. 生产运行
    B. 项目建议书
    C. 可行性研究
    D. 竣工验收
12.在工程中,如果要追究不履行合同行为,要具备以下哪些条件(    )          (满分:4)
    A. 要有不履行合同的行为
    B. 要有不履行合同的过错
    C. 要有不履行合同造成损失的事实
    D. 要有不履行合同的意图
13.项目评估与可行性研究的区别(    )          (满分:4)
    A. 编制单位不同
    B. 时间不同
    C. 立足点不同
    D. 研究的侧重点不同
    E. 作用不同
14.材料质量检验程度分为(    )          (满分:4)
    A. 部分检查
    B. 免检
    C. 抽检
    D. 全部检查
15.计划编制的程序(    )          (满分:4)
    A. 计划信息的收集和整理
    B. 确认项目目标及项目环境分析
    C. 工作(任务)说明
    D. 工作(任务)分解结构
    E. 编制线性责任图
    F. 绘制逻辑关系图

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