南开（本部）]19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《当代俱乐部管理》在线作业
南开（本部）]19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《当代俱乐部管理》在线作业【奥鹏】[南开大学（本部）]19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《当代俱乐部管理》在线作业
奥鹏作业答案
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试卷总分100得分100
第1题俱乐部制定战略规划，从俱乐部发展的角度看属于（）
A、前瞻性管理
B、例行管理
C、标准化管理
D、常规化管理
正确答案
第2题某网球俱乐部在入会费、定期会员费和其他收费方面明显低于竞争对手，从而吸引了更多的潜在网球爱好者入会。这种模式属于（）。
A、差异化战略
B、专一化战略
C、低成本战略
D、专一低成本战略
正确答案
第3题职业体育俱乐部的机构设置和所进行的一切活动都是为（）服务的。
A、比赛
B、商业广告
C、职业运动员
D、会员
正确答案
第4题以下是某股份制俱乐部的董事会人数选项，其中比较合理的是（）。
A、18人
B、11人
C、8人
D、5人
正确答案
第5题（）差异的存在是俱乐部市场细分的客观依据。
A、产品
B、价格
C、需求偏好
D、细分
正确答案
第6题在俱乐部水疗中心湿蒸区，桑拿房的温度应该是（）。
A、3941℃
B、3843℃
C、7782℃
D、8090℃
正确答案
第7题俱乐部在进行服务分析时，（）是极为重要的。
A、效率
B、公平性
C、独立性
D、客观性
正确答案
第8题某房地产公司以有偿获得的方式利用泛大西洋高尔夫俱乐部的商号名称，经营自己的高尔夫球场，这属于（）。
A、特许经营
B、股份制经营
C、准零售化经营 奥鹏作业答案
D、租赁经营
正确答案
第9题资产归个人或公司所有，会员对俱乐部的控制权非常有限，不能参与重大决策；管理者对只对俱乐部所有者负责；以营利为目的，不享受免税。这类俱乐部属于（）。
A、股份制俱乐部
B、非股份制俱乐部
C、会员俱乐部
D、公益俱乐部
正确答案
第10题以下对俱乐部总经理职责描述有误的是（）。
A、俱乐部总经理由董事会聘用，对董事会负责。
B、俱乐部总经理应该为俱乐部运营准备年度预算。
C、总经理是俱乐部关键的决策制定者。
D、总经理直接监督俱乐部的所有部门主管和专业人士。
正确答案
第11题在俱乐部管理信息系统中，以下不属于前台应用模块范畴的是（）。
A、会员跟踪
B、销售点管理
C、库存控制
D、事件管理
正确答案
第12题以下对俱乐部发展初期描述不正确的是（）。
A、虽然俱乐部规模很小，但多为全国性俱乐部
B、俱乐部是自发形成、自愿加入的
C、俱乐部由具有共同特质的人组成
D、俱乐部具有非营利性特征
正确答案
第13题（）是总体战略规划的最基本要素，为俱乐部坚定意志、指明方向和确立目标，是俱乐部发展的最终目的，是其对长期发展战略目标的重大预见性认识。
A、使命
B、理念
C、愿景
D、价值观
正确答案
第14题（）是指俱乐部在一定时期内，沿其经营方向所预期达到的理想成果。
A、愿景
B、使命
C、战略目标体系
D、价值观
正确答案
第15题以下不属于俱乐部支持服务的是（）。
A、餐饮
B、高尔夫学校
C、养生讲座
D、免费通勤车
正确答案
第16题某网球俱乐部的李教练和王教练分别承担着两个班的网球课的教学，但两个班学生的反应却大不相同，这是由于服务的（）引起的。
A、无形性
B、生产和消费的同步性
C、标准化和规格化差异大
D、会员参与服务过程
正确答案
第17题一家美国的健身俱乐部把它的目标会员群分为单身、新结婚、有孩子的年轻夫妇、有孩子的中年夫妇等6类；该俱乐部采用的市场细分方式是（）。
A、人口细分
B、心理细分
C、地理细分
D、利益细分
正确答案
第18题为下场客人安排球童、球车；办理租赁业务，如球包、球杆、球鞋、雨伞等；对于在夜场打球的会员核对灯光费用；这是（）的职责。
A、市场专员
B、会籍专员
C、出发员
D、巡场员
正确答案
第19题对俱乐部总经理而言，消灭会打断正常工作的事情，以下最有效的做法是（）。
A、对无预约的来访者避而不见
B、培养一个训练有素的助手
C、充分授权
D、走动式管理
正确答案
第20题（）包括俱乐部最广阔最深层面的战略目标和战术目标，源于愿景，并能够帮助愿景变为现实。
A、理念
B、使命
C、企业文化
D、价值观
正确答案
第21题下列属于股份制俱乐部新董事会成员任职引导资料的是（）。
A、董事会成员职位描述
B、俱乐部的历史及长期计划
C、俱乐部的使命阐述
D、俱乐部组织结构图
正确答案BCD
第22题以下属于俱乐部服务特点的是（）。
A、无形性
B、生产和消费的同步性
C、标准化和规格化差异大
D、可转移、复制
正确答案BC
第23题控制和监测战略执行进度的目的主要包括（）。
A、使所有部门和职能领域保持在正轨上
B、保持会员数量和较高的满意度
C、形成竞争优势并实现股东利益最大化
D、确保取得成就使俱乐部逐步迈向长期目标
正确答案D
第24题开展有效的领导，完成客观、详实的工作报告应该包括的内容有（）。
A、工作思路
B、客观测量
C、目标达成
D、进一步可改进的方面
正确答案CD
第25题俱乐部战略目标通常涉及的范围包括（）。
A、获利能力
B、公共责任
C、服务能力
D、员工发展
正确答案BCD
第26题健身俱乐部通常可以提供的体能测试包括（）。
A、休息与锻炼时的血压
B、传染病检测
C、有氧呼吸与心脏承受力
D、肌肉力量和耐力测量
正确答案CD
第27题在俱乐部健身中心的运动区，通常可以规划出的功能区主要包括（）。
A、健身馆
B、伸展活动区
C、练习教室
D、室内球场区
正确答案D
第28题下列属于股份制俱乐部常设委员会的是（）。
A、章程委员会
B、战略委员会
C、俱乐部百年庆典委员会
D、薪酬委员会
正确答案B
第29题造成服务质量标准差距的原因是（）。
A、服务质量管理计划不充分
B、会员期望过高
C、俱乐部用于提高服务质量的资金等资源有限
D、俱乐部过度承诺
正确答案BC
第30题SPA在沐浴后，可开展的服务项目有（），以及香薰。
A、纹身
B、面部护理
C、足疗
D、按摩
正确答案CD
第31题以下属于俱乐部专业人士阶层的是（）。
A、成本核算员
B、网球教练
C、高尔夫草坪总监
D、计算机网络工程师
正确答案C
第32题下列属于俱乐部职能战略的是（）。
A、差异化战略
B、目标市场战略
C、企业文化战略
D、人才战略
正确答案CD
第33题俱乐部制定战略规划的总体目标是为了（）。
A、实现俱乐部的愿景和使命
B、体现俱乐部会员价值
C、实现股东利益最大化
D、帮助员工实现个人职业的愿景和使命
正确答案D
第34题参加高尔夫运动，男士可以穿（）进场打球。
A、长西裤
B、短西裤
C、普通运动裤
D、牛仔裤
正确答案B
第35题俱乐部的健身中心一般由（）组成。
A、健身层
B、练习教室
C、会籍管理区
D、运动区
正确答案BD
第36题下列与俱乐部CEO领导力有关联的是（）。
A、企业愿景
B、管理架构
C、经营预算
D、企业文化
正确答案BD
第37题管控会议的有效措施包括（）。
A、以参会者的时薪和参会时间计算会议成本
B、提前公布议题和会议程序
C、规定发言顺序
D、规定发言时间
正确答案CD
第38题俱乐部的服务产品与有形产品相比，其不同之处主要体现在（）。
A、服务产品更容易沟通交流
B、服务产品不容易向会员展示
C、会员在购买服务产品时难以评估其质量
D、服务易于实现标准化
正确答案C
第39题和乡村俱乐部相比，城市俱乐部的平均入会费比较低，所提供的产品主要包括（）。
A、高尔夫
B、餐饮产品
C、会议服务
D、图书及阅览室
正确答案CD
第40题根据俱乐部的主营项目和会员消费特点，俱乐部餐饮菜单主要可以分为（）。
A、宴会菜单
B、循环菜单
C、固定菜单
D、当日菜单
正确答案CD
第41题俱乐部并非通过服务来帮助会员，而是会员通过给俱乐部机会服务他们来帮助俱乐部。
A、错误
B、正确
正确答案
第42题俱乐部管理信息系统是一个利用计算机技术和通讯技术对俱乐部管理信息进行综合控制的、以计算机为主体的人机控制系统。
A、错误
B、正确
正确答案
第43题制度化的经营分析应该是：根据预算，分析经营活动。
A、错误
B、正确
正确答案
第44题从经营属性讲，俱乐部具有排他性和竞争性。
A、错误
B、正确
正确答案
第45题使命指出了俱乐部存在的根本理由。
A、错误
B、正确
正确答案
第46题林克斯球场（Linkscourse）是指建在临海的海边沙地上的高尔夫球场；
A、错误
B、正确
正确答案
第47题可转移，可复制，可控制是俱乐部服务的特点之一。
A、错误
B、正确
正确答案
第48题聘用专业人士管理俱乐部，并通过输出管理的形式开发俱乐部市场，这是企业俱乐部发展的主要模式。
A、错误
B、正确
正确答案
第49题战略目标是短期的，通常意味着它对俱乐部的成功不重要。
A、错误
B、正确
正确答案
第50题根据美国俱乐部经理人协会的建议，俱乐部可以不设总经理，不同部门的经理以及俱乐部直接向俱乐部委员会主席和董事会汇报。
A、错误
B、正确
正确答案
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