东北大学20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1

沙鸥老师

20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1
试卷总分100得分100
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第1题企业文化具有()。
A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D、以不变应万变，始终保持稳定性
正确答案
第2题若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（）
A、职权集中化程度越高
B、职权分散化程度越高
C、授权越明确
D、授权越具有弹性
正确答案
第3题国际商用机器公司确立的IBM意味着服务是()。
A、一种企业战略
B、一项重大决策
C、一种企业文化    东大作业答案 QQ 515224986
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D、一种规章制度
正确答案
第4题那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、非管理者雇员
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()对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、财务技能
正确答案
第6题通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（）
A、经济因素
B、技术因素
C、社会因素
D、政治因素
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第7题公司董事长的产生方式一般宜采用()
A、考试制
B、委派制
C、选举制
D、推荐制
正确答案
第8题衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是（）
A、市场占有率
B、相对市场占有率
C、销售增长率
D、投资回收率
正确答案
第9题下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（）
A、自用仓库
B、公用仓库
C、保税仓库
D、综合仓库
正确答案
梅奥通过()否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点
A、金属切削试验
B、搬运铁块试验
C、霍桑试验
D、车间照明试验
正确答案
第11题企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订()。
A、日常程序性决策
B、长远全局性决策
C、局部程序性决策
D、短期操作性决策
正确答案
不属于决定企业生产能力的基本因素是（）
A、固定资产的数量
B、固定资产的质量
C、固定资产的生产效率
D、固定资产的有效工作时间
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第13题根据需求层次论，人的最高层次需要是（）。
A、社交的需要
B、尊重的需要
C、感情的需要
D、自我实现的需要
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第14题某地区由于蚕丝销售很不景气，很多农户砍掉了桑树。可以断方言，明年该地区蚕农的收入将（）
A、减少
B、增加
C、略有减少
D、难以断言
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某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（）
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
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第16题我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（）
A、养老保险
B、就业保险
C、生活保障
D、安全保障
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第17题有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是：()
A、把错事干糟的组织
B、把错事干好的组织
C、把对事干糟的组织
D、把对事干好的组织
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第18题食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是（）
A、绿色食品标志
B、有机产品认证标志
C、无公害农产品标志
D、国家免检产品标志
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第19题（）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。
A、使命陈述
B、核心能力
C、现金牛
D、竞争性战略
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被称为管理过程之父的是（）
A、泰勒
B、亨利·法约尔
C、韦伯
D、梅奥
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