北京语言大学19秋《人员选拔与聘用管理》作业_2

作业辅导

一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是（）人。(4分)

北语作业答案
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A.3-5
B.5-7
C.7-10
D.10-20
是否存疑
答案:
解析:
2.人员招聘的成本中（）又包括直接成本与间接成本。
(4分)
A.有形成本
B.无形成本
C.面试成本
D.培训成本
是否存疑
答案:
解析:
3.人力资源管理实践活动的主要承担者是：(4分)
A.人力资源经理
B.业务部门经理    北语作业答案
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C.公司领导
D.员工
是否存疑
答案:
解析:
4.招聘组织要严格遵纪守法，避免出现（）(4分)
A.劳动仲裁
B.劳动纠纷
C.招聘风险
D.就业歧视行为
是否存疑
答案:
解析:
5.人力资源管理的起点和关键是（）(4分)
A.薪酬管理
B.绩效考核
C.人员招聘
D.人力资源规划
是否存疑
答案:
解析:
6.基于业绩的薪酬模式适用于：(4分)
A.高层管理者
B.研发人员
C.市场人员
D.特殊人才
是否存疑
答案:
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7.试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外，还有（）(4分)
A.对试用期员工进行不间断评估和指正
B.文化宣传
C.团队教育
D.工作习惯纠正和指导
是否存疑
答案:
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8.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）(4分)
A.系统性裁员
B.破产裁员
C.渐进式裁员
D.无预警式直接裁员
是否存疑
答案:
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9.一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。(4分)
A.薪酬标准
B.工作内容
C.福利标准
D.合同类型
是否存疑
答案:
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10.（）是一个较为经济的提高员工工作满意度的方法。(4分)
A.岗位轮换制度
B.任命制
C.岗位竞聘制
D.内部选拔制
是否存疑
答案:
解析:
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.职位分析的方法主要有（）(4分)
A.面谈法
B.工作日志法
C.问卷法
D.观察法
是否存疑
答案:
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2.薪酬模式主要分为（）(4分)
A.基于能力市场和业绩的薪酬模式
B.基于胜任力的薪酬模式
C.基于业绩的薪酬模式
D.基于市场的薪酬模式
是否存疑
答案:
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3.（）是对员工进行淘汰的依据，管理者只有根据这些规定才能淘汰员工。(4分)
A.员工手册
B.劳动法规
C.服务规范
D.绩效考核和企业发展战略
是否存疑
答案:
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4.评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有（）(4分)
A.公文筐测验
B.演讲
C.案例分析
D.团队游戏
是否存疑
答案:
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5.胜任力包含的因素有：(4分)
A.知识
B.技能
C.个性
D.心里特征
是否存疑
答案:
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三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.岗位轮换制度是一项成本较高的组织内部调整和调动机制。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
2.胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
3.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
4.管理者在收到不希望流失的关键员工的辞职信息后，应在第一时间内做出反应，挽留员工。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
5.坚持和新员工的沟通是提高入职效率的一个方法。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
6.素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点，是决定并区别绩效好坏差异的个人特征，因而素质也常常被称为胜任力。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
7.一旦申请人和组织的招聘人员之间达成如何开始下一步工作的口头或书面协议，这就意味着招募过程的结束和选拔过程的开始。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
8.具有一定的培训课程开发能力是一个公司具有较高的人力资源管理水平的重要标志之一。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
9.内部招聘主要适用于管理者，而对于一般员工来讲，最忌专门性的“内部招聘”，以防止“近亲繁殖”，“家庭团伙”的行成。(4分)
是否存疑
答案:
解析:
10.由于技术和管理人员之间的差异，应该建立双规晋升机制。(4分)

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