电子科技大学20春《管理学原理》在线作业3（含答案）

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20春《管理学原理》在线作业3
1.[单选题] 领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。

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    A.惩罚权
    B.专有权
    C.个人权利
    D.奖赏权
    正确答案:——C——
2.[单选题] 按照销售或者服务对象划分部门的称为()。
    A.顾客部门化
    B.过程部门化
    C.地区部门化
    D.职能部门化
    正确答案:——A——
3.[单选题] 根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。
    A.明星
    B.问题
    C.现金牛
    D.收购
    正确答案:——D——
4.[单选题] 下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
    A.工作环境改善
    B.准时生产制
    C.工作丰富化
    D.全面质量管理
    正确答案:————
5.[单选题] 决策的基本原则是()。
    A.最优化原则
    B.满意原则
    C.强化原则
    D.参考性原则
    正确答案:————
6.[单选题] 前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。
    A.增长
    B.一体化
    C.扩张
    D.发展
    正确答案:————
7.[单选题] 需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。
    A.事物
    B.行为
    C.变化
    D.刺激    奥鹏作业答案
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    正确答案:————
8.[单选题] 大学教学过程中常用的组织形式是()。
    A.直线职能式
    B.直线式
    C.模拟分权式
    D.矩阵式
    正确答案:————
9.[单选题] 质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。
    A.实时控制
    B.反馈控制
    C.过程控制
    D.间接控制
    正确答案:————
10.[单选题] 行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
    A.过程
    B.人
    C.效率
    D.财务
    正确答案:————
11.[多选题] 以下哪些属于权变领导方式()。
    A.领导方格理论
    B.菲德勒模型
    C.生命周期理论
    D.途径目标理论
    正确答案:————
12.[多选题] 以下哪些是领导的权力来源()。
    A.惩罚权
    B.合法权
    C.个人权利
    D.奖赏权
    正确答案:————
13.[多选题] 根据拥有信息的多少，决策可以分为()。
    A.确定型决策
    B.风险型决策
    C.不确定决策
    D.程序型决策
    正确答案:————
14.[多选题] 根据创新的程度不同，可以将技术创新分为11()。
    A.集成创新
    B.引进、消化、吸收再创新
    C.突破性创新
    D.渐进性创新
    正确答案:————
15.[多选题] 管理的二重性是指管理的11()。
    A.科学性
    B.艺术性
    C.自然属性
    D.社会属性
    正确答案:————
16.[多选题] 一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。
    A.评估方案
    B.确定方案
    C.拟定政策
    D.确定局部计划
    正确答案:————
17.[多选题] 根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。
    A.指令性计划
    B.指导性计划
    C.战略性计划
    D.指战术性计划
    正确答案:————
18.[多选题] 按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。
    A.预先控制
    B.实时控制
    C.事后控制
    D.反馈控制
    正确答案:————
19.[多选题] 企业外部环境分析的目的是确定企业的11()。
    A.优势
    B.机会
    C.弱点
    D.威胁
    正确答案:————
20.[多选题] 期望值理论中M=V·E，M、V、E依次代表()。
    A.激励力
    B.效价
    C.期望值
    D.激励效果
    正确答案:————
21.[多选题] 解决冲突的途径主要包括1111()。
    A.压制
    B.冷处理
    C.谈判
    D.合作
    正确答案:————
22.[多选题] 一个完整的组织要具有111()等要素。
    A.目标
    B.分工和合作
    C.权利和责任义务
    D.层级
    正确答案:————
23.[多选题] 下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素()。
    A.工作本身
    B.进步
    C.成就
    D.金钱
    正确答案:————
24.[多选题] 下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。
    A.德尔菲法
    B.量本利分析
    C.决策树法
    D.最大最小值法
    正确答案:————
25.[多选题] 帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于1111()。
    A.报酬
    B.奖励的价值
    C.个人需要付出的努力
    D.受到奖励的概率
    正确答案:————
26.[多选题] 领导者的工作主要包括()。
    A.确立本组织目标
    B.组织与协调下属共组
    C.协调本组织与外部的关系
    D.激励
    正确答案:————
27.[多选题] 下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
    A.政治环境
    B.经济环境
    C.地理环境
    D.社会环境
    正确答案:————
28.[多选题] 根据决策的性质可以将决策分为11()。
    A.结构化决策
    B.非结构化决策
    C.程序化决策
    D.非程序化决策
    正确答案:————
29.[多选题] 使命陈述确定了企业经营的11()。
    A.长期目标
    B.战略构想
    C.产品种类
    D.市场范围
    正确答案:————
30.[多选题] 战略管理主要包括111()等三个基本阶段。
    A.战略制定
    B.战略实施
    C.战略反馈
    D.战略评价
    正确答案:————
31.[判断题] 创新的概念最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特提出的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
32.[判断题] 事业部制又称联邦分权制。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
33.[判断题] 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
34.[判断题] 一家企业对某项业务采取收缩战略，意味着该企业在走下坡路。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
35.[判断题] 在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
36.[判断题] 一般来说，内部招聘的员工对岗位适应的速度比外部招聘的快。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
37.[判断题] 组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
38.[判断题] 矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
39.[判断题] 决策的第一步是制定方案。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
40.[判断题] 一般来说，宏观外部环境对每家企业都是一样的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
41.[判断题] 梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
42.[判断题] 在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
43.[判断题] 管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
44.[判断题] 非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
45.[判断题] 帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
46.[判断题] 复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
47.[判断题] 路径-目标理论是由豪斯提出的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
48.[判断题] 赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
49.[判断题] 管理是一门精确的学科。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
50.[判断题] 沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————

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