南开21春学期《公司战略》在线作业（随机题目）

欧阳老师

21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《公司战略》在线作业
试卷总分100得分100
南开在线作业答案
第1题在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：（）
A、产业增长缓慢
B、产品差异化小
C、产品获利能力较高
D、超品集中度高
正确答案
第2题下述管理工作中哪一种对外部环境的依赖性最强()
A、制订发展战略
B、选拔一个销售经理
C、组建新的公司领导班子
D、确定对经理人员的考核指标
正确答案
第3题本业中心型多元化战略是指专业化比率在（）的企业所采取的多元化经营战略。
A、70%以上
B、0%95%之间
C、95%以上
D、70%以下
正确答案
第4题战略管理中重要的内容之一即战略规划以层次而言战略规划可分为如下四类其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A、职能战略
B、经营战略
C、公司战略    易百教育www.openhelp100.com
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D、运营战略
正确答案
经济环境是指
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B、由世界银行提供的世界经济展望
C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D、对新的环境规则将如何影响经济的分析
正确答案
第6题多元化发展战略最初是由战略学家（）在20世纪50年代提出。
A、迈克尔·波特
B、沃纳菲尔特
C、普拉哈拉德
D、安索夫
正确答案
第7题在市场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）。
A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案
第8题以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动。（）
A、对现行地位和业绩的满足
B、可能采取的行动
C、行动的强度和严肃性
D、产品革新能力
正确答案
第9题一下哪个指标不是判断行业生命周期的指标：（）
A、需求增长率
B、产品品种数
C、竞争者的竞争方法
D、进入（或退出）行业的障碍
正确答案
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
A、多种经营战略
B、增长型战略
C、扭转型战略
D、防御性战略
正确答案
第11题处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？（）
A、利用金融杠杆
B、集聚资源以支持生产
C、控制成本
D、提高管理控制系统的效率
正确答案
当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用（）
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、一体化战略
正确答案
第13题企业由于以下原因采取横向一体化，除了（）
A、规模经济
B、减少竞争对手
C、增加销售量
D、较容易的生产能力扩张
正确答案
第14题以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险（）
A、市场需求发生变化
B、竞争对手采取同样的战略
C、失掉重点集中战略的基础
D、企业失掉竞争优势
正确答案
下列哪一项属于动态竞争战略()
A、重点集中战略
B、差异化战略
C、成本领先战略
D、进攻战略
正确答案
第16题以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略？（）
A、向领导型企业进攻
B、向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻
C、发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率
D、切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透
正确答案
第17题产品一市场战略22矩阵中，新产品与现有市场结合而成()战略。
A、市场渗透
B、产品开发
C、市场开发
D、多元化
正确答案
第18题以下哪一项属于企业价值链的主体活动（）。
A、企业基础管理
B、成品储运
C、人力资源管理
D、技术开发
正确答案
第19题以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：（）
A、分析企业内外部环境
B、战略问题寿命周期分析
C、战略问题分析
D、假设分析
正确答案
集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()。
A、差异的集中化
B、产品线集中化
C、顾客集中化
D、地区集中化
正确答案
第21题处于投入期的产品的成功关键因素是什么？（）
A、销售、消费者的信任、市场份额
B、对市场需求的敏感，推销、产品质量
C、提高生产效率、增加产品功能，开发新产品
D、回收投资，缩减生产能力
正确答案
第22题市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。
A、原有市场
B、现有市场
C、相关市场
D、新市场
正确答案
第23题市场增长率－相对市场占有率矩阵即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类处于矩阵左上角的业务属于
A、瘦狗类
B、明星类
C、金牛类
D、问号类
正确答案
第24题以下哪一种方式不是市场渗透的具体实施方式？（）
A、通过转变非使用者，努力开发潜在的顾客，以各种销售活动激发新顾客的购买欲望，把产品卖给从来没有使用过本企业产品的顾客
B、把竞争者的顾客吸引过来
C、增加产品附加值
D、开发新产品，增加产品市场份额
正确答案
收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财务状态，又可防止控制权的转移的购并方法是：（）
A、现金收购
B、股票收购
C、总综合证券收购
D、复合型企业购并
正确答案
第26题（）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。
A、明确企业当前使命、目标和战略
B、外部环境分析
C、内部条件分析
D、重新评价企业的使命和目标
正确答案
第27题当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。
A、强化营销
B、一体化营销
C、多元化经营
D、集中性营销
正确答案
第28题以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题？（）
A、产品生命周期
B、实际存在和潜在的竞争对手
C、相关产品技术的变革
D、供应商
正确答案
第29题处于战略结构第二层次的是
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案
企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（）战略。
A、差异化战略
B、成本领先战略
C、重点集中战略
D、一体化战略
正确答案
第31题衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A、错误
B、正确
正确答案
第32题企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
A、错误
B、正确
正确答案
第33题企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A、错误
B、正确
正确答案
第34题集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
A、错误
B、正确
正确答案
第35题顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
A、错误
B、正确
正确答案
第36题与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
A、错误
B、正确
正确答案
第37题企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A、错误
B、正确
正确答案
第38题一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第39题如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第40题多元化战略有可能分散企业资源。
A、错误
B、正确
正确答案
第41题战略实施的模式有()。
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
E、增长型
正确答案BCDE
第42题核心能力的主要标准有（）。
A、占用性
B、耐久性
C、转移性
D、贡献性
E、复制性
正确答案BCE
第43题一个好的企业使命应该具备以下几个方面()。
A、明确企业生存目的
B、使本企业区别于其他同类企业
C、作为评价企业现在和未来活动的框架
D、清楚明白，易于为整个企业所理解
E、针对核心业务
正确答案BCD
第44题根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）。
A、未来的目标
B、替代性
C、自我假设
D、潜在能力
E、现行战略
正确答案CDE
第45题政府对竞争的影响表现在()。
A、为某些产业建立起进入壁垒
B、直接参与流通
C、通过立法减免税
D、通过政策法令约束行业竞争
E、直接经营企业
正确答案BCD
第46题战略目标的特征有（）。
A、可接受性
B、可检验性
C、可实现性
D、可预测性
E、可挑战性
正确答案
第47题企业战略的特征有（）。
A、高层次性
B、整体性
C、竞争性
D、动态性
E、风险性
正确答案CE
第48题多元化的战略利益有（）。
A、实现范围经济
B、分散经营风险
C、增加市场占有率
D、增加竞争力量
E、降低生产成本
正确答案BD
第49题设计一个正规的战略管理系统包括()模式
A、自上而下的模式
B、自下而上的模式
C、上下结合的模式
D、小组计划模式
正确答案BCD
企业的战略可划分为等三个层次
A、公司战略
B、经营战略
C、职能战略
D、人力资源战略
正确答案BC

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