南开19秋学期（1509、1603、1609、1703）《公司战略》在线作...
南开19秋学期（1509、1603、1609、1703）《公司战略》在线作业（随机）(单选题)1:“东方不亮西方亮”是用来比喻（）
A:一体化战略
B:战略联盟战略
C:多元化战略
D:全方位创新战略
正确答案:
(单选题)2:以下哪一项不是企业初步战略方案包括的内容？（）
A:反应
B:竞争
C:资源配置
D:行动计划
正确答案:
(单选题)3:根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
A:多种经营战略
B:增长型战略
C:扭转型战略
D:防御性战略
正确答案:
(单选题)4:集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()。
A:差异的集中化
B:产品线集中化
C:顾客集中化
D:地区集中化
正确答案:
(单选题)5:以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险（）
A:市场需求发生变化
B:竞争对手采取同样的战略
C:失掉重点集中战略的基础
D:企业失掉竞争优势
正确答案:
(单选题)6:如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是（）
A:增加收益战略
B:混合战略
C:降低成本战略
D:减少资产战略
正确答案:
(单选题)7:企业在进入一个新行市，需要进行行业分析，应着重分析以下几个因素，除了：（）
A:影响行业的动向的因素
B:决定行业竞争状态的因素
C:行业内各企业间战略的差异
D:行业的盈利水平
正确答案:
(单选题)8:以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（）
A:产生战略方案
B:评价战略方案
C:明确企业当前的使命、目标和战略
D:最终选出供执行的满意战略
正确答案:
(单选题)9:企业处于象限Ⅱ时，企业是在（）情况下生产。
A:企业在迅速增长的市场和自己的竞争地位较强的情况下经营
B:企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营
C:企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营
D:企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营
正确答案:
(单选题)10:由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
正确答案:
(单选题)11:新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响
A:进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B:供应商和购买者的讨价还价能力
C:行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D:产品需求，竞争者的盈利率
正确答案:
(单选题)12:以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力？（）
A:生产能力
B:资金实力
C:企业文化
D:企业形象
正确答案:
(单选题)13:以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（）
A:横向比较法
B:纵向比较法
C:与优秀企业比较
D:与产业成功关键要素比较
正确答案:
(单选题)14:成本领先战略的理论基础包括()
A:标准产品理论
B:标准曲线理论
C:经验曲线理论
D:廉价产品理论
正确答案:
(单选题)15:经济环境是指:（）
A:一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B:由世界银行提供的世界经济展望
C:对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D:对新的环境规则将如何影响经济的分析
正确答案:
(单选题)16:以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性（）。
A:市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化
B:在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者
C:市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此
D:波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略
正确答案:
(单选题)17:以下哪一项不是新兴行业的进入障碍？（）
A:政府的法规及管理方式
B:获得分销渠道
C:得到适当成本和质量的原则料和其他投入
D:风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒
正确答案:
(单选题)18:（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
正确答案:
(单选题)19:（）是企业总体的、最高层次的战略
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
正确答案:
(单选题)20:“进入新的细分市场”是（）战略的主要途径。
A:市场渗透战略
B:市场开发战略
C:产品开发战略
D:一体化战略
正确答案:
(单选题)21:以下是企业实施差异化战略的动因，除了：（）。
A:形成进入障碍
B:防御替代品威胁
C:增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D:降低顾客的敏感程度
正确答案:
(单选题)22:当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。
A:强化营销
B:一体化营销
C:多元化经营
D:集中性营销
正确答案:
(单选题)23:在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素？（）
A:生产能力和生产率
B:市场价格
C:竞争结构
D:社会因素和政治因素
正确答案:
(单选题)24:以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作？（）
A:要评价企业业务所在市场的吸引力，以及企业在该市场内潜在的竞争地位
B:企业需要选用适当的方法，评估继续在该市场经营的价值与清算的价值
C:要评估企业近期的经营状况
D:要评估企业所从事行业的发展情况
正确答案:
(单选题)25:分散化经营单位最适应的经营战略是（）。
A:差异化战略
B:集中化战略
C:成本经营战略
D:市场渗透战略
正确答案:
(单选题)26:战略是根据（）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。
A:企业的使命
B:企业的组织结构
C:企业环境变化
D:企业的竞争情况
正确答案:
(单选题)27:企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法，除了（）。
A:忽略消费需求或偏好的差异性，采取服务于一般顾客的方法
B:把整个服务的市场分为不同的子市场，开发各种产品满足子市场的需求
C:企业集中于某个被分出的子市场或利基市场，满足顾客需求
D:为了和竞争对手竞争，选择竞争对手的子市场，作为自己的子市场
正确答案:
(单选题)28:科学管理创始人()强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A:法约尔
B:泰勒
C:安索夫
D:波特
正确答案:
(单选题)29:环境分析中技术方面的因素包括：（）
A:创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B:在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C:公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D:公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
正确答案:
(单选题)30:以下哪一项不属于战略目标。（）
A:企业规模
B:销售收入和盈利增长率
C:企业目标市场
D:技术能力
正确答案:
(判断题)31:如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)32:集中一点战略一般会导致企业成本下降。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)33:多元化战略有可能分散企业资源。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)34:一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)35:集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)36:企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)37:差异化战略就是扩大产品品种战略。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)38:成本领先战略就是薄利多销战略。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)39:顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)40:规模经济有助于企业实现成本领先。
A:错误
B:正确
正确答案:
(多选题)41:差异化战略的类型有()
A:产品差异化
B:财务差异化
C:人事差异化
D:价格差异化
E:形象差异化
正确答案:
(多选题)42:并购后两个企业的协同效应主要体现在()。
A:生产协同
B:经营协同
C:财务协同
D:人才技术协同
E:市场协同
正确答案:
(多选题)43:对核心能力整合的基本方式有（）。
A:技术复合
B:技术融合
C:技术组合
D:技术的功能性组合
E:技术整合
正确答案:
(多选题)44:决定替代品压力大小的主要因素有()。
A:替代品的盈利能力
B:替代品生产企业经营策略
C:替代品质量差异
D:购买者转换成本
E:替代品的生产企业的数量
正确答案:
(多选题)45:处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有（）。
A:基本型
B:渗透型
C:开发型
D:反应型
E:适应性
正确答案:
(多选题)46:企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是()
A:物料方面的问题
B:费用方面的问题
C:制造管理方面的问题
D:工艺方面的问题
E:设备方面的问题
正确答案:
(多选题)47:以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件（）
A:有令顾客满意的替代品供应。
B:供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
C:对供应商来说,购买者是他的重要客户。
D:供应商具有前向整合的能力
正确答案:
(多选题)48:战略目标的基本目标有()。
A:利润目标
B:市场目标
C:竞争目标
D:发展目标
E:价格目标
正确答案:
(多选题)49:战略联盟组建中应注意的问题（）。
A:慎重选择合作伙伴
B:建立合理的组织关系
C:优势互补
D:加强沟通
E:风险共担
正确答案:
(多选题)50:成本领先战略有哪些具体类型()。
A:简化产品
B:改进设计
C:材料节约
D:降低人工费用
E:生产创新
正确答案:
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