吉大19春学期《企业战略管理》在线作业一(随机)
吉大19春学期《企业战略管理》在线作业一1.[单选题]通常企业间市场共性越大,企业间攻击的可能性会
奥鹏作业答案
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A.上升
B.下降
C.不变
D.不确定
正确答案:——B——
2.[单选题]从行业生命周期各阶段的特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于
A.导入期
B.衰退期
C.成熟期
D.增长期 奥鹏19春作业答案
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正确答案:——C——
3.[单选题]一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A.战略事业部结构
B.控股公司结构
C.合作型的事业部结构
D.直线职能型结构
正确答案:——A——
4.[单选题]五种竞争力模型是由( )提出的
A.泰罗
B.波特
C.贾尔德
D.坎贝尔
正确答案:————
5.[单选题]企业竞争优势的根基是
A.财务能力
B.营销能力
C.核心竞争力
D.科技能力
正确答案:————
6.[单选题]不能影响企业的战略选择的是
A.企业对外界环境的依赖性
B.企业过去的战略
C.企业中的权力关系
D.企业的组织结构
正确答案:————
7.[单选题]通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
正确答案:————
8.[单选题]业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为
A.竞争战略
B.公司战略
C.职能战略
D.发展战略
正确答案:————
9.[单选题]久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是
A.直销制
B.大规模定制
C.代理制
D.连销制
正确答案:————
10.[单选题]集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是
A.差异的集中化
B.产品线集中化
C.顾客集中化
D.地区集中化
正确答案:————
11.[单选题]公司的最高决策机构是
A.股东大会
B.董事会
C.总经理
D.董事长
正确答案:————
12.[单选题]企业在生产某种产品或服务的过程中,随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为
A.成本曲线
B.成本优势
C.经验曲线
D.成本领先战略
正确答案:————
13.[单选题]将战略形成看成一个协商过程的是
A.权力学派
B.学习学派
C.设计学派
D.结构学派
正确答案:————
14.[单选题]环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是
A.核心能力分析法
B.波士顿矩阵法
C.生命周期分析法
D.SWOT分析法
正确答案:————
15.[单选题]范围经济产生的原因不包括
A.技术的匹配性
B.运营的匹配性
C.资金的匹配性
D.管理的匹配性
正确答案:————
16.[多选题]企业使命的作用
A.它能够明确地指明企业未来发展方向
B.明确的企业使命有助于界定企业的经营领域
C.是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据
D.有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识
正确答案:————
17.[多选题]战略控制过程的三要素是
A.明确控制目标
B.确定评价标准
C.评价工作成绩
D.反馈
正确答案:————
18.[多选题]企业经验效益有哪几方面的来源
A.劳动效率的提高
B.劳动分工与重新设计工作方法
C.新的生产工艺
D.生产设备效率的提高
正确答案:————
19.[多选题]产品—市场演化矩阵法中,公司经营单位组合的三种理想模式分别为
A.成长模式
B.盈利模式
C.扩张模式
D.平衡模式
正确答案:————
20.[多选题]当产品的生命周期处于成熟阶段时
A.增长潜力很好
B.产品线范围宽
C.竞争者数目下降
D.市场占有率稳定
正确答案:————
21.[判断题]企业经营战略具有相对的稳定性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]在西方,“战略”一词源于希腊语。
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]企业经营战略具有高度的全局性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]现代工厂企业实现大规模生产阶段,资本所有者与管理者开始分离,以生产为导向的生产管理型态。
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]董事会是战略管理的最高决策机构。
A.错误
B.正确
正确答案:————
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