北京语言大学20秋《人员选拔与聘用管理》作业4

沙鸥老师

(单选题)1:转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。
A:民主测评表

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B:面试评价表
C:录用审批表
D:劳动合同
正确答案:
(单选题)2:一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）
A:职业发展原因
B:个人原因
C:薪酬原因
D:工作环境原因
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(单选题)3:无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是（）人。
A:3-5
B:5-7
C:7-10
D:10-20
正确答案:
(单选题)4:（）是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。
A:危机管理
B:持续管理
C:提高薪酬标准
D:提升福利水平
正确答案:
(单选题)5:衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。
A:方差智商
B:比率智商
C:离差智商
D:比例智商
正确答案:
(单选题)6:在培训课程开发中，最难做的是（）
A:课程体系架构和模块设计
B:标准指南
C:课程内容
D:课程讲授流程
正确答案:
(单选题)7:内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）
A:演讲
B:面试
C:评价中心技术
D:笔试
正确答案:
(单选题)8:为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于（）
A:录用成本
B:招聘成本
C:安置成本
D:重置成本
正确答案:
(单选题)9:一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。
A:薪酬标准
B:工作内容
C:福利标准
D:合同类型
正确答案:
(单选题)10:（）是人力资源再配置的一种有效形式。
A:内部竞聘
B:岗位轮换
C:内部招聘
D:岗位晋升
正确答案:
(多选题)11:职位分析的方法主要有（）
A:面谈法
B:工作日志法
C:问卷法
D:观察法
正确答案:
(多选题)12:胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括（）
A:不同的动机表现
B:个性与品质要求
C:自我形象与社会角色特征
D:知识与技能水平
正确答案:
(多选题)13:企业内部晋升的主要方法有（）
A:依据职位阶梯晋升员工
B:职位竞聘
C:为员工制订职业发展计划
D:建立胜任力模型
正确答案:
(多选题)14:组织的具体招聘策略包括（）
A:人员策略
B:行业策略
C:时间策略
D:地点策略
正确答案:
(多选题)15:薪酬模式主要分为（）
A:基于能力市场和业绩的薪酬模式
B:基于胜任力的薪酬模式
C:基于业绩的薪酬模式
D:基于市场的薪酬模式
正确答案:
(判断题)16:定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)17:对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)18:员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)19:卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)20:支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)21:模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)22:人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、学习基地三种。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)23:面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)24:概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)25:在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。
A:错误
B:正确
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