西南交大18秋《组织行为学B》在线作业一
西南交《组织行为学B》在线作业一奥鹏作业答案
奥鹏西南交通大学作业
一、单选题：
1.[单选题]（）是组织文化的核心要素。 (满分:)
A. 组织精神
B. 组织形象
C. 价值观
D. 组织规范
正确答案:——C——
2.[单选题]科学管理的中心问题是提高效率，（）是主要的提高效率的途径。 (满分:)
A. 报酬
B. 法规
C. 劳动分工
D. 监督
正确答案:——C——
3.[单选题]精神分析学派的创始人是（）。 (满分:)
A. 阿尔波特
B. 艾森克
C. 弗洛伊德
D. 阿德勒
正确答案:——C——
4.[单选题]造成组织变革的一般环境因素不包括（）。 (满分:)
A. 组织冲突
B. 人口特征
C. 社会特征
D. 政治
正确答案:————
5.[单选题]个体把自己所拥有的特质推而广之到他人身上的倾向，即认为他人也拥有和自己一样的感受、人格特质、态度、动机等属于哪种知觉偏差（）。 (满分:) 奥鹏作业答案
A. 晕轮效应
B. 投射
C. 首因效应
D. 刻板印象
正确答案:————
6.[单选题]组织行为学所谈论的行为主体是（）。 (满分:)
A. 组织
B. 环境
C. 人
D. 规范
正确答案:————
7.[单选题]根据职能和项目（或产品）两个变量设计的结构形式的组织结构是（）。 (满分:)
A. 职能结构
B. 分部结构
C. 矩阵结构
D. 网络结构
正确答案:————
8.[单选题]群体的形成与发展的第三阶段是（）。 (满分:)
A. 执行阶段
B. 震荡阶段
C. 中止阶段
D. 规范阶段
正确答案:————
9.[单选题]倾向于吸引企业家、革新者、冒险家加盟，并根据绩效提供报酬的组织文化属于（）。 (满分:)
A. 学院文化
B. 俱乐部文化
C. 堡垒文化
D. 棒球队文化
正确答案:————
10.[单选题]创造性问题解决的步骤分为（）个阶段。 (满分:)
A. 7
B. 6
C. 5
D. 4
正确答案:————
11.[单选题]下面不属于沟通的物质障碍的是（）。 (满分:)
A. 对对方动作不理解
B. 身体距离
C. 噪音
D. 隔着玻璃
正确答案:————
12.[单选题]马斯洛的需要层次论里不包括（）。 (满分:)
A. 生存需求
B. 安全需求
C. 尊重需求
D. 自由需求
正确答案:————
13.[单选题]（）是处于某一地位的个体根据他人的期望所表现出的一套行为模式。 (满分:)
A. 凝聚力
B. 角色
C. 规范
D. 地位
正确答案:————
14.[单选题]泰罗主要倡导（）。 (满分:)
A. 计划管理
B. 科学管理
C. 以人为本
D. 组织规范
正确答案:————
15.[单选题]以荣誉报赏或规范作为管理部属的方式的是（）。 (满分:)
A. 强制性组织
B. 规范性组织
C. 功利性组织
D. 民主性组织
正确答案:————
16.[单选题]活动的积极性说明人的行为具有（）。 (满分:)
A. 能动性
B. 被动性
C. 主观性
D. 激进性
正确答案:————
17.[单选题]（）于1944年提出组织变革理论，结冻——解冻——在结冻。 (满分:)
A. 波特
B. 法约尔
C. 德鲁克
D. 卢因
正确答案:————
18.[单选题]早期特质理论工作者吉伯认为，天才的领导者应具有（）项先天的特征： (满分:)
A. 7
B. 8
C. 9
D. 10
正确答案:————
19.[单选题]情景领导理论又叫（）。 (满分:)
A. 领导特质理论
B. 管理方格轮
C. 领导归因理论
D. 领导生命周期理论
正确答案:————
20.[单选题]组织层次又叫（）。 (满分:)
A. 管理幅度
B. 命令链
C. 集权水平
D. 人事比例
正确答案:————
二、多选题：
21.[多选题]下面属于精神分析学派的代表人物的有（）。 (满分:)
A. 卡特尔
B. 弗洛伊德
C. 阿德勒
D. 荣格
正确答案:————
22.[多选题]确立组织结构的维度、选择组织结构的类型时，应考虑（）等因素。 (满分:)
A. 环境
B. 技术
C. 战略
D. 规模
正确答案:————
23.[多选题]解决冲突的五种方式是() (满分:)
A. 竞争
B. 合作
C. 折中
D. 回避
E. 迁就
正确答案:————
24.[多选题]组织行为学研究的具体方法包括（）。 (满分:)
A. 案例研究
B. 现场调查
C. 实验室实验
D. 现场实验
正确答案:————
25.[多选题]下面属于正式组织的特点的是（）。 (满分:)
A. 有较为明确的组织目标
B. 内聚性
C. 领袖作用较大
D. 有明确的法律、制度和行为规范
正确答案:————
26.[多选题]现代组织发展技术主要包括（）。 (满分:)
A. 人类过程干预技术
B. 技术结构干预技术
C. 人力资源管理干预技术
D. 战略干预技术
正确答案:————
27.[多选题]改变态度的方法主要有() (满分:)
A. 群体影响法
B. 活动参与法
C. 信息沟通法
D. 强化法
E. 创新法
正确答案:————
28.[多选题]阿德弗把马斯洛的需要种类缩减为三个，它们分别是（）。 (满分:)
A. 生存
B. 关系
C. 尊重
D. 成长
正确答案:————
29.[多选题]组织的显结构是指构成组织结构的外在因素的集合，包括（）。 (满分:)
A. 职位
B. 权力
C. 态度
D. 气质
正确答案:————
30.[多选题]根据角色分工可以把角色分为（）。 (满分:)
A. 任务和关系中和导向角色
B. 任务导向角色
C. 关系导向角色
D. 自我导向角色
正确答案:————
三、判断题：
31.[判断题]组织承诺包括4种成分。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]所有领导者都是管理者。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]人格认知理论认为,为了预测未来,建构必须结合客观事实。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]传统管理并非只注重“正式群体”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]人格不是个体独有的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]管理方格模式是一种领导行为理论，是由布莱克和莫顿在俄亥俄州立大学和密歇根大学研究成果的基础上，根据关心生产和关心人的两个维度构建的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]认知失调理论是著名社会心理学家费斯廷格在19世纪提出的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]韦伯认为任何组织都必须以某种形式的权力为基础，才能实现目标，维持秩序。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]Y理论（theoryz）由日裔美国学者w.大内（WillamOuchi)于20世纪80年代提出的一种新型管理理论。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]要提高员工的工作满意度,组织除了履行经济合同外,还必须履行心理契约。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41.[判断题]组织是具有特定目标、资源与结构的封闭系统。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42.[判断题]适应有时也会在适应环境之前产生。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]组织变革可以看成是微观组织行为。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]友好、合作的同事是员工满意的根本原因。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]卡波尔与阿尔波特一样,都重视对独特特质的研究。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46.[判断题]由于个体差异,即使具有相同人格特质,对相同刺激,反应也不一样。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47.[判断题]公关小姐属于艺术型的人。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48.[判断题]管理幅度指从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
49.[判断题]根据目标不同，可以将组织划分为小、中、大型组织。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50.[判断题]霍桑试验得出生产条件是增加生产的第一要素。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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