南开（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903）《企业管理概论》在线作业1
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奥鹏作业答案
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试卷总分100得分100
第1题统一指挥原则最早由（）提出
A、霍桑
B、泰罗
C、梅约
D、法约尔
正确答案
第2题具有质量高、接受度强的决策类型是（）
A、理性决策
B、群体决策
C、个体决策
D、非理性决策
正确答案
第3题决策理论的创始人是（）
A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁特
D、西蒙
正确答案
第4题在组织中参谋职权可分为____
A、建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权
B、命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权
C、命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权
D、建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权
正确答案
第5题在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____
A、责权对等原则
B、责任绝对性原则 奥鹏作业答案
C、统一指挥原则
D、指挥链原则
正确答案
第6题下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）
A、亲自观察
B、报表报告
C、召开会议
D、统计资料
正确答案
第7题质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类
A、控制工作所发生的专业领域
B、控制信息获取的时间点
C、问题的重要性和影响程度
D、控制目的和对象的角度
正确答案
第8题计划功能的使命是使决策方案（）
A、整体化
B、稳定化
C、连续化
D、具体化
正确答案
第9题决策树和决策表法通常适合于（）种决策
A、非确定型决策
B、确定型决策
C、风险型决策
D、常规型决策
正确答案
第10题计划与决策的关系十分密切，通常认为____
A、计划是决策的灵魂
B、决策是计划的灵魂
C、决策是计划的具体化
D、决策是计划的落实
正确答案
第11题判断集权与分权的标志是____
A、整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
B、不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度
C、整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度
D、不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
正确答案
第12题一般认为，管理就是实行____
A、计划、组织、激励、控制
B、决策、计划、组织、控制
C、计划、组织、领导、控制
D、决策、组织、指挥、控制
正确答案
第13题作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____
A、解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段
B、确立紧迫感、宣传远景、实施行动
C、组织反思、感知问题、实施行动
D、确立紧迫感、组织反思、实施行动
正确答案
第14题在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）
A、链式、轮式、Y式
B、轮式、Y式、环式
C、轮式、环式、星式
D、Y式、环式、星式
正确答案
第15题管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____
A、管理幅度
B、管理层次
C、管理权限
D、管理范围
正确答案
第16题在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）
A、贫乏管理方式
B、任务型管理方式
C、乡村俱乐部型管理方式
D、战斗集体型管理方式
正确答案
第17题按管理层次分，战略通常可分为____
A、公司层、事业层、运营层
B、公司层、运营层、职能层
C、公司层、事业层、运营层
D、公司层、事业层、职能层
正确答案
第18题（）以职能分工和权权力集中作为特征
A、V型结构
B、U型结构
C、M型结构
D、H型结构
正确答案
第19题按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____
A、简单结构
B、职能结构
C、事业部结构
D、矩阵式结构
正确答案
第20题将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）
A、领导生命周期理论
B、管理方格理论
C、领导的随机制宜理论
D、权威领导理论
正确答案
第21题根据决策的后果不同，决策可以分为____
A、风险型决策
B、常规型决策
C、非常规型决策
D、确定型决策
E、非确定型决策
正确答案DE
第22题组织工作的基本内容有____
A、组织设计
B、组织运作
C、组织变革
D、组织创新
E、组织规划
正确答案BC
第23题组织授权的构成因素有____
A、分派职责
B、赋予职权
C、确立责任
D、收回职权
E、检查职权
正确答案BC
第24题组织变革的过程为（）
A、解冻
B、完成
C、改革
D、冻结
正确答案CD
第25题学习型组织的主要构成包括____
A、组织设计
B、组织文化
C、组织边界
D、信息共享
E、组织领导
正确答案BDE
第26题领导的素质包括（）
A、政治素质
B、指示素质
C、身心素质
D、能力素质
正确答案BCD
第27题公司战略计划由（）构成
A、管理层战略
B、公司层战略
C、事业层战略
D、职能层战略
正确答案CD
第28题作为一个管理者应具备的管理技能包括____
A、人际技能
B、沟通技能
C、概念技能
D、技术技能
E、领导技能
正确答案CD
第29题从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）
A、明确了目标后调动起的潜在的积极性
B、成就感和满意感
C、可以实现人生价值
D、创新
正确答案B
第30题在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）
A、工作有序进行
B、员工有效率的工作
C、限制偏差的积累
D、适应环境的变化
正确答案D
第31题管理控制的特点有（）
A、目的性
B、整体性
C、动态性
D、人性
正确答案BCD
第32题有效的管理幅度取决于____
A、主管的能力
B、下属的素质
C、工作的形式
D、工作的条件
E、外部环境因素
正确答案BCDE
第33题管理者的技能要求，一般有（）
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、领导技能
正确答案BC
第34题管理的职能有哪些（）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案BCD
第35题划分部门的方法包括（）
A、人数部门化
B、时间部门化
C、产品部门化
D、顾客部门化
正确答案BCD
第36题人性假设理论有（）
A、经济人假设
B、社会人假设
C、自我实现人假设
D、复杂人假设
正确答案BCD
第37题按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、非确定型决策
D、保守决策
正确答案BC
第38题战略计划通常包括____
A、组织宗旨
B、远景目标
C、战术规划
D、战略方案
E、具体目标
正确答案BD
第39题领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素
A、领导者
B、领导风格
C、领导水平
D、领导工作的情境
正确答案BD
第40题社会外部环境对组织的作用（）
A、制约作用
B、决定性作用
C、推动作用
D、影响作用
正确答案CD
第41题诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段
A、错误
B、正确
正确答案
第42题正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式
A、错误
B、正确
正确答案
第43题在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权
A、错误
B、正确
正确答案
第44题把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构
A、错误
B、正确
正确答案
第45题管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织
A、错误
B、正确
正确答案
第46题按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化
A、错误
B、正确
正确答案
第47题命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构
A、错误
B、正确
正确答案
第48题组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力
A、错误
B、正确
正确答案
第49题学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织
A、错误
B、正确
正确答案
第50题所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程
A、错误
B、正确
正确答案
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