北理工19秋《跨国公司概论》在线作业
1.一家公司要拥有国外企业股份的多少才算跨国公司，不同
国家的标准不尽相同。目前普遍接受的标准是国际货币基
金组织确定的
A.10%
B.20%
C.15%
D.25%
答案
2.美国通用汽车公司（GeneralMotorsCorporation）作为美国
和世界上汽车制造业的巨头，是（）的典型代表。
A.资源开发型跨国公司
B.服务提供型跨国公司
C.加工制造型跨国公司
D.技术开发型跨国公司
答案
3.垄断优势理论的奠基人是
A.海默
B.金德尔伯格
C.凯夫斯
D.科斯
答案
4.()是指跨国公司在进行营销活动时，将全球看成一个统一的大市场，忽略各国市场之间存在的差异，突出全球市场中的共性，运用标准化的营销策略来服务于全球的目标客户
A.标准化营销战略
B.本土化营销战略
C.全球本土化营销战略
D.差异化营销战略
答案
5.()指跨国公司在世界范围内进行市场营销时，从不同国家、地区市场需求的差异性出发，根据消费者需求偏好和各个国家的风俗文化，采取具有特色的营销策略来满足消费者的多样化需求
A.标准化营销战略
B.本土化营销战略
C.全球本土化营销战略
D.差异化营销战略
答案
6.()是最早提出的较为系统的投资国环境评价的方法
A.等级评价法
B.闵氏评价法
C.冷热比较法
D.抽样评价法
答案
7.()是从全球出发，采取全球一致的思维或主题来制定战略，同时注重以顾客为导向来适应当地文化
A.标准化营销战略
B.本土化营销战略
C.全球本土化营销战略
D.差异化营销战略
答案
8.根据2013年《财富》杂志报道，世界最大跨国公司排名首
位的是
A.荷兰皇家壳牌石油公司
B.沃尔玛
C.埃克森美孚
D.中国石油化工集团
答案
9.不属于可行性研究的是
A.机会研究
B.初步可行性研究
C.正式可行性研究
D.详细可行性研究
答案
10.尽管()比较灵活，但只适用于开拓海外市场的初期
A.利用出口管理公司出口
B.合作出口
C.寄售出口
D.直接出口
答案
11.()指整个研究、开发、生产、销售和服务活动的组织方法和组织手段
A.产品技术
B.生产技术
C.管理技术
D.设计技术
答案
12.名德国运动品牌“阿迪达斯”所生产的无论是运动衣，运动裤，帽子，手套，运动鞋还是运动袜都统一采用“阿迪达斯”这个牌子。由此可知，阿迪达斯实行的是
A.统一品牌策略
B.个别品牌策略
C.系列品牌策略
D.中间商品牌策略
答案
13.跨国公司的全球化，首先是从()开始的
A.研发设计的全球化
B.制造组装的全球化
C.营销服务的全球化
D.公司战略的全球化
答案
14.按照()，对外直接投资可分为独资经营、合资经营、合作经营和合作开发等形式
A.投资者控制被投资企业产权的程度
B.投资者控制被投资企业的方式
C.投资者是否建立新企业
D.投资主体与其投资企业之间国际分工的方式
答案
15.是跨国公司实现全球战略目标的基本条件。
A.战略全球化
B.内部一体化
C.经营多样化
D.技术内部化
答案
16.在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（GreenField）指的是
A.吸收兼并
B.创新合并
C.公开收购
D.新建投资
答案
17.目前国际上对投资资环境评价采用最多的方法是
A.等级评价法
B.闵氏评价法
C.冷热比较法
D.抽样评价法
答案
18.“跨国公司”在英语中的表述是
A.MultinationalEnterprises
B.InternationalCorporations
C.GlobalEnterprises
D.TransnationalCorporations
答案
19.在()模式下，母公司与子公司基本上是相互独立的，各个子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策与制度
A.民族中心
B.多元中心
C.地区中心
D.全球中心
E.混合中心
答案
20.是跨国公司与从事跨国经营的一般企业的最重要区别之一
A.战略全球化
B.内部一体化
C.经营多样化
D.技术内部化
答案
1.按技术的功能，技术可划分为
A.产品技术
B.生产技术
C.管理技术
D.设计技术
答案
2.跨国公司对东道国经济的消极影响有
A.跨国公司的存在可能阻碍东道国幼稚产业的发展
B.跨国公司的垄断地位可能会压制东道国企业的发展
C.跨国公司的转移价格和资金调配可能导致东道国金融市场的不稳定
D.跨国公司的发展可能会造成东道国人才的流失
答案
3.跨国公司跨国营销的品牌策略主要有
A.统一品牌策略
B.个别品牌策略
C.系列品牌
D.中间商品牌
答案
4.跨国公司对世界经济整体的影响体现在
A.跨国公司的发展促进了生产的国际化和国际分工的深化
B.跨国公司的发展促进了国际货物贸易的扩大
C.跨国公司的发展促进国际服务贸易的扩大
D.跨国公司促进了世界范围的技术进步
E.跨国公司促进了经济全球化的进程
答案
5.跨国公司的技术管理涉及()的方方面面
A.技术产生
B.技术保护
C.技术运用
D.技术转让
答案
6.跨国公司实施标准化营销战略的动因包括
A.更好地满足当地消费者的需求
B.降低成本
C.遵守当地政府的法规
D.在与当地竞争者及全球竞争者的对抗中获得更大的成功
答案
7.按照投资者控制被投资企业产权的程度可以分为
A.独资经营
B.合资经营
C.合作经营
D.合作开发
答案
8.跨国并购的优点有
A.资产获取迅速，市场进入方便灵活
B.廉价获得资产
C.比较容易得到当地的融资
D.便于扩大经营规模，实现多角化经营
E.获得被收购企业的市场份额，减少竞争
答案
9.战略联盟的主要特点有
A.行为的战略性
B.合作的平等性
C.范围的广泛性
D.灵活的结构
E.竞争与合作共存
答案
10.跨国公司发展的新趋势包括
A.跨国化程度不断提高
B.形成全球产业链
C.跨国并购成为跨国公司迅速成长和增强竞争力的有效途径
D.由多元化向归核化发展
答案
1.在民族中心模式下，子公司策略调整的弹性较小，运作难度较大
A.错误
B.正确
答案
2.跨国公司的资金来源主要有公司集团内部资金来源
A.错误
B.正确
答案
3.战略全球化是跨国公司的特征之一。
A.错误
B.正确
答案
4.一般而言，拥有最先进技术的跨国公司更多地选择新建方式进行直接投资
A.错误
B.正确
答案
5.20世纪60年代许多跨国公司普遍采用国际业务部的组织结
构形式来加强对国际业务的管理。
A.错误
B.正确
答案
6.资源禀赋理论是以完全竞争理论为前提的，即市场有效率，信息不产生费用，没有贸易障碍，公平竞争等。
A.错误
B.正确
答案
7.一般说来，发展速度快的跨国公司更倾向于选择收购兼并方式
A.错误
B.正确
答案
8.边际产业扩展论认为对外直接投资应该从本国的边际产业开始一次进行。
A.错误
B.正确
答案
9.接受型联盟，又称为互惠联盟，主要产生于差异性明显的公司之间，处于联盟的低级阶段，属于强弱联合
A.错误
B.正确
答案
10.子公司是指受母公司控制但在法律上是独立的法人组织
A.错误
B.正确
答案
11.合作伙伴的兼容性是一个联盟成功必须具备的首要条件
A.错误
B.正确
答案
12.国际业务部组织结构是跨国公司发展初期阶段采取的一种基本组织结构形式，它适用于国际业务量较小，产品品较少且国外市场区域分布较为集中的跨国公司。
A.错误
B.正确
答案
13.跨国公司对外直接投资主要有两种进入方式，一种是并购目标市场现有企业，另一种是创建新企业
A.错误
B.正确
答案
14.19世纪50年代最早产生了跨国公司，但跨国公司的迅速发展则是在第二次世界大战之后。
A.错误
B.正确
答案
15.当企业进入一个稳定成长的阶段，适当分权的风险性会相
应减少，并且制度体系也比较健全，因此可适当增加分权。
A.错误
B.正确
答案
16.由于外派人员面对的是一个全新的内外部环境，在诸多能力中文化适应能力更为重要
A.错误
B.正确
答案
17.创造和维护合作伙伴间的平等关系，保持合作各方的竞争实力是风险防范机制之一。
A.错误
B.正确
答案
18.跨国公司的分公司是母公司（更确切地说是总公司）不可分
割的一部分，而并非是一个独立的经济实体，不具有法人资格。
A.错误
B.正确
答案
19.战略联盟本质上是稳定的
A.错误
B.正确
答案
20.控股公司结构是由国际核心控股公司和若干个独立的子公司组成的组织结构
A.错误
B.正确
答案
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