奥鹏易百

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

帮助中心知识拓展客服QQ 515224986
查看: 241|回复: 0

东财21秋《人员培训与开发B 》单元作业一(随机题目)

[复制链接]

2976

主题

1

回帖

5954

积分

论坛元老

积分
5954
发表于 2021-11-22 12:48:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
扫码加微信
东财《人员培训与开发B》单元作业一
试卷总分100得分100
东北财经大学2021年秋季学期在线作业
第1题人员培训区别于其他投资活动的特点在于它的
A、持续性
B、系统性
C、前瞻性
D、动态性
正确答案
第2题下列关于人力资源开发的含义说法错误的是
A、人力资源开发是一种成本支出
B、人力资源开发的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现组织的目标
C、人力资源开发是组织开展的有计划、有步骤的系统管理行为
D、人力资源开发是员工职业发展和实现自我价值的需要
正确答案
第3题下列关于培训观点的说法错误的是
A、培训可被看成企业正规化的象征,同时也成为企业吸引人才的一种手段和福利
B、培训投入可被视当作企业的战略投资为投资,是有收益的一个持续的经济活动
C、员工的素质培训应为培训内容的一个重要方面    奥鹏在线作业
D、培训只对技术人员来说特别重要,对管理人员来说作用较小
正确答案
第4题是要在企业的经营战略下决定相应的培训并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持
A、组织分析
B、工作分析
C、个人分析
D、需求动意的提出
正确答案
培训流程的第一步是
A、需求确认
B、培训计划
C、培训实施
D、培训反馈
正确答案
第6题员工培训与开发的作用通过绩效体现出来绩效由行为导致而行为又是由员工的动机引起的员工的动机受到其知识、技能和态度的影响尤其是以为核心
A、知识
B、技能
C、态度
D、能力
正确答案
第7题是培训需求确认的第一步也是整个培训过程的前提
A、组织分析
B、工作分析
C、个人分析
D、需求动意的提出
正确答案
第8题是能够投入和即将投入经济和社会发展活动中的人的能力的结合包括数量和质量两个方面
A、人力资本
B、资源
C、人才
D、人力资源
正确答案
第9题下列哪项不是培训需求分析的结果
A、培训的内容
B、培训的类型
C、受训人员
D、实际绩效与预期绩效的差距
正确答案
是以具体工作为分析单位分析员工所要完成的工作任务及完成任务所需要的技能和能力
A、组织分析
B、工作分析
C、个人分析
D、需求动意的提出
正确答案
第11题培训需求分析包括
A、制度分析
B、组织分析
C、个人分析
D、任务分析
正确答案BC
注重人员培训与开发的转变其的转变主要体现在
A、由注重知识传授转变为注重人员行为的转变
B、由强硬灌输转变为互动讨论形式
C、由单一讲述转变为多媒体交互方式
D、由报告讲座转变为游戏体验
正确答案
第13题培训行业从90年代初开始进入中国培训在我国有了较快的发展现在人力资源市场形成的局面是
A、市场化与非市场化运作并存
B、正规机构与非正规机构并存
C、学历教育与能力培养并存
D、培训市场化并且管理规范
正确答案CD
第14题优秀培训师的短缺也是我国人员培训与开发的一大瓶颈其中培训师可以分为三级
A、高级培训师
B、培训师
C、助理培训师
D、中级培训师
正确答案
战略性人员培训与开发的主导原则是
A、整体性原则
B、差异性原则
C、动态性原则
D、长远性原则
正确答案
第16题人员培训与开发的战略分析过程中外部影响因素包括
A、经济环境
B、劳动力市场
C、技术环境
D、社会文化环境
正确答案
第17题在结构视角下不同的人员培训与开发对象应该有不同的培训与开发问题这一视角通常将人员划分为三种类型并形象地比喻成三叶草这三个叶片分别为
A、核心人员
B、边缘人员
C、临时人员
D、技术人员
正确答案CD
第18题企业战略一般分为企业总体战略和竞争战略两个层次其中企业总体战略包括
A、成本领先战略
B、内部成长战略
C、外部成长战略
D、紧缩型战略
正确答案
第19题企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统它包括了培训主体、培训客体以及培训的等
A、计划子系统
B、组织子系统
C、实施子系统
D、评估子系统
正确答案
人力资源是能够投入和即将投入经济和社会发展活动中的人的能力的结合包括两个方面
A、数量
B、质量
C、知识存量
D、年龄结构
正确答案

本内容由易百教育整理发布
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.openhelp100.com ( 冀ICP备19026749号-1 )

GMT+8, 2024-11-26 19:30

Powered by openhelp100 X3.5

Copyright © 2001-2024 5u.studio.

快速回复 返回顶部 返回列表