东师19春《项目管理》在线作业11（随机）答案
东师《项目管理》19春在线作业11（答案）【奥鹏】[东北师范大学]项目管理19春在线作业1
奥鹏19春答案
奥鹏东北师范大学在线作业是随机作业，代做
试卷总分100得分100
第1题项目快要完成时，客户想对项目的工作范围做出较大的变更，项目经理应该（）
A、进行变更
B、拒绝变更
C、向公司高级管理者抱怨
D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户
正确答案
第2题在卖方获得合同的最后的支付前必须得到执行的任务是（）。
A、准备合同完成声明
B、审计采购过程
C、对合同记录进行更新归档
D、清偿分包商
正确答案
第3题团队建设是基于（）
A、项目的组织结构
B、项目团队提供的培训
C、团队成员的发展
D、项目团队精神
正确答案
第4题在项目管理的四种固有风险类型中，如果没有管理好，从客户的角度看，哪一个将造成最长久的影响？（）
A、范围风险
B、进度计划风险
C、成本风险
D、质量风险
正确答案
第5题你以前完成A软件开发项目，项目已经通过了验收，客户已经向你们公司颁发了接收证书。你最近又在从事B软件开发项目，B项目与A项目有很多类似之处，在开发B项目的过程中，你发现已经交付的A项目存在一些缺陷，但是这些缺陷并不影响软件的正常使用，在这种情况下你应该（）。
A、什么都不做，因为项目已经得到客户的接收证书
B、以口头和书面形式向你公司管理层报告这种情况，并找人来检查你的发现是否属实
C、直接同A项目的客户进行联系，告诉他们该项目存在哪些问题，以便修改合同，改正问题
D、在B项目中，完善质量保证和项目审查制度
正确答案
第6题你是一家汽车制造公司的项目经理，由于暴雨影响，作为制造流水线很重要的一部分设备不能按你的时间要求送达。你已经对此风险进行预测并编写了应对计划。因此，作为你的风险应对计划的一部分，你启用了备用设备，该设备已经使用超过1年，在你用的时候可能不能被使用。然而，这样导致你的项目产生新的风险，即该设备可能出现严重的故障。这种分析被称为（）。
A、未识别的风险
B、不可管理的风险 奥鹏答案
C、次生风险
D、残留风险
正确答案
第7题你在研究分析客户的需求，（）对此项工作不会有帮助。
A、WBS
B、因果分析
C、原型技术
D、会见项目干系人
正确答案
第8题在项目管理过程中，最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段（）
A、启动和计划阶段
B、计划和实施阶段
C、实施和收尾阶段
D、启动和收尾阶段
正确答案
第9题你在根据合同做些工作，买主要求你多做些额外的要求，这些要求没有包括在合同内。为了使客户满意你把这部分需求加入到项目中。你违反了哪项PMP职业行为规范？（）
A、有责任维护和满足项目范围和目标
B、有责任确定利益冲突都是符合法律的
C、有责任提供真实、正确的陈述
D、没有违反任何职业规范
正确答案
第10题除了防范之外，项目经理的常用解决方法是（）
A、正视
B、缓和
C、竞争
D、回避
正确答案
第11题你的项目干系人要求你为项目创建一个财务计划，准备一个财务计划需要（）。
A、计划管理技能
B、行业特殊技能
C、财务专家经验
D、计划管理技能和行业特殊技能
正确答案
第12题绩效评估所采用的几种工具与方法中，哪种把综合成本和进度信息作为主要组成部分？（）
A、执行绩效审查
B、信息发布系统
C、趋势分析
D、挣值分析
正确答案
第13题项目干系人可能包括（）。
A、如同客户，出资人的风险临界值必须被考虑
B、如同客户，出资人或许提高关键、里程碑和可交付成果的交付日期
C、如同客户，出资人正式接受项目的产品
D、上述全部
正确答案
第14题质量保证是（）。
A、为确定项目结果是否达到相关质量标准而进行的检查
B、质量系统中，为满足相关质量标准提高信心保证的一系列活动
C、确保项目满足质量标准的方法
D、检查不合格产品的过程
正确答案
第15题在绩效测量中，哪种法则最保守？（）
A、5050法则
B、0100法则
C、2080法则
D、8020法则
正确答案
第16题项目的共同点是（）
A、明确的起止时间
B、预定目标
C、受到资源的限制
D、消耗资源
正确答案BCD
第17题当采用自下而上估算法来估算项目成本时，下列表述正确的是（）
A、层人员会夸大自己负责活动的预算
B、自下而上估计出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些
C、高层管理人员会按照一定的比例削减下层人员所做的预算
D、自下而上估计法是一种参与管理型的估算方法
正确答案BCD
第18题如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，下列表述正确的是（）
A、项目实际成本比计划低
B、项目成本超支
C、项目进度滞后
D、项目进度比计划提前
正确答案C
第19题项目沟通计划就是针对项目当事人的沟通需求进行分析，它主要包括（）
A、确定向谁发布信息
B、发布什么信息
C、什么时候发布信息
D、采取什么方式发布信息
正确答案BCD
第20题成本补偿合同包括（）
A、成本加成合同
B、固定价格合同
C、奖励合同
D、单价合同
正确答案C
第21题下列说法正确的是（）
A、项目风险超出可接受水平过多时，可以考虑停止项目甚至取消项目
B、项目风险稍微超过可接受水平时，应通过采取措施减弱风险带来的损失
C、项目风险在可接受水平时，就不要采取措施来控制
D、在减轻项目风险时，把项目的风险降低得越低越好
正确答案B
第22题下列各项哪些是非正式沟通的例子（）
A、工程师的笔记
B、电子邮件信息
C、管理计划
D、发给项目团队成员的备忘录
正确答案BD
第23题项目整体管理和其他的项目单项管理相比，具有（）
A、综合性
B、全局性
C、总体性
D、系统性
正确答案BD
第24题在项目进度管理的方法中，顺推法用来定项目活动的哪些特征（）
A、最早开始时间
B、最早结束时间
C、最晚开始时间
D、最晚结束时间
正确答案CD
第25题下列属于项目实例的是（）
A、举办一场婚礼
B、开发一种新的计算机软件系统
C、提供金融服务
D、管理一个公司
正确答案B
第26题项目整体管理的主要过程包括（）
A、项目整体计划编制
B、项目整体计划执行
C、项目整体变更控制
D、项目整体计划控制
正确答案BC
第27题项目范围变更的原因有（）
A、出现了遗漏
B、提出了新的技术
C、外部环境发生了变化
D、客户需求发生了变化
正确答案BCD
第28题下列选项中属于范围就更控制的工具和方法是（）
A、项目范围变更控制系统
B、检查表
C、绩效测量
D、范围计划调整
正确答案CD
第29题下列有关回避风险的描述正确的是（）
A、回避风险有可能会产生新的风险
B、回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C、如果风险后果比较严重，就可以采用回避的方法
D、所有项目风险是可以回避的
正确答案BC
第30题在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构是最有效和最重要的，因为（）
A、WBS确定了项目的范围
B、WBS确定了项目的目标
C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D、WBS是客户需要的结果
正确答案BC
第31题为了保证采购货物或服务的质量，应该指定一家供应商
A、错误
B、正确
正确答案
第32题项目式与职能式的组织结构类似，其资源可实现共享
A、错误
B、正确
正确答案
第33题大部分采购不需要竞争，直接签订合同就可以了
A、错误
B、正确
正确答案
第34题处理项目冲突的最佳办法就是回避
A、错误
B、正确
正确答案
第35题项目经理的主要权力就是可以开除表现欠佳的队员
A、错误
B、正确
正确答案
第36题成本控制就是尽可能地少花钱（）
A、错误
B、正确
正确答案
第37题风险应对就是回避风险
A、错误
B、正确
正确答案
第38题人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员供给总量的平衡
A、错误
B、正确
正确答案
第39题在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换
A、错误
B、正确
正确答案
第40题经济订货批量是使购买成本和库存成本之和最小时的订货量
A、错误
B、正确
正确答案
第41题一般来说，公开招标采购比邀请招标采购能找到更多的投标者
A、错误
B、正确
正确答案
第42题项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加
A、错误
B、正确
正确答案
第43题在节点中，箭线代表活动
A、错误
B、正确
正确答案
第44题项目人力资源管理要随着生命周期的不同而进行相应的调整
A、错误
B、正确
正确答案
第45题选择项目经理的时候，必须考虑候选人的素质和能力
A、错误
B、正确
正确答案
第46题项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户
A、错误
B、正确
正确答案
第47题意外开支准备金不可以充当成本预算的底线（）
A、错误
B、正确
正确答案
第48题如果项目团队成员配备合理，就会减少项目成本
A、错误
B、正确
正确答案
第49题项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的
A、错误
B、正确
正确答案
第50题人员成本就是该员工的工资（）
A、错误
B、正确
正确答案
奥鹏作业答案
奥鹏东北师范大学在线作业是随机作业，代做
页:
[1]