北京语言大学21秋《人员选拔与聘用管理》作业2

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21秋《人员选拔与聘用管理》作业2
试卷总分100得分100

北京语言大学2021年秋季学期在线作业
第1题员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有
A、各种法定节假日和年休假
B、奖金
C、培训机会
D、住房
正确答案
第2题选择和制定招聘战略之后具体的招聘实践一般从开始
A、制定人才吸引策略
B、目标人员选择
C、招聘岗位介绍    奥鹏在线作业
D、发布招聘信息
正确答案
第3题人员招聘成本分为
A、有形成本和无形成本
B、直接成本和间接成本
C、内部成本和外部成本
D、短期成本和长期成本
正确答案
第4题招聘组织要严格遵纪守法避免出现
A、劳动仲裁
B、劳动纠纷
C、招聘风险
D、就业歧视行为
正确答案
对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查人以上
A、8
B、5
C、3
D、2
正确答案
第6题辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外还可以采用的方法
A、规定最高任职年龄
B、限定岗位发展
C、限制调岗
D、直接辞退
正确答案
第7题对应聘者的录用评估中比较科学的方法是
A、主观判断法
B、加权评分法
C、评价中心技术
D、小组讨论法
正确答案
第8题企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是
A、系统性裁员
B、破产裁员
C、渐进式裁员
D、无预警式直接裁员
正确答案
第9题培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和等方式
A、工作分析法
B、观察法
C、小组讨论法
D、日志法
正确答案
胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是
A、问卷法
B、行为事件访谈法
C、观察法
D、小组讨论
正确答案
第11题招聘效果评估的方法包括
A、评审会模式
B、调研法
C、预算法
D、成本计算法
正确答案
职位分析所要研究的信息内容主要包括方面
A、工作名称分析
B、工作内容分析
C、工作环境分析
D、工作条件分析
正确答案
第13题培训效果评估包括层次
A、反应与学习
B、行动与效果
C、时间与地点
D、任务和结果
正确答案
第14题胜任力模型就是为了完成某项工作达成某一绩效目标要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合其中包括
A、不同的动机表现
B、个性与品质要求
C、自我形象与社会角色特征
D、知识与技能水平
正确答案
影响录用决策的因素主要包括
A、职位类别
B、劳动力市场条件
C、录用决策者个人因素
D、科学测评方法的使用
正确答案
第16题提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策
A、错误
B、正确
正确答案
第17题招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一
A、错误
B、正确
正确答案
第18题根据公司需求以及行业特点可直接组织被录用人员直接上岗
A、错误
B、正确
正确答案
第19题如果劳动者被证明不符合录用条件单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者过了这个时间应认为劳动者已经试用合格转正为正式员工
A、错误
B、正确
正确答案
支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本
A、错误
B、正确
正确答案
第21题员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A、错误
B、正确
正确答案
第22题在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职
A、错误
B、正确
正确答案
第23题无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法其操作方式是给被测评者一个待解决的问题并给他们一个小时左右的时间让他们展开讨论以解决这个问题
A、错误
B、正确
正确答案
第24题培养人比选对人更重要
A、错误
B、正确
正确答案
滞后战略和领先战略是人力资源战略类型
A、错误
B、正确
正确答案

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