15秋北语网院《管理学原理》作业2(答案)
15秋《管理学原理》作业2(答案)题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）。
A、因果法
B、直观法
C、德尔菲法
D、头脑风暴法
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。
A、直线型
B、职能型
C、事业部制
D、矩阵型
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:分权制的特点是（ ）。
A、授予下属适当的决策权
B、权利全部下放
C、加强对下属的控制
D、推行民主管理
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）。
A、边际分析法
B、主观决策法
C、科学决策法
D、计量决策法
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:对职能权的适当限制，目的在于（ ）。
A、使之沟通联系
B、维护直线人员的统一指挥
C、及时进行信息反馈
D、有利于协调工作
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:部门划分普遍采用的是按（ ）划分。
A、产品
B、地区
C、职能
D、时间
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:狭义的决策是指（ ）。
A、拟定方案
B、选择方案
C、比较方案
D、评价方案
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。
A、直线制
B、直线—参谋制
C、直线—职能参谋制
D、事业部制
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。
A、正比
B、指数
C、反比
D、相关
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。
A、战略的、常规的、肯定的
B、战术的、非常规的、风险的
C、战略的、非常规的、非肯定的
D、战略的、非常规的、肯定的
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（ ）。
A、工作情况
B、人数
C、年限
D、档案
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:按涉及的范围分类，决策可以分为（ ）。
A、常规决策与非常规决策
B、经验决策与科学决策
C、战略决策与战术决策
D、确定型决策和风险型决策
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（ ）。
A、适当宽些
B、宽窄没有关系
C、宜随机安排
D、适当窄些
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:以下不属决策特征的是（ ）。
A、明确而具体的决策目标
B、有两个以上的备选方案
C、以了解和掌握信息为基础
D、追求的是最优最好方案
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:直线型组织结构一般适用于（ ）。
A、大型组织
B、小型组织
C、需要职能专业化管理的组织
D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:部门划分是为了解决组织的（ ）。
A、纵向结构问题
B、横向结构问题
C、纵向协调问题
D、横向协调问题
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:管理层次产生的主要原因是（ ）。
A、职能分工的需要
B、管理幅度的限制
C、权责明确的需要
D、部门划分的需要
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。
A、结构复杂
B、多头指挥
C、职责权限不清
D、不利于调动下属的积极性和主动性
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:下列不属于组织工作原理的是（ ）。
A、责权一致
B、组织适宜性
C、分工协作
D、管理幅度
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:下面属于定量的预测方法的是（ ）。
A、德尔菲法
B、回归分析法
C、移动平均法
D、头脑风暴法
E、外推法
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