东北大学19春学期《企业战略管理》在线作业1（含答案）
19春学期《企业战略管理》在线作业1奥鹏作业答案
奥鹏东北大学作业
一、单选题：
1.[单选题]15、针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用（）的组织结构类型。
A.直线－职能制
B.事业部制
C.模拟分权制
D.矩阵制
正确答案:——C——
2.[单选题]4、环境中的法律政策因素表现在：（ ）
A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观 易百教育
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究
正确答案:——C——
3.[单选题]1、战略管理是企业（）管理理论。
A.市场营销
B.职能管理
C.最高层次
D.经营管理
正确答案:——C——
4.[单选题]5、环境分析中技术方面的因素包括：（ ）
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
正确答案:————
5.[单选题]19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。
A.人力资源配置
B.人力资源开发
C.人力资源评价
D.人力资源激励
正确答案:————
6.[单选题]5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣是分析
D.波士顿矩阵分析
正确答案:————
7.[单选题]1、被称为特殊有形资源的是（）。
A.财务资源
B.组织资源
C.实物资源
D.人力资源
正确答案:————
8.[单选题]5、不属于发展战略的是（）。
A.集中战略
B.一体化战略
C.多样化战略
D.收获战略
正确答案:————
9.[单选题]1、在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。
A.幼童类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
正确答案:————
10.[单选题]9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。
A.外部购买
B.组建战略联盟
C.利用自身力量
D.合作
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.暂停战略
E.清算战略
正确答案:————
12.[多选题]4、企业内部营销能力分析包括（）。
A.产品竞争能力分析
B.销售活动能力分析
C.市场占有率分析
D.新产品开发能力分析
E.市场决策能力分析
正确答案:————
13.[多选题]1、竞争对手分析包括以下哪几项：（ ）。
A.竞争者的目标
B.竞争者的能力
C.竞争者的想法
D.竞争者的替代品
正确答案:————
14.[多选题]2、波士顿咨询公司认为，一个经营单位的（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行基本参数。
A.相对竞争地位
B.盈利能力
C.市场增长率
D.利润增长率
E.销售额
正确答案:————
15.[多选题]18、企业文化的约束作用主要体现在（）的约束。
A.有效的内部规章制度
B.政府法律法规
C.道德规范
D.领导者权威
E.社会文化
正确答案:————
三、判断题：
16.[判断题]9、企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下，由基层管理人员组织实施。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
17.[判断题]1、企业战略管理最早出现在英国。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
18.[判断题]12、采取不同战略的经营单位应由不同类型的经理来领导。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
19.[判断题]2、加快学习过程，总结前人生产操作经验，使企业具有较高的学习率来参与竞争。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
20.[判断题]6、汤姆森和斯特科兰矩阵法和BCG矩阵法都以市场增长率作为矩阵结构的基本维度。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
奥鹏作业答案
奥鹏东北大学作业
页:
[1]