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东财19秋《项目管理》在线作业二

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发表于 2019-11-11 20:04:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
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(单选题)1:项目小组衡量风险应对计划实施有效性时,是将计划实施结果与下列哪个因素进行对比()。
A:项目的总体风险评级

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B:可接受的风险承受度
C:风险评分
D:风险的概率/影响评级
正确答案:
(单选题)2:一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是()。
A:使用简便
B:实用
C:费用
D:功能
正确答案:
(单选题)3:注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是()。
A:WBS
B:范围说明书
C:项目章程
D:产品说明书
正确答案:
(单选题)4:控制发生在()。
A:整个项目中不断变化的基础上
B:整个执行过程及其它需要的过程的界面上
C:每个计划过程结束时
D:项目生命周期的每个阶段结束时,以评估是否达到项目目标
正确答案:
(单选题)5:以下因素对团队建设影响最小的是()。
A:对项目的错误认识
B:对项目组成员的补偿
C:不提供支持的高层管理层    www.openhelp100.com
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D:发生困难的项目
正确答案:
(单选题)6:下列哪项不是所有项目共同的主要特征?()。
A:制造
B:进度
C:目标
D:资源
正确答案:
(单选题)7:以下选项中,哪些不是项目沟通的障碍()。
A:固定总价合同中的确定损失额
B:由于低报酬产生的敌对态度
C:由技术语言导致的困难
D:缺乏清晰的沟通渠道
正确答案:
(单选题)8:一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是()。
A:项目化
B:强矩阵
C:功能化
D:矩阵
正确答案:
(单选题)9:要创造易于接受的沟通环境,项目经理应该()。
A:让整个项目团队准备项目沟通计划
B:确保所有的沟通都是清晰并易于理解的
C:以他(她)喜欢的表达方式
D:确保队伍成员获得他们工作所需要的信息
正确答案:
(单选题)10:()不属于项目的活动。
A:罐头产品的试制
B:罐头产品的生产
C:罐头产品的营销策划
D:一种新型罐头产品的发展
正确答案:
(单选题)11:对项目而言,“一次性”指()。
A:每个项目都有明确的起止时间
B:项目周期短
C:项目随时可能取消
D:项目将在未来不能确定的时候完成
正确答案:
(单选题)12:如果一个项目雇佣两名雇员,每个人一周工作40小时,每个小时支付工资30美元(包括管理费),同期,该项目还雇佣第三名雇员,但该雇员一周只工作30小时,每小时支付工资50美元,那么这一周的BCWS是()。
A:2400美元
B:3660美元
C:3600美元
D:3900美元
正确答案:
(单选题)13:你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会?()。
A:在需要时被用来批准或否决变更申请
B:由项目经理管理,同时他也是委员会的秘书
C:建议将其用于所有的(大型与小型的)项目
D:由项目的主要团队成员组成
正确答案:
(单选题)14:矩阵组织结构的最大优点是()。
A:团队成员有一个以上的领导
B:改进了项目经理对资源的控制
C:沟通更加容易
D:报告更加简单
正确答案:
(单选题)15:领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是()。
A:确定管理方向,组织和激励他人努力工作
B:运用所有适当的权利作为激励手段
C:运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D:通过他人的工作实现工作目标
正确答案:
(单选题)16:任务的工期的最乐观时间是为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期是()。
A:8
B:9
C:3
D:6
正确答案:
(单选题)17:确定项目是否可行通常是在项目管理的()中完成的。
A:计划过程
B:收尾过程
C:启动过程
D:执行过程
正确答案:
(单选题)18:如果(),一个项目的范围可能发生变化。
A:项目经理是在项目确定后指定的,而且成本和计划是得到批准的
B:项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计
C:以上都有可能,依情况而定
D:过于简化(估计不足)要进行工作的性质
正确答案:
(单选题)19:团队建设是基于()。
A:项目的组织结构
B:项目团队提供的培训
C:项目团队精神
D:团队成员的发展
正确答案:
(单选题)20:你在一家项目管理服务公司工作,该公司主要通过外包的形式来提供服务,在业界处于领先的地位,目前公司正面临着资金流短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目,公司为了获得稳定的收入,通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候,却发现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了,公司原来计划要采用的垃圾填埋处理方法也被停用了,而且项目经理也不赞成公司那条"我们不议论垃圾,我们拉走它们!"的新口号。今天已经是星期四了,这项工作要在下周一开始。CEO认识到这个项目很难取得成功,并正在与市长会面,讨论终止合
A:正式接受
B:到期终止
C:中断
D:终止
正确答案:
(单选题)21:产生、收集和分发信息以正式结束项目,这个叫做()。
A:管理收尾
B:辅助职责
C:管理职责
D:辅助收尾
正确答案:
(单选题)22:项目综合计划编制的首要原则是()。
A:一致性原则
B:效益原则
C:整体最优原则
D:社会性原则
正确答案:
(单选题)23:项目人力资源管理的首要特点是()。
A:强调利益型
B:强调团队性
C:强调稳定性
D:强调长期性
正确答案:
(单选题)24:从项目中学到的经验是有意义的,因为它()。
A:必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求
B:显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由
C:显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员
D:显示组织机构为什么选择某些项目
正确答案:
(单选题)25:项目办公室人员通常是(),而职能团队的人员常常是()。
A:学习基地的,学习基地的
B:全职的,学习基地的
C:全职的,全职的
D:学习基地的,全职的
正确答案:

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