吉林大学20秋《企业战略管理》在线作业一（随机题目）

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吉大《企业战略管理》在线作业一
试卷总分100得分100
吉林大学作业答案 QQ 515224986
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第1题通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会
A、上升
B、下降
C、不变
D、不确定
正确答案
第2题从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于
A、导入期    吉大作业答案 QQ 515224986
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B、衰退期
C、成熟期
D、增长期
正确答案
第3题一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A、战略事业部结构
B、控股公司结构
C、合作型的事业部结构
D、直线职能型结构
正确答案
第4题五种竞争力模型是由（）提出的
A、泰罗
B、波特
C、贾尔德
D、坎贝尔
正确答案
企业竞争优势的根基是
A、财务能力
B、营销能力
C、核心竞争力
D、科技能力
正确答案
第6题不能影响企业的战略选择的是
A、企业对外界环境的依赖性
B、企业过去的战略
C、企业中的权力关系
D、企业的组织结构
正确答案
第7题通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A、纵向一体化战略
B、横向一体化战略
C、前向一体化战略
D、后向一体化战略
正确答案
第8题业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为
A、竞争战略
B、公司战略
C、职能战略
D、发展战略
正确答案
第9题久负盛名的戴尔直销模式的实质就是
A、直销制
B、大规模定制
C、代理制
D、连销制
正确答案
集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是
A、差异的集中化
B、产品线集中化
C、顾客集中化
D、地区集中化
正确答案
第11题公司的最高决策机构是
A、股东大会
B、董事会
C、总经理
D、董事长
正确答案
企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为
A、成本曲线
B、成本优势
C、经验曲线
D、成本领先战略
正确答案
第13题将战略形成看成一个协商过程的是
A、权力学派
B、学习学派
C、设计学派
D、结构学派
正确答案
第14题环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是
A、核心能力分析法
B、波士顿矩阵法
C、生命周期分析法
D、SWOT分析法
正确答案
范围经济产生的原因不包括
A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、资金的匹配性
D、管理的匹配性
正确答案
第16题企业使命的作用
A、它能够明确地指明企业未来发展方向
B、明确的企业使命有助于界定企业的经营领域
C、是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据
D、有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识
正确答案BCD
第17题战略控制过程的三要素是
A、明确控制目标
B、确定评价标准
C、评价工作成绩
D、反馈
正确答案CD
第18题企业经验效益有哪几方面的来源
A、劳动效率的提高
B、劳动分工与重新设计工作方法
C、新的生产工艺
D、生产设备效率的提高
正确答案BCD
第19题产品市场演化矩阵法中，公司经营单位组合的三种理想模式分别为
A、成长模式
B、盈利模式
C、扩张模式
D、平衡模式
正确答案BD
当产品的生命周期处于成熟阶段时
A、增长潜力很好
B、产品线范围宽
C、竞争者数目下降
D、市场占有率稳定
正确答案CD
第21题企业经营战略具有相对的稳定性。
A、错误
B、正确
正确答案
第22题在西方，战略一词源于希腊语。
A、错误
B、正确
正确答案
第23题企业经营战略具有高度的全局性。
A、错误
B、正确
正确答案
第24题现代工厂企业实现大规模生产阶段，资本所有者与管理者开始分离，以生产为导向的生产管理型态。
A、错误
B、正确
正确答案
董事会是战略管理的最高决策机构。
A、错误
B、正确
正确答案

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