东师2019年春季《项目管理》离线考核-项目管理参考
离线作业考核《项目管理》 满分100分一、判断题（每题2分，共10分）
1、可交付成果必须是可以测量的、可难的事项或成果，它可以是有形的，也可以是无形的。（）
2、项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户。（）
3、一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。（）
4、冲突是项目组织的必然产物，通常在组织的任何层次都会产生。（）
5、大部分采购不需要竞争，直接签订合同就可以了。（）
二、简答题（每题10分，共60分）
1、简述项目生命周期的特征。
简述项目整体管理的工作过程。
简要评价甘特图。
简述资源平衡法的基本原理。
简述项目人员培训的主要过程。
6、简述项目风险的特征。
三、流程图题（每题15分，共30分）
1、集成变更控制流程。
2、项目成本管理流程。奥鹏答案
奥鹏东北师范大学
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