东北大学19秋《管理学原理》在线作业1
东大19秋学期《管理学原理》在线平时作业1（参考）【奥鹏】[东北大学]19秋学期《管理学原理》在线平时作业1
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试卷总分100得分100
第1题下列不属于管理的“维持职能”的是()
A、组织
B、创新
C、控制
D、领导
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第2题管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式
A、任务型
B、乡村俱乐部
C、中庸之道型
D、贫乏型
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第3题以下和企业管理人员需要量无关的因素是（）
A、企业的产品数量
B、组织的规模
C、人员的流动率
D、组织发展的需要
正确答案
第4题如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（）
A、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B、深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体
C、只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问
D、正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导
正确答案
第5题在菲德勒模型中，下列哪些情况属于较好的领导环境（）
A、人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B、人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C、人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
正确答案
第6题如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式（）
A、专权型领导方式
B、放任型领导方式
C、民主性领导方式
D、以上均不宜采用
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第7题关于影响管理伦理的结构变量，下列说法中正确的是（）
A、正式的规章制度会减少伦理行为的产生
B、在仅根据手段来评估绩效的地方，伦理标准会降低
C、管理者的行为是个人的事情，对企业的管理伦理没有影响
D、压力越大，越可能降低伦理标准
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第8题某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（）
A、法律方法
B、行政方法
C、教育方法
D、经济方法
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第9题为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（）
A、新员工招聘
B、建立明确可行的工作目标
C、定期的道德培训
D、以上都是
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第10题下列概念中用于衡量人们在多大程度上是自己的命运主宰的是_____()
A、自我强度
B、控制中心
C、强化中心
D、目标效价
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第11题行业内现有竞争对手分析，包括（）
A、竞争对手基本情况研究
B、主要竞争对手研究
C、主要竞争对手的发展动向研究
D、次要竞争对手研究
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第12题财务计划和人事计划与业务计划的关系是（）
A、财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B、财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的
C、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性
D、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
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第13题有效信息的特征有（）
A、高质量
B、完全
C、及时
D、相关性
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第14题下列选项中不属于企业的短期决策的是（）
A、投资方向的选择
B、人力资源的开发
C、组织规模的确定
D、企业日常营销
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第15题常用的不确定型决策方法有（）
A、小中取大法
B、大中取大法
C、大中取小法
D、最小最大后悔值法
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第16题责任原理要求（）
A、权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B、明确每个人的职责
C、职位设计和权限委授要合理
D、奖惩要分明、公正而及时
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第17题战略制定的原则()
A、扬长避短
B、趋利避害
C、满足顾客
D、及时制定
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第18题常规计划包括___________，所有这些都是用来处理常发性问题的。
A、工资制度改革
B、政策
C、标准方法
D、常规作业程序
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第19题企业的辅助活动包括()
A、企业基础设施
B、人力资源管理
C、采购
D、外部后勤
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第20题系统有哪些主要特征？（）
A、客观性
B、集合性
C、层次性
D、相关性
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