北交18秋《管理学原理》在线作业二（随机）题目
北交《管理学原理》在线作业二北交作业答案
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一、单选题：
1.[单选题]统一命令原则是指()。 (满分:)
A. 每人只能有一个上司
B. 权责对等
C. 责任不可委任
D. 反映组织系统的互关系
正确答案:——A——
2.[单选题]下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。 (满分:)
A. 共同愿景是所有员工个人愿景的总和
B. 共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上
C. 共同愿景对建立个人愿景有指导作用
D. 个人愿景必须服从共同愿景
正确答案:——C——
3.[单选题]主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。 (满分:)
A. 权责一致
B. 不断培养
C. 职务要求明确
D. 用人之长
正确答案:——C——
4.[单选题]决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）。 (满分:)
A. 管理一般职能
B. 管理的性质
C. 管理的方法
D. 管理具体职能
正确答案:————
5.[单选题]利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。 (满分:)
A. 利用——命令
B. 温和——命令 奥鹏答案
C. 集体参与
D. 商议
正确答案:————
6.[单选题]“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（） (满分:)
A. 管理系统原理
B. 管理责任原理
C. 人本管理原理
D. 管理能级原理
正确答案:————
7.[单选题]彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（） (满分:)
A. 自我超越
B. 改善心智模式
C. 建立共同愿景
D. 互相批评
正确答案:————
8.[单选题]法约尔管理理论的代表作是()。 (满分:)
A. 《车间管理》
B. 《工业管理和一般管理》
C. 《社会和经济理论》
D. 《科学管理理论》
正确答案:————
9.[单选题]（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。 (满分:)
A. 管理层次
B. 管理幅度
C. 管理规模
D. 管理结构
正确答案:————
10.[单选题]下列哪一项是对管理概念完整的概述？（） (满分:)
A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B. 管理就是决策
C. 管理就是和别人打交道，把事情办好
D. 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
正确答案:————
11.[单选题]管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（） (满分:)
A. 便于管理职能的发挥
B. 具有灵活性
C. 便于分权
D. 是实施各种管理方法的必然手段
正确答案:————
12.[单选题]()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。 (满分:)
A. 公平理论
B. 期望理论
C. 双因素理论
D. 需求层次理论
正确答案:————
13.[单选题]领导的实质在于（）。 (满分:)
A. 权力
B. 资历
C. 影响力
D. 能力
正确答案:————
14.[单选题]下列关于计划的说法不正确的是（）。 (满分:)
A. 狭义的计划是指制定计划的过程
B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D. 计划工作具有层次性和普遍性
正确答案:————
15.[单选题]典型的风险型决策的决策方法是（）。 (满分:)
A. 盈亏平衡分析法
B. 决策树法
C. 线形规划法
D. 淘汰法
正确答案:————
二、多选题：
16.[多选题]从内部提升主管人员会出现的不良现象是（） (满分:)
A. 熟悉环境过程长
B. 青黄不接
C. 近亲繁殖
D. 挫伤他人积极性
正确答案:————
17.[多选题]常见的决策方法有()。 (满分:)
A. 抽样调查法
B. 行政方法
C. 德尔菲法
D. 决策树法
正确答案:————
18.[多选题]管理的基本方法是()。 (满分:)
A. 经济方法
B. 教育方法
C. 实验方法
D. 法律方法
正确答案:————
19.[多选题]霍桑试验包括()。 (满分:)
A. 电话线圈装配工试验
B. 继电器装配室试验
C. 工场照明试验
D. 大规模的访问与普查
正确答案:————
20.[多选题]目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。 (满分:)
A. 管理组织理论
B. 科学管理理论
C. 管理过程理论
D. 行为科学管理理论
正确答案:————
21.[多选题]决策的过程一般分为()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤. (满分:)
A. 确定决策目标
B. 进行集体决策
C. 进行个人决策
D. 拟定备选方案
正确答案:————
22.[多选题]常见的不确定型决策方法有()。 (满分:)
A. 大中取大法
B. 小中取大法
C. 德尔菲法
D. 莱普勒斯法
正确答案:————
23.[多选题]现代组织理论的代表人物有()。 (满分:)
A. 巴纳德
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 韦伯
正确答案:————
24.[多选题]计划管理的程序是()。 (满分:)
A. 计划
B. 执行
C. 检查
D. 修改
正确答案:————
25.[多选题]影响集权与分权程度的因素有()。 (满分:)
A. 主管人员的数量与管理水平
B. 组织形成的历史
C. 控制技术及手段是否完善
D. 政策的一致性要求
正确答案:————
26.[多选题]德尔菲法的特点有()。 (满分:)
A. 客观性
B. 匿名性
C. 非常规性
D. 统计性
正确答案:————
27.[多选题]下列属于管理中典型的经济方法的是()。 (满分:)
A. 价值观
B. 税收
C. 工资
D. 信贷
正确答案:————
28.[多选题]对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。 (满分:)
A. 管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标
B. 管理目标与组织目标是一个概念
C. 组织目标从属于管理目标
D. 组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。
正确答案:————
29.[多选题]下列哪几项是管理的基本特征？() (满分:)
A. 管理是一种社会、文化现象
B. 管理的载体是组织
C. 管理的主体是管理者
D. 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
正确答案:————
30.[多选题]组织管理工作的内容包括()。 (满分:)
A. 指定政策
B. 组织设计
C. 人员配备
D. 组织运用
正确答案:————
三、判断题：
31.[判断题]决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]管理者权力比权威更重要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]企业文化源于美国，发展于日本。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]管理既是一门科学，又是一门艺术. (满分:)
A. 错误
B. 正确
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39.[判断题]赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
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40.[判断题]经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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