大工19春《管理学》在线作业2（含答案）
大工19春《管理学》在线作业21.[单选题]在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是( )。
奥鹏作业答案
奥鹏大连理工大学作业
A.金牛
B.明星
C.问号
D.瘦狗
正确答案:——A——
2.[单选题]非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )
A.发扬民主，充分调动组织中人员的积极性
B.建构或者缓解焦虑
C.与正式沟通保持适当平衡
D.全面交流信息，防止官僚主义
正确答案:——B——
3.[单选题]有些企业已经不再按专业设置科室,除办公室、人力资源部等必设的常设机构外,其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种发展趋势?( )
A.扁平化趋势 奥鹏在线作业答案
奥鹏大连理工大学作业
B.弹性化趋势
C.虚拟化趋势
D.网络化趋势
正确答案:——B——
4.[单选题]“计划不能一成不变,在保证计划总目标不变的情况下,随时改变实现目标的进程。”这句话体现的是计划的哪项原则?( )
A.限定因素原则
B.灵活性原则
C.承诺原则
D.改变航道原则
正确答案:————
5.[单选题]下列哪一项是事业层战略?( )
A.主营业务的定位
B.产品的组合方式
C.财务战略
D.营销战略
正确答案:————
6.[单选题]需求层次理论是由( )提出的。
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
正确答案:————
7.[单选题]根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )
A.低关心工作—高关心人型
B.低关心工作—低关心人型
C.高关心工作—高关心人型
D.高关心工作—低关心人型
正确答案:————
8.[单选题]从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是( )。
A.直线型结构
B.事业部型结构
C.矩阵型结构
D.团队型结构
正确答案:————
9.[单选题]根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为( )。
A.对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。
B.十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。
C.有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。
D.既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
正确答案:————
10.[单选题]组织设计的基本原则是( )。
A.任务目标原则
B.命令统一原则
C.责权利对等原则
D.效益原则
正确答案:————
11.[多选题]领导的职能主要包括( )。
A.计划
B.指挥
C.控制
D.激励
E.协调
正确答案:————
12.[多选题]在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。
A.链式沟通网络
B.Y式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.环式沟通网络
E.全通道式沟通网络
正确答案:————
13.[多选题]下列哪些是领导权变理论?( )
A.管理方格理论
B.领导连续统一体理论
C.费德勒权变理论
D.领导生命周期理论
E.双因素理论
正确答案:————
14.[多选题]部门化的主要方式包括( )。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.顾客部门化
E.过程部门化
正确答案:————
15.[多选题]影响集权与分权程度的因素主要包括( )。
A.经营环境
B.组织规模
C.决策的重要性
D.管理者素质
E.组织结构
正确答案:————
16.[判断题]管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。
A.对
B.错
正确答案:————
17.[判断题]在不同的组织中,正规化程度是相同的。
A.对
B.错
正确答案:————
18.[判断题]战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。
A.对
B.错
正确答案:————
19.[判断题]激励因素是造成员工不满的因素。
A.对
B.错
正确答案:————
20.[判断题]组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。
A.对
B.错
正确答案:————
奥鹏19春作业答案
奥鹏大连理工大学作业
页:
[1]