川大《项目管理1654》21秋在线作业2（随机题目）

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《项目管理1654》21秋在线作业2
试卷总分100得分100
四川大学2021年秋季学期在线作业
第1题项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是
A、建立信任
B、建立奖励和业绩认可制度
C、争取获得其它工作地点的职能经理的支持
D、项目经理运用权力控制项目的所有方面
正确答案
第2题质量控制的目标不由决定
A、相关法律法规的要求
B、承包商的要求
C、项目管理公司的要求
D、合同规定
正确答案
第3题工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的
A、实施阶段
B、策划阶段
C、竣工验收阶段
D、准备阶段
正确答案
第4题建设工程项目管理规划的编制应当由负责并邀请项目管理班子的主要人员参加
A、业主
B、总经理
C、项目经理
D、监理工程师
正确答案
在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的这是工程项目的特征
A、唯一性
B、一次性
C、整体性    奥鹏作业
D、不可逆转性
正确答案
第6题属于进度控制的主要工作环节的是
A、评审设计方案
B、编制项目进度控制工作流程
C、采取纠偏措施
D、进度控制工作管理职能分工
正确答案
第7题下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务
A、团队建设
B、编制组织和人力资源规划
C、管理项目管理班子的成员
D、进行合理的经济分配
正确答案
第8题同一条工程项目信息不同的人有不同的理解这属于沟通中的
A、认知障碍
B、情感障碍
C、偏见障碍
D、个性障碍
正确答案
第9题建筑安装工程费中的材料费不包括材料
A、检验试验费
B、运输损耗费
C、采购保管费
D、二次搬运费
正确答案
必须进行施工招标的工程项目不包括
A、使用国际组织贷款项目
B、基础设施项目
C、使用特定专利技术项目
D、公共事业项目
正确答案
第11题工作流程图服务于它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系
A、工作组织
B、上级组织
C、施工组织
D、工作程序组织
正确答案
监理单位和业主的关系是
A、甲方与乙方的关系
B、监理与被监理的关系
C、委托与被委托的合同关系
D、执行与被执行的关系
正确答案
第13题关于进度、质量、投资的逻辑关系是
A、互相对立
B、对立统一
C、互不相干
D、负相关
正确答案
第14题在建筑安装工程费用组成中属于措施费的是工程
A、排污费
B、定额测定费
C、保险费
D、安全施工费
正确答案
工程项目总控的核心是
A、质量控制
B、费用控制
C、进度控制
D、合同控制
正确答案
第16题在强和弱矩阵组织结构中导致冲突的主要原因是
A、沟通障碍
B、相互冲突的利益
C、需要统一意见
D、管辖模糊
正确答案
第17题下列有关项目范围变更控制的表述中不正确的是
A、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C、当变更发生时需要对实际变更进行管理
D、变更令必须列出变更费用额
正确答案
第18题项目管理方法的核心是风险管理与相结合
A、目标管理
B、质量管理
C、投资管理
D、技术管理
正确答案
第19题项目人力资源管理的目的是调动所有项参与人的积极性在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制以实现
A、质量目标
B、工期目标
C、进度目标
D、项目目标
正确答案
在建设过程的实施过程中如果提高工程质量标准一般会
A、投资增加、工期缩短
B、投资减少、工期延长
C、投资增加、工期延长
D、投资减少、工期缩短
正确答案
第21题工程监理单位与单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务
A、施工承包
B、施工分包
C、设备供应
D、设计
正确答案
第22题下列关于建设监理单位的说法中错误的是
A、建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任
B、工程监理单位监理代表建设单位实施监督
C、工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学
D、建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理
正确答案
第23题工程项目的人力资源管理中首先要进行
A、组织关系图表编制
B、人员情况调查
C、工作分析
D、人员配备计划编制
正确答案
第24题施工机械使用费属于
A、直接费用
B、间接费用
C、总部管理费用
D、利润
正确答案
以下选项中那些不是项目沟通的障碍
A、由于低报酬产生的敌对态度
B、由技术语言导致的困难
C、固定总价合同中的确定损失额
D、缺乏清晰的沟通渠道
正确答案
第26题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是
A、项目结构分析
B、编制各层进度计划
C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
正确答案
第27题项目经理的管理权利不包含
A、组织领导班子
B、选择总承包单位
C、选择施工作业队伍
D、进行合理的经济分配
正确答案
第28题施工方项目管理的目标不含
A、施工成本目标
B、施工的进度目标
C、购房者的质量要求
D、施工的安全目标
正确答案
第29题固定单价合同适用于的项目
A、工期长，工程量变化幅度很大
B、工期长，工程量变化幅度不太大
C、工期短，工程量变化幅度不太大
D、工期短，工程量变化幅度很大
正确答案
施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段
A、项目决策阶段
B、项目实施阶段
C、项目试用期阶段
D、项目策划期阶段
正确答案
第31题建设工程监理的主要依据是
A、国家批准的工程项目建设文件
B、有关工程建设的法律、法规
C、工程建设监理合同
D、业主方工程项目策划
E、其他工程建设合同
正确答案BCE
第32题矩阵型组织结构的优点有
A、专业知识可以供所有项目使用
B、沟通良好
C、有效利用资源
D、每个项目组成员只有一个上级
E、管理有效率
正确答案BC
第33题正式启动项目时项目经理的主要工作包括
A、编制项目工作大纲
B、组建项目团队
C、召开项目启动会议
D、分析项目相关人员
E、组织制定团队各项具体计划
正确答案
第34题施工项目经理的职责包括　
A、确保项目建设资金的落实到位
B、贯彻执行有关的法律法规
C、确保工程质量
D、预防重大工程质量安全事故的发生
E、确保工程工期
正确答案CE
第35题危险源控制约束的原则有　
A、尽可能消除有不可接受风险的危险源
B、应考虑保护每个工作人员的措施
C、将技术管理和程序控制结合起来
D、尽可能使用个人防护用具
E、应有可行、有效的应急方案
正确答案BCE
第36题项目经理可以行使哪些管理权力
A、组织项目管理班子
B、调配并管理进入工程的人力、资金、物资
C、进行合理的经济分配
D、对外签署经济合同
E、选择施工队伍
正确答案
第37题建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括
A、业主方项目管理的组织结构
B、任务分工和管理职能分工
C、项目资金需求量计划
D、实施期组织总体方案
E、项目管理工作流程
正确答案
第38题属于施工成本管理主要环节的是　
A、施工成本控制
B、施工成本分解
C、施工成本核算
D、施工成本纠偏
E、施工成本计划
正确答案CE
第39题下列风险因素中属于工程项目技术风险范围的有
A、合同签订风险
B、设备材料供货不足风险
C、施工技术风险
D、设计技术风险
E、生产工艺风险
正确答案DE
第40题项目管理中人力资源管理的主要任务是
A、编制组织和人力资源规划
B、组织项目管理班子人员的获取
C、团队建设
D、进行合理的经济分配
E、管理项目管理班子成员
正确答案BCE

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