川农《工程项目管理(本科)》19年3月作业考核答案
川农《工程项目管理(本科)》19年3月作业考核（100分）【奥鹏】[四川农业大学]《工程项目管理(本科)》19年3月作业考核
川农作业答案
四川农业大学作业
试卷总分100得分100
第1题施工质量计划的编制主体是()。
A、业主
B、设计方
C、施工承包企业
D、监理单位
正确答案
第2题在项目决策阶段业主的主要任务不包括()。
A、对投资方向和内容作初步构想
B、选择好咨询机构
C、组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D、组织落实建设用地和开展设备招标
正确答案
第3题利用工作的自由时差()。
A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B、不会影响紧后工作，但会影响总工期
C、会影响紧后工作，但不会影响总工期
D、会影响紧后工作，也会影响总工期
正确答案
第4题由于工程项目的建设具有（ ），某一处或某一部位质量好，如果不注意，另一处就可能质量不好。
A、可重复性
B、不可重复性
C、可整改性
正确答案
第5题线性组织结构的特点是()。
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高就听谁的指令 易百教育
D、可以越级指挥或请示
正确答案
第6题竣工验收的目的，是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项（ ）指标
A、技术
B、技术经济
C、经济
正确答案
第7题重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷，是我国（ ）中的一个重要原因
A、刑事诉讼
B、行政诉讼
C、民事诉讼
正确答案
第8题（ ）只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会，如自然灾害、工伤事故。
A、纯风险
B、经济风险
C、自然风险
正确答案
第9题进入建设（ ），应根据实际需要与对方签定正式合同，明确供应与进货，为项目建成顺利投入生产创造条件。
A、前期
B、前、中期
C、中、后期
正确答案
第10题对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目根据主管部门的要求可增加()阶段。
A、方案优选
B、初步设计
C、技术设计
D、施工图设计
正确答案
第11题下列项目组织形式中项目经理的权限各有不同其中权限最大的是()。
A、职能式
B、项目式
C、平衡矩阵式
D、强矩阵式
正确答案
第12题工程设计标准的选择是为了保证工程的（）。
A、安全可靠
B、经济性
C、适用
正确答案
第13题为了将大部分成本风险转移给承包商客户可能使用()合同。
A、成本加奖赏费
B、成本加激励费
C、成本加固定费用
D、固定价格
正确答案
第14题项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。
A、项目系统目标
B、项目的环境目标
C、项目的进度目标
D、项目的满意目标
正确答案
第15题质量活动的主体是()。
A、材料
B、方法
C、人
D、管理
正确答案
第16题工程项目总承包方项目管理的目标包括()。
A、总承包方的成本目标
B、项目的进度目标
C、项目的质量目标
D、项目的总投资目标
E、项目总范围目标
正确答案BCD
第17题下列关于单代号网络图的表述错误的是()。
A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向
正确答案CD
第18题工程项目投资决策是投资决策中的微观决策，它不像宏观决策那样是国家和地区对投资的（ ）等进行评价和决定。
A、总规模
B、方向
C、结构
D、布局
正确答案BCD
第19题按照工程进度编制施工成本计划通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是()。
A、在建立网络图时，一方面确定完成各项工作的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
B、在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的
C、如果项目分解程度对于时间控制合适，则对于施工成本计划可能过粗
D、如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制可能过粗
E、如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制必然合适
正确答案BD
第20题影响施工项目质量的主要因素包括()因素。
A、人
B、机械设备
C、环境
D、资金
正确答案BC
第21题下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是()。
A、业主可将建筑工程设计、施工、设备采购、一并发包给一个工程总承包单位
B、业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位
C、可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位
D、工程总承包
正确答案BD
第22题竣工结算是竣工决算的主要依据，两者的区别主要在于（ ）。
A、编制单位
B、内容不同
C、作用不同
正确答案BC
第23题按照工程承包方式分类合同的类型包括()。
A、勘察、设计或施工总承包合同
B、单位工程施工承包合同
C、成本加酬金合同
D、建设工程监理合同
E、BOT合同
正确答案BE
第24题投标报价的策略主要有()。
A、免担风险、增大报价
B、多方案报价
C、活口报价
D、薄利保本报价
正确答案BCD
第25题在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑()。
A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B、缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作
C、缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
D、有充足备用资源的工作
正确答案BCD
第26题诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，基于所要解决案件的不同性质，可以分为（ ）。
A、经济诉讼
B、民事诉讼
C、刑事诉讼
D、行政诉讼
正确答案CD
第27题工程项目管理是运用系统的理论和方法对工程项目进行的()等专业化活动。
A、计划
B、组织
C、指挥
D、协调
E、控制
正确答案BCDE
第28题下列对施工任务委托的论述正确的是()。
A、业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
B、业主方可以委托一个施工总包管理单位
C、业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
D、提倡对建筑工程实行总承包
E、可以将一个工程肢解发包
正确答案BCD
第29题工程项目计划管理的特点主要是指（ ）。
A、计划的被动性
B、计划的平衡性
C、计划的多变性
D、计划的波动性
正确答案CD
第30题降低投标报价可以从以下哪几方面入手？（ ）
A、降低投标利润
B、降低经营管理费
C、设定降价系数
D、缩短工程工期
正确答案BC
第31题前期策划是一个不确定项目方向不影响全局的环节()。
T、对
F、错
正确答案F
第32题组织策划是项目实施策划的核心内容()。
T、对
F、错
正确答案T
第33题可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高()。
T、对
F、错
正确答案T
第34题控制有两种类型即主动控制和被动控制
T、对
F、错
正确答案T
第35题我国推行建设工程监理制度的目的是确保工程建设质量提高工程建设水平充分发挥投资效益()。
T、对
F、错
正确答案T
第36题建设项目可由一个或多个单项工程组成()。
T、对
F、错
正确答案T
第37题组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()。
T、对
F、错
正确答案F
第38题工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系()。
T、对
F、错
正确答案T
第39题高投资高风险是工程项目的特点()。
T、对
F、错
正确答案T
第40题初步可行性研究的误差范围10%()。
T、对
F、错
正确答案F
第41题常见的风险应对措施有哪些?
正确答案
第42题降低工程项目成本的措施有哪些?
正确答案
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