南开（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903）《领导学》在线作业2题目
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试卷总分100得分100
第1题下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是（）
A、结成联盟
B、征求意见
C、博取好感
D、解释收益
正确答案
第2题当冲突升级到激烈争辩阶段，所表现的出的阶段特征是()
A、采取行动
B、关注神圣价值
C、局面失控
D、关注输赢的名声
正确答案
第3题（）从根本上决定了领导班子的政治方向，是领导班子结构的核心和灵魂，其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。
A、年龄结构
B、品德结构
C、能力结构
D、知识与专业结构
正确答案
第4题在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行（）1自信心2友谊3熟练4性情5合作
A、1245
B、1234
C、1235
D、12345
正确答案
第5题领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是（）
A、与领导者有特别亲密关系的一小群下属
B、与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属
C、可能自生自灭，生活在自己的圈子里
D、与领导者有相互依赖关系的下属
正确答案
第6题在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（）
A、强制性影响力
B、权力性影响力
C、自然性影响力
D、个人魅力
正确答案
第7题在领导方式中，（）领导方式是占据主导地位的领导方式
A、交易型
B、魅力型 易百教育
C、变革型
D、专断型
正确答案
第8题凯茨提出了三大管理技能，不包括（）
A、表达技能
B、技术技能
C、人际关系技能
D、观念技能
正确答案
第9题在()氛围下，人们变得谨慎和退缩
A、鼓励性的沟通氛围
B、限制性的沟通氛围
C、控制性的沟通氛围
D、防御性的沟通氛围
正确答案
第10题要获得更多实现组织目标所需要的资源获得社会各界的支持主要指的是哪种良好关系?
A、与上级领导之间的
B、与平级组织领导着之间的
C、与社会各界之间的
D、与下级追随者之间的
正确答案
第11题领导者权力的一个重要来源是()
A、对信息的控制和传播
B、提供奖酬
C、实施惩罚
D、规定他人行为
正确答案
第12题罗杰斯认为人际沟通中的最主要障碍是（）
A、自我防御心理
B、负面情绪
C、评价倾向
D、非言辞行为
正确答案
第13题哪一个属于分配性谈判（）
A、追求自己团体的结果
B、将冲突看做双方的问题
C、避免威胁造成防范
D、观点立场的自由交流
正确答案
第14题领导体制的核心是（）
A、组织结构的设置
B、各级各类领导机关职责权限的划分
C、领导层次与幅度
D、人事制度
正确答案
第15题有效的反馈应该是()
A、解释性的
B、推断性的
C、描述性的
D、评价性的
正确答案
第16题防止领导者腐败的措施不包括（）
A、完善道德和法律规范
B、强化监督机制
C、采用严刑峻法
D、使各种权利相互制约
正确答案
第17题()不属于魅力型领导的行为方式
A、做出榜样
B、塑造形象
C、明确目标
D、获得力量的感受
正确答案
第18题良好的非言辞交流不应该()
A、恰当使用声调
B、注意更大的交流语境
C、紧盯对方的双眼
D、享受别人给你的拥抱
正确答案
第19题卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格，不包括（）
A、专断型领导
B、单一型领导
C、民主型领导
D、自由放任型领导
正确答案
第20题科特在《领导变革》一书中，将领导变革的过程分为八个阶段。其中，作为阶段一的是（）
A、建立危机感
B、建立一个强大的指导联盟
C、建立具有吸引力的愿景和战略
D、广泛传播愿景和战略
正确答案
第21题下列选项分配性谈判的起始点有涉及到的是（）
A、是否应该率先报价
B、如何报价
C、报价接受度
D、如何还价
正确答案BD
第22题()定理与沟通有关
A、斯坦纳定理
B、拉格朗日定理
C、费斯诺定理
D、避雷针效应
正确答案CD
第23题下列哪些属于完善公共组织中领导者选拔体制的积极作用
A、有利于将真正有能力并得到组织成员或社会成员拥护的人选为组织的领导者，使组织的运行有可靠的保障
B、有利于克服领导选拔过程中的不公平竞争
C、完善领导者选拔的制度建设，对于提高追随者的满意程度、选拔出优秀的领导者具有重要的意义
D、为某些有潜力的领导者提供更平坦的升迁途径。
正确答案BC
第24题()属于有效的领导沟通的环节
A、表达
B、说服
C、反馈
D、评价
正确答案BC
第25题建立公共领导体制的公平原则的内涵包括（）几个方面
A、公共领导者之间的竞争应当在公平的条件下进行
B、领导者与追随者之间，应当确定公平的权利关系和公平的程序制度
C、必须从制度上保障领导者公平的处理公众中各种不同的利益群体之间的利益要求
D、追随者之间具有同等发展机会
正确答案BC
第26题完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。
A、错误
B、正确
正确答案
第27题领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段
A、错误
B、正确
正确答案
第28题公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。
A、错误
B、正确
正确答案
第29题用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。
A、错误
B、正确
正确答案
第30题“皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。
A、错误
B、正确
正确答案
第31题分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。
A、错误
B、正确
正确答案
第32题魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的
A、错误
B、正确
正确答案
第33题在贝尔宾的九种团队角色中，当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。
A、错误
B、正确
正确答案
第34题研究结果表明，为了选择一个令队员和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。
A、错误
B、正确
正确答案
第35题冲突涉及的三要素包括；冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。
A、错误
B、正确
正确答案
第36题领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。
A、错误
B、正确
正确答案
第37题迈尔斯布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。
A、错误
B、正确
正确答案
第38题领导者的职位权力资源，是由组织的制度来规定的。
A、错误
B、正确
正确答案
第39题一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者。
A、错误
B、正确
正确答案
第40题倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物
A、错误
B、正确
正确答案
第41题根据L.V.戈登的观点，价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法，并影响他的偏好、期望和抉择。同时，一个人的满足感，在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。
A、错误
B、正确
正确答案
第42题托马斯（K.W.Thomas）在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。
A、错误
B、正确
正确答案
第43题鼓励性防御性沟通氛围是由杰克.吉布提出的
A、错误
B、正确
正确答案
第44题根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认。
A、错误
B、正确
正确答案
第45题弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。
A、错误
B、正确
正确答案
第46题领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。
A、错误
B、正确
正确答案
第47题公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权有助于大的组织有效率地运转；降低下属的工作满足感.
A、错误
B、正确
正确答案
第48题利克特的研究结果表明，高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。
A、错误
B、正确
正确答案
第49题打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现
A、错误
B、正确
正确答案
第50题组织变革过程中情绪反应的四个阶段，哪个是正确的排序愤怒—否认—悲哀—适应
A、错误
B、正确
正确答案
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