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川大《管理学原理2425》20春在线作业1

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发表于 2020-7-7 13:50:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
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《管理学原理2425》20春在线作业1
试卷总分100得分100

四川大学答案来源www.openhelp100.com
QQ 5 1 5 2 2 4 9 8 6
第1题计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的()职能。
A、目标
B、基本
C、协调
D、沟通
正确答案
第2题主管人员越是能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越能够调动下属的积极性,使之能为实现组织的目标作出更大的贡献原理属于()
A、沟通联络原理
B、激励原理
C、直接管理原理
D、目标协调原理
正确答案
第3题在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为()
A、领导
B、组织
C、创新
D、控制
正确答案
第4题组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()
A、直式结构
B、扁平结构
C、直线结构
D、矩形结构
正确答案
第5题委员会制的特征是()
A、集体管理    奥鹏答案来源www.openhelp100.com
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B、分权管理
C、部门管理
D、集权管理
正确答案
第6题在管理控制中,主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是(   )
A、反馈控制
B、前馈控制
C、间接控制
D、直接控制
正确答案
第7题组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()
A、组织高层领导的偏好
B、法律的规定
C、组织规模
D、管理宽度的限制
正确答案
第8题在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是()
A、发现问题
B、设计方案
C、选择方案
D、实施决策
正确答案
第9题
A、A
B、B
C、C
D、D
正确答案
第10题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这体现了组织工作的()
A、目标统一原则
B、责权一致原则
C、管理宽度原则
D、集权与分权相结合的原则
正确答案
第11题职能型组织结构形式的优点是实现了()
A、管理现代化
B、管理专业化
C、统一指挥
D、统一领导
正确答案
第12题控制工作是一个信息反馈过程,它的两个前提条件是()
A、控制机构和成效衡量
B、拟定标准和成效衡量
C、控制标准和成效衡量
D、控制标准和控制机构
正确答案
第13题美国心理学家赫茨伯格(F.Herzberg)认为()
A、保健因素能直接起激励职工的作用
B、保健因素改善后会导致积极的后果
C、保健因素能防止职工产生不满的情绪
D、激励因素不能产生使职工满足的积极效果
正确答案
第14题泰罗的科学管理理论出现在()
A、20世纪30年代
B、19世纪末20世纪初
C、20世纪40年代
D、20世纪60年代
正确答案
第15题最理想的控制标准是()
A、实物标准
B、定性标准
C、资金标准
D、定量标准
正确答案
第16题目标管理的基本精神是()
A、以自我管理为中心
B、以监督控制为中心
C、以岗位设置为中心
D、以人员编制为中心
正确答案
第17题需要层次论认为,人的最低层需要是()
A、生理需要
B、安全需要
C、尊重需要
D、社交需要
正确答案
第18题管理控制工作的基本目的是()
A、维持现状
B、打破现状
C、改变现状
D、实现创新
正确答案
第19题管理学上称之为&quot管理管理之父&quot的管理学家是()
A、泰勒
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
正确答案
第20题组织中沟通联络的目的是()
A、促进变革
B、便于指导
C、交流意见
D、协调个人与集体利益
正确答案
第21题关于运用控制关键点原理,下列说法正确的是()
A、由于主管人员精力有限
B、主管人员要注意各种细节
C、主管人员要注意主要因素
D、选择关键点是一门艺术
E、强调要注意那些需要观察点
正确答案CDE
第22题组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的()
A、相互关系
B、协作方法
C、工作范围
D、工作内容
E、工作环境
正确答案BCD
第23题法约尔认为,管理性工作内容包括()
A、计划
B、生产
C、指挥
D、销售
E、控制
正确答案CE
第24题目标管理的优点包括(   )
A、有利于各方面的管理
B、有利于暴露组织机构中的缺陷
C、灵活性较高
D、能调动人们的积极性
E、良好的整体性
正确答案DE
第25题影响组织集权与分权程度的因素有()
A、管理者的质量
B、管理者的管理水平
C、管理哲学
D、决策的数量
E、组织的历史
正确答案BE
第26题促使组织变革的动因有外部和内部两个方面,其中内部动因是()
A、人的变化
B、技术的变化
C、市场的变化
D、组织运行中的矛盾
E、环境的变化
正确答案D
第27题按沟通渠道所形成的网络分类方法,沟通分为()
A、轮式沟通
B、Y式沟通
C、双向沟通
D、星式沟通
E、平行沟通
正确答案BD
第28题计划工作,就是根据实际情况,提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法,具体内容包括()
A、做什么
B、何时做
C、何地做
D、何人做
E、如何做
正确答案BCDE
第29题计划工作的基本特征有(   )
A、目的性
B、主导性
C、普遍性
D、经济性
E、实践性
正确答案BCD
第30题精神激励的方法包括(  )
A、目标激励
B、按需激励
C、正激励
D、感情激励
E、荣誉激励
正确答案DE
第31题管理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争,空缺是职务对所有人开放,并保证主管人员的才能发挥。
A、错误
B、正确
正确答案
第32题直接管理原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能&quot朝令夕改&quot。
A、错误
B、正确
正确答案
第33题目标不仅仅是计划工作的终点,而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。
A、错误
B、正确
正确答案
第34题领导艺术建立在主管人员个人的经验、阅历和洞察力的基础上。
A、错误
B、正确
正确答案
第35题&quot经济人&quot观点认为人是由社会需求而引起工作动机的,并引导行为指向目标的活动过程。
A、错误
B、正确
正确答案
第36题有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
A、错误
B、正确
正确答案
第37题组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。
A、错误
B、正确
正确答案
第38题管理是一项任务,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。
A、错误
B、正确
正确答案
第39题现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上,并将它作为未来行为基础。
A、错误
B、正确
正确答案
第40题有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。
A、错误
B、正确
正确答案

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