南开（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903）《采购管理》在线作业满分
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奥鹏作业答案
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试卷总分100得分100
第1题服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。
A、错误
B、正确
正确答案
第2题采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而上流过程主要进行运输和储存，实现物实体空间和时间的位置移动
A、错误
B、正确
正确答案
第3题招标采购中买方需要编制招标文件，卖方需要编制投标文件。
A、错误
B、正确
正确答案
第4题供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供应商，而占80%采购金额的20%供应商为兔同供应商
A、错误
B、正确
正确答案
第5题从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标
A、错误
B、正确
正确答案
第6题JIT采购，就是准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法 易百教育
A、错误
B、正确
正确答案
第7题制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。
A、错误
B、正确
正确答案
第8题国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。
A、错误
B、正确
正确答案
第9题即时制采购的根本目的是消除库存，减少不必要的浪费。
A、错误
B、正确
正确答案
第10题供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量，同时在供应商之间比较，以继续同优秀的供应商进行合作，淘汰绩效差的供应商
A、错误
B、正确
正确答案
第11题在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。
A、错误
B、正确
正确答案
第12题JIT模式不仅是一种生产方式，也是一种采购方式。
A、错误
B、正确
正确答案
第13题广义的采购概念包括租赁、借贷、交换和物流。
A、错误
B、正确
正确答案
第14题价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。
A、错误
B、正确
正确答案
第15题不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如规格临时变更。
A、错误
B、正确
正确答案
第16题外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
A、错误
B、正确
正确答案
第17题采购管理一体化方法要求生产计划、库存控制、质量检查和采购之间紧密合作。
A、错误
B、正确
正确答案
第18题不同企业间的采购战略联盟，属于集中采购形式。
A、错误
B、正确
正确答案
第19题减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。
A、错误
B、正确
正确答案
第20题采购成本除价格外，还应考虑的因素包括付款方式与结算方式。
A、错误
B、正确
正确答案
第21题集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。
A、错误
B、正确
正确答案
第22题投标文件要在规定的时间准备好，一份正本、一份副本。
A、错误
B、正确
正确答案
第23题MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。
A、错误
B、正确
正确答案
第24题通过采购管理的中心化可以增强企业的核心竞争力，从而推动企业的发展。
A、错误
B、正确
正确答案
第25题产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品适用于集中采购。
A、错误
B、正确
正确答案
第26题最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型
A、错误
B、正确
正确答案
第27题网上采购方式有利于提高采购的透明度。
A、错误
B、正确
正确答案
第28题采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献，这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。
A、错误
B、正确
正确答案
第29题供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。
A、错误
B、正确
正确答案
第30题质量保证层次是供应商审核的最高层次。
A、错误
B、正确
正确答案
第31题降低采购成本的最高境界是()。
A、通过谈判降低采购成本
B、通过价格折扣降低采购成本
C、通过供应商早期参与产品开发降低成本
D、通过招标的方式降低成本
正确答案
第32题在供应商管理中，从评估要素看，（）是最基本的前提。
A、数量
B、质量
C、价格
D、信誉
正确答案
第33题“供应商掌握用户库存”（又称“供应商管理库存”）的英文缩写是（）
A、VIM
B、JIT
C、BOM
D、MPS
正确答案
第34题二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应得情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品，应当选择（）方式。
A、分散采购
B、间接采购
C、集中采购
D、远期合同采购
正确答案
第35题经济订购批量公式适用的采购环境为
A、季节性需求
B、市场价格变动很大
C、产品生命周期短
D、以上答案均不正确
正确答案
第36题采购战略五要素
A、常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购
B、采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货
C、定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购
D、订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购
正确答案
第37题联合采购指的是()。
A、上下游企业间的联合
B、横向竞争性企业间的联合
C、企业内部的不同部门间的联合
D、不同行业的企业间的联合
正确答案
第38题按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对本公司很重要，而且供应商也认为本公司的采购业务对他们也非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的
A、优先型供应商
B、伙伴型供应商
C、专家级供应商
D、重点型供应商
正确答案
第39题供应商在需要的时间里，像需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料的过程称为
A、一般采购流程
B、协同采购流程
C、准时采购流程
D、订单采购流程
正确答案
第40题建立战略合作关系的第一步是
A、明确战略关系重要性
B、制定选择标准
C、评价合作伙伴
D、选择合作伙伴
正确答案
第41题物资采购战略按采购技术分类，可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购，其中现代采购技术采购包括
A、订货点采购
B、MRP采购
C、准时化采购
D、供应链采购
E、电子商务采购
正确答案BCDE
第42题采购成本包括
A、买价
B、运输费
C、包装费
D、途中保险费
E、自然损耗费
正确答案BCDE
第43题企业采购管理的基本目标包括
A、适量适量保证供应
B、保证原材料质量
C、费用最省
D、管理协调供应商
E、管理供应链
正确答案BCDE
第44题如果采用VMI分销武力方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（），最大限度地消除浪费
A、减少库存风险
B、节约时间
C、减少误差
D、降低生产成本
E、提高经济效益
正确答案DE
第45题物资采购战略按采购品种的多少，可以分为
A、常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购
B、单一品采购战略和多品种联合采购战略
C、定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购
D、订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购
E、招标采购、非招标采购、自行采购、委托采购、代理采购
正确答案C
第46题以下哪几种物品，适用于集中采购()。
A、市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用
B、大宗或批量物品，价值高或总价多的物品
C、关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品
D、分解协调技术
E、产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
正确答案C
第47题价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点()。
A、以采购品或材料为中心
B、以功能性研究／设计构想为主
C、以团队组织共同努力、共同设计
D、以成本分析为中心，节约采购成本
正确答案C
第48题运输环节的管理，要做好以下几个方面
A、运输方式选择
B、中转方式
C、运输路径
D、运输时间
E、运输安全
正确答案BDE
第49题分散采购特点包括
A、批量小或单件，且价值低，开支小
B、过程短、手续简、决策成次低
C、问题反馈快，针对性强，方便灵活
D、支付条件宽松，优惠条件增多
E、占用资金少，库存空间小，保管简单、方便
正确答案BCE
第50题防止供应商控制的方法包括()。
A、寻找多家供应源
B、更多地掌握信息
C、全球采购
D、进行一次性采购
正确答案BCD
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