东财20春《组织行为学》单元作业二（随机作业）答案

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东财《组织行为学》单元作业二
试卷总分100得分100

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第1题在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：
A、贫乏型的管理
B、任务型的管理
C、俱乐部型的管理
D、团队型管理
正确答案
第2题组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：
A、教育和沟通
B、参与、促进和支持
C、协商、操纵、收买和强制
D、妥协
正确答案
第3题组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：
A、工作的重新设计
B、变革组织文化
C、敏感性训练
D、团队建设
正确答案
第4题（）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：    东财 QQ 515 224 986
A、直线职能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体制
正确答案
第5题控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：
A、工作
B、人际关系
C、下属
D、权力
正确答案
第6题情感需要表现在：
A、群体可以满足个人的友谊和情感需要
B、群体可以激发个人的创造性和革新精神
C、群体可以激发个人的工作积极性
D、群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解
正确答案
第7题在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部门中的管理者及（）的参与：
A、监督者
B、被管理者
C、向他直接汇报工作的下属
D、执行者
正确答案
第8题当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：
A、结构惯性
B、有限的变革点
C、群体惯性
D、对已有的资源分配的威胁
正确答案
第9题组织最基本的构成单位是：
A、人
B、企业
C、一线的操作人员
D、高层管理者
正确答案
第10题事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式：
A、功能性部门化
B、决策性部门化
C、产品性部门化
D、顾客性部门化
正确答案
第11题从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：
A、不稳定性
B、可预见性
C、不确定性
D、不可预见性
正确答案
第12题在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：
A、开放
B、公平
C、及时
D、准确
正确答案
第13题在组织选择低成本战略时，由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求，因此组织所面临的环境是：
A、同质－稳定
B、异质－稳定
C、同质－不稳定
D、异质－不稳定
正确答案
第14题在管理者可能与下属之间存在的关系中，（）是指下属之间相互作用的关系：
A、个人直接关系
B、横向关系
C、直接群体关系
D、交叉关系
正确答案
第15题下列关于价值前提的说法正确的是：
A、价值判断被认为是决策的首要前提
B、决策的价值前提是由单一因素决定的
C、价值前提一经确立，就不能改变
D、决策目标和价值目标是一致的
正确答案
第16题沟通的主体可以是：
A、个人
B、群体
C、组织
D、无生命事物
正确答案BC
第17题领导连续流理论的提出者为：
A、坦南鲍母
B、勒温
C、利克特
D、施密特
正确答案D
第18题下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：
A、惩罚权
B、奖赏权
C、合法权
D、模范权
E、专长权
正确答案BC
第19题群体成员的三种典型的角色表现为：
A、自我中心角色
B、任务中心角色
C、维护角色
D、控制角色
正确答案BC
第20题绩效管理包括哪些内容：
A、设定目标
B、绩效评价
C、奖励体系
D、惩罚措施
正确答案BC
第21题本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：
A、目标设定
B、成本控制
C、工作绩效
D、开放管理
正确答案C
第22题社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：
A、注意过程
B、保持过程
C、动力复制过程
D、强化过程
正确答案BCD
第23题下列属于保健因素的是：
A、公司的政策和行政管理
B、工作安全性
C、与上级的关系
D、地位
正确答案BCD
第24题HPWP的重点在于实现人与（）之间的匹配：
A、技术
B、信息
C、生活
D、工作
正确答案BD
第25题下列命题中正确的是：
A、作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用
B、作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用
C、无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用
D、无论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用
正确答案BC

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