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东北大学2020春学期《管理学原理》在线平时作业3

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发表于 2020-3-5 12:45:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
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试卷名称20春学期《管理学原理》在线平时作业3
1.为了保证目标及为此而制定的计划得以实现,就需要有()职能

东北大学
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A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案
2.提出权变理论的是()
A.吉沙利
B.菲德勒
C.布莱克
D.施米特
答案
3.喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案    奥鹏作业答案
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A.不高,较高
B.较高,较高
C.较低,较低
D.不确定
答案
4.组织精神()
A.一般是在组织的发展历程中自发形成的
B.其表述必须详细具体,保证每个人都能充分理解
C.折射出一个组织的整体素质和精神风格
D.是组织文化的核心
答案
5.管理人员与一般工作人员的根本区别在于()
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
答案
6.采取工作轮换的方式来培养管理人员,起最大的优势是有助于()
A.提高受训者的业务专精能力
B.减轻上级领导的工作压力
C.增强受训者的综合管理能力
D.考察受训者的高层管理能力
答案
7.从典型到一般的研究方法是()
A.归纳法
B.试验法
C.演绎法
D.综合法
答案
8.梅奥通过霍桑试验得出,人是()
A.经纪人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
答案
9.下述哪些活动与领导职能无关()
A.向下属传达自己对于销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
答案
10.下列说法不正确的是()
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B.接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通
C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D.在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解
答案
1.采购管理确定()
A.合理的订货量&quot
B.选择促销人员
C.优秀的供应商
D.保持最佳的安全储备
答案
2.评价行动计划,要注意()
A.认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B.要用总体的效益观点来衡量计划
C.既要考虑有形的可用数量表示的因素,又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
D.不仅要考虑计划执行带来的利益,还要考虑计划执行带来的损失
答案
3.核心目标()
A.是企业存在的理由和目的
B.是具体的目标或公司战略
C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D.表达了公司的灵魂
答案
4.远景和使命陈述应该是()
A.生动活泼
B.言简意赅
C.富有意义和鼓舞性
D.易于记诵
答案
5.过去的决策会影响现在的决策是因为()
A.过去的决策是正确的
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是目前的管理者制定的
D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
答案
6.系统原理的要点包括()
A.整体性原理
B.动态性原理
C.开放性原理
D.环境适应性原理和综合性原理
答案
7.在分销管理模块中主要体现()三大功能。
A.对于客户信息的管理和服务
B.对于销售订单的管理
C.对于销售的统计与分析
D.对于销售额的管理
答案
8.决策的特点包括()
A.目标性与可行性
B.选择性与过程性
C.满意性与动态性
D.客观性与及时性
答案
9.基本MRP的依据是()
A.主生产计划(MPS)
B.物料清单(BOM)
C.库存信息
D.人员配备
答案
10.管理哲学是由下列哪些方面构成的?()
A.管理辩证法
B.管理认识论
C.管理文化
D.管理科学价值观
答案

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