南开19秋学期（1509、1603、1609、1703）《工程项目管理》在线作业（随机）
南开大学19秋学期（1509、1603、1609、1703）《工程项目管理》在线作业(100分)试卷名称19秋学期（1509、1603、1609、1703）《工程项目管理》在线作业0002
1.SWOT分析中的O代表的是（）
A.企业优势
B.考察机会
C.企业劣势
D.考察威胁
答案
2.可能产生风险的各种问题和原因()的定义
A.风险事件
B.风险因素
C.风险后果
D.风险坐标
答案
3.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A.人员的培训
B.人员的标志
C.检查评价
D.重大风险的控制
答案
4.在投资决策阶段，主要从整体上把握项目的投资，分析确定建设项目工程造价的主要影响因素，编制建设项目的##
A.投资估算
B.设计概算
C.施工图预算
D.承包合同价格
答案
5.工程项目健康、安全与环境管理简称为()
A.SHE
B.HSE
C.ESH
D.HES
答案
6.最适合做项目的组织形式是()
A.职能式组织形式
B.矩阵式组织形式 奥鹏作业答案
C.项目式组织形式
D.复合式组织形式
答案
7.（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。
A.目标系统界面
B.技术系统界面
C.行为系统界面
D.组织系统界面
答案
8.项目决策过程的第一个阶段是（）
A.信息收集
B.设定目标
C.方案设计
D.方案评价
答案
9.工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元
A.项目范围说明
B.项目建议
C.项目可交付成果
D.项目章程
答案
10.在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为()
A.铺底流动资金
B.基本预备费
C.涨价预备费
D.调节税
答案
11.（）是项目组织的关键与核心。
A.项目业主
B.项目经理
C.项目发起人
D.项目设计方
答案
12.DOB模式指的是（）
A.设计采购施工
B.设计施工总承包
C.设计管理总承包
D.设计施工运营模式
答案
13.()是工程项目实施过程中技术含量最高的阶段，是科学技术转化为生产力的纽带
A.施工
B.质量
C.风险
D.设计
答案
14.工程项目质量策划的依据不包括()
A.产品描述
B.质量方针
C.流程图
D.范围说明
答案
15.下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点（）
A.项目管理平衡困难
B.项目组织相对封闭
C.信息回路比较复杂
D.项目成员处于多头领导状态
答案
16.组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()
A.群体型组织
B.政治型组织
C.独立型组织
D.艺术型组织
答案
17.工程项目健康、安全与环境管理简称为()
A.SHE
B.HSE
C.ESH
D.HES
答案
18.在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为()
A.铺底流动资金
B.基本预备费
C.涨价预备费
D.调节税
答案
19.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点
A.影响工程项目质量的因素多
B.工程项目质量具有隐蔽性
C.工程项目质量要求的外延性
D.工程项目质量波动大
答案
20.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()
A.计算工程量的方法不同
B.计算利税的方法不同
C.计算直接费的方法不同
D.计算其他直接费、间接费方法不同
答案
1.建设工程招投标按照标的物的不同，可分为()
A.设计招投标
B.监理招投标
C.施工招投标
D.货物招投标
答案
2.提高产品价值的基本途径包括()
A.提高功能，降低成本
B.功能不变，降低成本
C.提高功能，成本不变
D.功能与成本均提高
答案
3.工程项目进度管理的措施包括()
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
答案
4.在施工合同履行过程中，索赔要求通常有（）
A.合同工期延长
B.合同主体变更
C.合同范围变更
D.费用补偿
答案
5.建设工程设计管理的模式包括（）
A.业主直接管理模式
B.代理管理模式
C.委托管理模式
D.交钥匙模式
答案
6.工程项目风险管理工具不包括()
A.敏感性分析
B.决策树
C.双代号网络图
D.甘特图
答案
7.项目组织的基本形式包括()
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.综合式
答案
8.工程项目质量的主要特点包括（）
A.质量波动大
B.具有隐蔽性
C.质量的终检具有局限性
D.质量要求的外延性
答案
9.项目经理的任命方式包括()
A.公司领导层直接任命
B.网络招聘
C.内部公开选择拔
D.外部招聘
答案
10.项目后评价常用的方法有（）
A.敏感性分析法
B.逻辑框架法
C.对比法
D.盈亏平衡分析法
答案
1.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区
A.错误
B.正确
答案
2.建筑工程项目考核评价的成本指标一般有两个，即降低成本额和降低成本率。
A.错误
B.正确
答案
3.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
A.错误
B.正确
答案
4.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
A.错误
B.正确
答案
5.某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。
A.错误
B.正确
答案
6.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
A.错误
B.正确
答案
7.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
A.错误
B.正确
答案
8.最低层次的项目单元即工作包，它是计划和控制的最小单元。
A.错误
B.正确
答案
9.验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。
A.错误
B.正确
答案
10.损失值的定义是：项目风险导致的各种损失发生后，为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。
A.错误
B.正确
答案
11.柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。
A.错误
B.正确
答案
12.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理
A.错误
B.正确
答案
13.PDCA循环中的A代表检查。
A.错误
B.正确
答案
14.内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。
A.错误
B.正确
答案
15.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
A.错误
B.正确
答案
16.根据波特五力模型分析，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力越弱。
A.错误
B.正确
答案
17.项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。
A.错误
B.正确
答案
18.工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。
A.错误
B.正确
答案
19.对项目风险的分解是风险识别的基础。
A.错误
B.正确
答案
20.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。
A.错误
B.正确
答案
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