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贵州电大2021年秋季《工商企业经营管理(省)》02

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发表于 2022-2-24 09:10:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
2021年秋季《工商企业经营管理(省)》02任务
1.[单选题]下列选项中属于风险型决策常用的决策方法有()。
贵州电大2021年秋季学期形考任务
A.悲观决策法
B.期望值法
C.乐观决策法
D.最小后悔值法
答:——B——
2.[单选题]企业经营决策按决策目标与所用方法的类别可分为计量决策和()。
A.战术决策
B.非计量决策
C.确定型决策
D.非确定型决策    电大作业
答:——B——
3.[单选题]()是企业面对竞争激烈的市场环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体规划。
A.经营决策
B.经营目标
C.经营哲学
D.经营战略
答:——D——
4.[单选题]“现代竞争战略之父”指的是()。
A.亚当·斯密
B.泰罗
C.迈克尔·波特
D.法约尔
答:————
5.[单选题]()是企业根据经营管理的客观需要,将加工后的信息有效输送到信息使用者手中的自觉活动过程。
A.信息加工
B.信息传递
C.信息贮存
D.信息检索
答:————
6.[单选题]按商品的属性不同,市场可分为一般商品市场和()。
A.特殊商品市场
B.服务市场
C.金融市场
D.期货市场
答:————
7.[单选题]()就是企业等经济组织决定企业的生产经营目标和达到生产经营目标的战略和策略。
A.经营决策
B.经营目标
C.经营哲学
D.经营思想
答:————
8.[单选题]()是商品经济的产物,企业经营决策的前提。
A.市场信息
B.经营环境
C.经营思想
D.企业文化
答:————
9.[单选题]()这一阶段主要是通过调查研究,分析环境条件和寻求决策的条件,收集有关决策的资料与信息,为决策提供充足的信息依据。
A.情报活动阶段
B.设计活动阶段
C.抉择活动阶段
D.审查活动阶段
答:————
10.[多选题]企业决策者应从()这几个方面重塑和创新经营理念。
A.创新观
B.竞争观
C.开拓观
D.开放观
答:————
11.[多选题]按照战略对市场环境变化的适应程度,企业的经营战略可以分为()。
A.进攻战略
B.防守战略
C.和投资战略
D.竞争战略
答:————
12.[多选题]决策者素质就是决策者个人从事决策工作应该具备的各项才能,主要包括有()。
A.正确的世界观
B.高尚的道德情操
C.宽广的胸怀
D.坚韧的毅力奥鹏贵州电大
答:————
13.[多选题]下列选项中不属于企业的战略决策的有()。
A.企业经营目标
B.技术革新方向
C.企业文化
D.企业员工素质
答:————
14.[多选题]下列关于波士顿矩阵说法正确的是()。
A.波士顿矩阵是在1960年提出来的
B.波士顿矩阵法分析的目的是为了帮助个人确定自己的投资意向
C.波士顿矩阵具有简单明了的效果
D.波士顿矩阵对市场业务的分类相对来说过于简单
答:————
15.[多选题]经营战略选择的影响因素主要有()。
A.环境因素
B.决策者因素
C.组织因素
D.时间因素
答:————
16.[多选题]下列关于市场信息说法正确的是()。
A.市场信息是一种非经济信息
B.对于消费者是关于产品的信息
C.对于消费者是关于生产条件和消费者需求的信息
D.是企业的重要资源
答:————
17.[多选题]下面关于消费品市场的特点,说法错误的是()。
A.消费品市场是五光十色的
B.消费品市场是一个广泛而简单的市场
C.消费品市场的需求弹性较小
D.购买行为是非专家购买
答:————
18.[判断题]生产资料市场是买卖生产资料的市场,是间接为企业的生产和服务的市场。
A.√
B.×
答:————
19.[判断题]所谓风险就是决策具有多种可能的后果,但不包括不同程度的损失和盈利。()
A.√
B.×
答:————
20.[判断题]量本利分析法就是通过产量(销售量)、成本和利润的关系来分析企业的盈亏情况,是非确定型决策方法的一种。()
A.√
B.×
答:————
21.[判断题]波士顿矩阵法是一种著名有用于评估个人投资情况的有效模式。()
A.√
B.×
答:————
22.[判断题]当需求弹性系数大于1时,说明价格变动对需求变动影响大。
A.√
B.×
答:————
23.[判断题]生产资料市场需求缺乏弹性,一般是定向、定质、定量购买。()
A.√
B.×
答:————
24.[判断题]经营理念是制定经营战略的基础,反映了战略决策者的经营意识和价值观念。()
A.√
B.×
答:————
25.[判断题]经营决策可行性原则是指从可供选取的方案中,择优选取能实现目标的令人满意的方案。()。
A.√
B.×
答:————

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