北京语言大学20秋《人员选拔与聘用管理》作业2

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(单选题)1:员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）
A:各种法定节假日和年休假
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B:奖金
C:培训机会
D:住房
正确答案:
(单选题)2:选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。
A:制定人才吸引策略
B:目标人员选择
C:招聘岗位介绍
D:发布招聘信息
正确答案:
(单选题)3:人员招聘成本分为（）
A:有形成本和无形成本    北语作业答案 QQ 515224986
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B:直接成本和间接成本
C:内部成本和外部成本
D:短期成本和长期成本
正确答案:
(单选题)4:招聘组织要严格遵纪守法，避免出现（）
A:劳动仲裁
B:劳动纠纷
C:招聘风险
D:就业歧视行为
正确答案:
(单选题)5:对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。
A:8
B:5
C:3
D:2
正确答案:
(单选题)6:辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法
A:规定最高任职年龄
B:限定岗位发展
C:限制调岗
D:直接辞退
正确答案:
(单选题)7:对应聘者的录用评估中比较科学的方法是（）
A:主观判断法
B:加权评分法
C:评价中心技术
D:小组讨论法
正确答案:
(单选题)8:企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）
A:系统性裁员
B:破产裁员
C:渐进式裁员
D:无预警式直接裁员
正确答案:
(单选题)9:培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和（）等方式。
A:工作分析法
B:观察法
C:小组讨论法
D:日志法
正确答案:
(单选题)10:胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）
A:问卷法
B:行为事件访谈法
C:观察法
D:小组讨论
正确答案:
(多选题)11:招聘效果评估的方法包括（）
A:评审会模式
B:调研法
C:预算法
D:成本计算法
正确答案:
(多选题)12:职位分析所要研究的信息内容主要包括（）方面。
A:工作名称分析
B:工作内容分析
C:工作环境分析
D:工作条件分析
正确答案:
(多选题)13:培训效果评估包括（）层次。
A:反应与学习
B:行动与效果
C:时间与地点
D:任务和结果
正确答案:
(多选题)14:胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括（）
A:不同的动机表现
B:个性与品质要求
C:自我形象与社会角色特征
D:知识与技能水平
正确答案:
(多选题)15:影响录用决策的因素主要包括（）
A:职位类别
B:劳动力市场条件
C:录用决策者个人因素
D:科学测评方法的使用
正确答案:
(判断题)16:提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)17:招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)18:根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)19:如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)20:支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)21:员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)22:在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)23:无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)24:培养人比选对人更重要
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)25:滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。
A:错误
B:正确
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