北理工19春《项目管理》在线作业（随机）题目
19春北理工《项目管理》在线作业（答案）北理工《项目管理》在线作业0003
奥鹏作业答案
奥鹏北京理工大学在线作业是随机作业，代做
试卷总分100得分0
一、单选题(共15道试题共30分)
1.某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（）。
A.120
B.80 易百教育
C.90
D.100
正确答案
2.某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（）。
A.10万
B.16万
C.20万
D.30万
正确答案A
3.责任分配矩阵确定（）。
A.项目团队如何介入项目
B.项目团队何时介入项目
C.项目团队为什么介入项目
D.项目团队在项目中的责任
正确答案
4.应对项目可交付成果负主要责任的是（）。
A.质量经理
B.项目经理
C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人
正确答案B
5.进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是（）。
A.因素分析法
B.列举法
C.运筹管理法
D.WBS
正确答案
6.对于（）正式变更前需要书面的变更通知单。
A.大项目
B.小项目
C.进度不可以调整的项目
D.无论大小的所有项目
正确答案
7.项目沟通规划所用的工具是（）。
A.项目干系人分析
B.信息检索系统
C.项目沟通方式
D.信息发布系统
正确答案C
8.关于甘特图的说法正确的是（）。
A.甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出
B.横道线的长短不能代表活动持续时间的长短
C.其优点是简单、明了、直观
D.甘特图一般适用于比较复杂的项目
正确答案C
9.戴明环的四个过程包括（）。
A.计划处理执行检查
B.计划执行处理检查
C.计划检查执行处理
D.计划执行检查处理
正确答案
10.（）是解决冲突的关键。
A.项目管理专家
B.客户
C.团队成员
D.项目经理
正确答案
奥鹏答案
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