东北大学2020春学期《人力资源管理概论》在线平时作业2

奥鹏作业答案

试卷名称20春学期《人力资源管理概论》在线平时作业2
1.薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是()。

东北大学
奥鹏作业答案联系QQ 或微信515224986
A.宽带薪酬体系
B.窄带薪酬体系
C.能力薪酬体系
D.职位薪酬体系
答案
2.人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。
A.人力资源规划
B.员工招聘
C.培训与开发
D.绩效管理
答案
3.下列关于可变薪酬的表述错误的是()。
A.对员工的激励性较强
B.帮助企业节约成本
C.有助于员工给自己设置较高的目标
D.有可能会加剧内部竞争
答案
4.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是()。
A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求
B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者
C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面
D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力
答案
5.采用匿名投票，“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.趋势预测法
D.技能清单法
答案
6.劳动争议处理的最后一道程序是()。
A.劳动争议诉讼
B.劳动争议协商
C.劳动争议调解    www.openhelp100.com
奥鹏作业答案联系QQ 或微信515224986
D.劳动争议仲裁
答案
7.薪酬调查的实施包括：①选择职位；②确定范围；③确定项目；④进行实际调查；⑤调查结果分析。以下排列正确的是()。
A.②③①④⑤
B.①②③④⑤
C.①②③⑤④
D.②①⑤③④
答案
8.一般来说，性质稳定的指标，考核周期要()。
A.无所谓
B.固定周期
C.相对短一些
D.相对长一些
答案
9.期望理论中，激励的效果取决于()。
A.效价、期望值
B.个人努力、个人绩效
C.个人绩效、组织奖励
D.组织奖励、个人目标
答案
10.下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是()。
A.萨柏的职业发展理论
B.格林豪斯的职业发展理论
C.沙因的职业发展理论
D.帕森斯的特质一因素理论
答案
11.下列关于员工关系的表述错误的是()。
A.员工关系是在雇佣过程中产生的
B.员工关系的主体有两个：企业管理方与员工或者员工代言人
C.员工关系的本质是利益体之间的利益和力量的博弈
D.员工关系的表现形式是合作和协调
答案
12.将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是()。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.配对比较法
D.间接比较法
答案
13.在价值创造过程中，人力资源总是处于主动地位，是劳动过程中最积极、最活跃的因素，这一观点体现了人力资源的()。
A.能动性
B.时效性
C.社会性
D.可变性
答案
14.培训与开发的步骤包括：①培训需求分析；②培训设计；③培训实施；④培训转化；⑤培训评估。正确的实施步骤是()。
A.③①②④⑤
B.①②③④⑤
C.②①③⑤④
D.②⑤①④③
答案
15.薪酬构成模式包括：高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式和调和型薪酬模式，关于这三种模式表述错误的是()。
A.高弹性薪酬模式中，可变薪酬是主要组成部分
B.高稳定薪酬模式中，基本薪酬占主导地位
C.调和型薪酬模式中，间接薪酬是主要构成部分
D.调和型薪酬模式中，基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当
答案
16.战略性人力资源管理的普适性观点强调()。
A.力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式
B.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务
C.人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系
D.人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系
答案
17.员工正式成为企业的一员的标志是()。
A.面试通知
B.劳动合同
C.录用通知
D.提交三方
答案
18.在裁员的过程中，企业与员工进行面谈并提供咨询帮助是在()步骤中。
A.裁员计划
B.裁员筛选
C.裁员实施
D.裁员评估
答案
19.下列属于职位描述的是()。
A.工作场所
B.所学专业
C.工作经历
D.年龄性别
答案
20.根据沙因的职业锚理论，不愿受别人的约束，也不愿意受程序、工作时间、着装方式以及在任何组织中都不可避免的标准规范制约的职业锚属于()。
A.技术／职能型职业锚
B.自主／独立型职业锚
C.创造／创业型职业锚
D.安全／稳定型职业锚
答案
21.下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是()。
A.职位分析问卷法(PAQ)
B.管理职位描述问卷(MPDQ)
C.通用标准问卷(CMQ)
D.职能职位分析法(FJA)
答案
22.关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系，下列表述错误的是()。
A.职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一
B.人力资源规划是培训与开发得以顺利实施的重要保证
C.培训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密
D.良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用
答案
23.有关绩效考核五个阶段的正确排序是()。
A.确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果
B.确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果
C.整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果
D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果
答案
24.下列关于成人学习的表述错误的是()。
A.成人喜欢在干中学
B.培训最好运用实例
C.成人更倾向于在正式的环境氛围中学习
D.反复实践，熟能生巧
答案
25.下列不属于用人单位的义务的是()。
A.依法录用、分配、安排职工工作
B.按照职工的劳动数量、质量支付劳动报酬
C.任免企业的行政干部
D.改善劳动条件，搞好劳动关系和环境保护
答案
26.当预测供给小于需求时，应该采取的措施是()。
A.延长工作时间
B.扩大经营规模
C.永久性地裁员
D.鼓励提前退休
答案
27.下列有关绩效考核目标的说法错误的是()。
A.绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成
B.对于不同员工来说，绩效指标应该相同
C.绩效标准应当尽可能量化
D.在不同的绩效周期，绩效标准有可能会发生变化
答案
28.以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括()。
A.服务中心
B.业务中心
C.专家中心
D.行政中心
答案
29.绩效管理的目的不包括()。
A.战略
B.管理
C.开发
D.规划
答案
30.下列描述不属于用人单位单方面提出解除劳动合同的情形的是()。
A.在试用期被证明不符合录用条件的
B.严重违反用人单位规章制度的
C.给用人单位造成重大损失的
D.未及时支付劳动报酬的
答案
31.下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是()。
A.人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果
B.人力资源是一个存量概念
C.人力资本兼有流量和存量的概念
D.人力资源理论是人力资本理论的基础
答案
32.依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。
A.基准性胜任素质模型
B.鉴别性胜任素质模型
C.职位胜任素质模型
D.职能胜任素质模型
答案
33.下列不属于招聘需求的是()。
A.空缺职位
B.任职资格
C.胜任素质
D.招聘预算
答案
34.下列不属于职位分析的定性研究方法的是()。
A.非定量问卷调查法
B.关键事件技术
C.职位分析问卷法
D.工作日志法
答案
35.根据分阶段的职业生涯管理理论，社会化过程发生在()。
A.初进组织阶段
B.职业生涯初期
C.职业生涯中期
D.职业生涯后期
答案
1.下列属于量表法的绩效考核方法是()。
A.行为锚定评价法
B.业绩记录法
C.混合标准测评法
D.配对比较法
答案
2.关于宽带薪酬表述正确的是()。
A.支持扁平型组织结构
B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
C.不利于职位轮换和调整
D.不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
答案
3.下列属于人力资源供给预测方法的是()。
A.主观判断法
B.德尔菲法
C.技能清单法
D.人员替换法
答案
4.效度的类型包括()。
A.内容效度
B.校标关联效度
C.预测效度
D.同时效度
答案
5.薪酬管理的公平性原则中的公平包括()。
A.群体公平性
B.个体公平性
C.内部公平性
D.外部公平性
答案
6.著名经济学家熊彼特对资源的定义包括()。
A.土地
B.劳动
C.资本
D.企业家精神
答案
7.人力资源规划的内容主要包括()方面。
A.人力资源战略规划
B.人力资源总体规划
C.人力资源业务规划
D.人力资源系统规划
答案
8.劳动保护的步骤包括()。
A.排查隐患
B.评估风险
C.采取措施
D.监管控制
答案
9.非定量问卷调查法的缺点是()。
A.设计难度大，成本费用高
B.单独进行，缺少交流
C.适用范围小，调查难度大
D.当面交谈，信度较差
答案
10.根据目标设置理论，激励的效果主要取决于()。
A.激励的水平
B.目标的明确度
C.目标的难度
D.工作的环境
答案
11.绩效计划的工具主要有()。
A.鱼骨图
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.目标管理
答案
12.下列关于在职培训和脱产培训的表述正确的是()。
A.在职培训可保证员工的工作不会受到影响
B.脱产培训的实用性较好
C.在职培训可以得到及时的反馈
D.脱产培训的费用较高
答案
13.无领导小组讨论的题目形式主要包括()。
A.两难问题
B.操作问题
C.单项选择问题
D.资源争夺问题
答案
14.绩效管理的主要环节有()。
A.绩效计划
B.绩效跟进
C.绩效考核
D.绩效反馈
答案
15.下列因素中属于保健因素的有()。
A.工作条件
B.同事关系
C.工作本身
D.地位和安全保障
答案

www.openhelp100.com
奥鹏东北大学作业答案联系QQ 或微信515224986